Business Analyst für Smart HR (HR IP) (m/w/d)

Wir sind eines der führenden internationalen Recruitment Unternehmen für die Vermittlung von hochqualifizierten Fachexperten in Bereichen wie IT Life Cycle, SAP, Engineering, Kaufmännischem und Fachberatung.

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Business Analyst für Smart HR (HR IP) (m/w/d)

Rahmeninformationen
Referenz: 170205
Einsatzort: Frankfurt (ggf. Remote-Anteil)
Starttermin: 01.10.2024
Arbeitszeit: Vollzeit (100%)
Dauer: bis 31.12.2024 + Option
Sprachen: Deutsch

Ihre Qualifikationen
- Mind. 2 Projektreferenzen in der HR IT Cloud-Transformation in den Bereichen Transport/Travel/Logistik in den letzten 5 Jahren (MUSS)
- Nachgewiesene Expertenkenntnisse (> 5 Jahre) im HR IT Projekt- und Prozessmanagement (MUSS)
- Mehrjährige (> 3 Jahre) einschlägige Erfahrung in der Steuerung von und der Mitarbeit in hybriden (klassisch & agil) Projekten (MUSS)
- Mehrjährige (>3 Jahre) einschlägige Erfahrung in Agile Projekten, sowie in der Begleitung und Befähigung von Projektteams (>40 Personen) im Konzernumfeld (MUSS)
- Ausgezeichnete Kenntnisse (>1,5 Jahre) der HRSM Teilprojekte und Testprozesse in der IT (MUSS)
- Nachgewiesene Kenntnisse (>5 Jahre) im agilen/hybriden Projektmanagement, davon mind. 1 Jahr Projekterfahrung in einem Verkehrsunternehmen (SOLL)
- Nachgewiesene Projekterfahrung für die Einführung von ServiceNow. (mind. 1 Projekt) (SOLL)
- Kenntnisse der Methodiken PMI, Prince 2, Scrum, SIPE, SAFe, Kanban, BPMN, UML oder Ähnliche durch nachweislich praktische Erfahrungen bzw. Zertifizierungen (SOLL)

Ihre Aufgaben
- Strategische Planung und operative Vorbereitung des Transformationsprojektes zur Ablösung eines HCM-Altsystemverbunds und dessen Überführung in die Cloud
- Identifikation und Bewertung von prozessualen, funktionalen, informationstechnischen und datenschutzrechtlichen Zusammenhängen
- Erstellung von technischen High-Level Zielbildern (Daten- & Informationsfluss; Schnittstellen)
- Ableitung der To-be Architektur und des entsprechenden Transformationspfades aus technischer, aber auch aus notwendiger fachlicher Perspektive
- Ausarbeitung der Programmstruktur (Programm, Projekte, Teilprojekte) und Überführung laufender Arbeitspakete und zugehöriger Aktivitäten in die neue Struktur
- Zusammenführung der bestehenden Methodiken und Weiterentwicklung nach agilen Prinzipien zu einem kundenspezifischen, hybriden Vorgehensmodell
- Ausarbeitung von methodischen Anwendungskonzepten und Coaching der Programmmitglieder auf allen Ebenen
- Abbildung der Programmstruktur in Microsoft Teams und Microsoft Planner sowie Gewährleistung von Anwendungsunterstützung
- Vor- und Zuarbeit für das Change-Management-Teilprojekt

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