Change Projektmanagement (bitte alle Kriterien beachten) (m/w/d)

Wir sind  eines der führenden internationalen Recruitment Unternehmen für die Vermittlung von hochqualifizierten Fachexperten in Bereichen wie IT Life Cycle, SAP, Engineering, Kaufmännischem und Fachberatung.

Für unseren Kunden suchen wir aktuell eine/n

Change Projektmanagement (bitte alle Kriterien beachten) (m/w/d)

Rahmeninformationen
Referenz: 170702
Einsatzort: 260 PT davon 80 PT onsite
Starttermin: 01.11.2024 -31.12.2025
Arbeitszeit: Vollzeit

Ihre Qualifikationen
- Zertifizierung als Advanced Agile Team-Coach und im Agile Leadership (bspw. agile42, Scrum.org
- Zertifizierung als Team- und Individualcoach bspw. CAS/ISO/ICI)
- Zertifizierung als Certified SAFe® Release Train Engineer
- 7 Jahre nachweisliche praktische Erfahrung im Team- Leadership-Coaching in Projekten/Programmen mit Fokus auf agile Transitionen
- Englisch im Wort und Schrift – Level C1 äquivalent.
- 3 Projektreferenzen durch die praxiserprobte Kenntnisse im Aufbau von Entwicklungsorganisationen und im spezifischen in der Etablierung agiler Vorgehensweisen sind aus dem Lebenslauf ersichtlich werden.
- 3 Projektreferenzen mit Fokus auf Beteiligung der Stakeholder (Mitarbeiter bis CxO) in der Produktportfolioentwicklung in sehr komplexen Umfeldern (>100 VZP), in denen sowohl IT-Bereiche als auch nonIT Projektteams involviert waren.
- 3 Projektreferenzen mit methodischer Unterstützung von Organisationen bei der Umsetzung agiler Transitionen
- 3 Projektreferenzen bei denen der Schwerpunkt des Projektes den Fokus auf der Veränderung der strategischen Planung, Umsetzung bereichsübergreifenden Prozesse lag und der Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses lag.

Ihre Aufgaben
- Entwicklung und Pflege von Projektplänen, Zeitplänen, Budgets und Ressourcenplänen gemäß Auftraggeber-Anforderungen im jeweiligen Projekt
- Definition von Projektumfang, -zielen und -ergebnissen, die die Geschäftsziele des Auftraggebers methodisch unterstützen, in Kooperation mit der Geschäftsleitung und Stakeholdern
- Identifikation und Verwaltung von Projektabhängigkeiten und kritischen Pfaden
- Management von Projektrisiken und -problemen sowie Entwicklung von Notfallplänen
- Verwaltung von Projektressourcen, einschließlich Personal, Ausrüstung und Material, sofern notwendig;
- Ergreifen von Maßnahmen zur Erreichung der Qualitäts- und sonstigen Anforderungen des Auftraggebers an die Projektleistungen
- Überwachung des Projektfortschritts und Erstellen regelmäßiger Statusberichte für den Auftraggeber und das Senior Management des Auftraggebers, sofern notwendig
- Moderation von Projektbesprechungen, einschließlich Vorbereitung von Agenden, Protokollen und Aktivitäten
- Effektive Kommunikation mit Stakeholdergruppen und Projektteammitgliedern des Auftraggebers
- Einhaltung der Projektmanagementmethodik und Best Practices

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