Scrum Master (m/w/d)

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  • August 2024
  • nicht angegeben
  • D-Frankfurt
  • auf Anfrage
  • Remote
  • 16.07.2024

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Projektbeschreibung

Wir sind eines der führenden internationalen Recruitment Unternehmen für die Vermittlung von hochqualifizierten Fachexperten in Bereichen wie IT Life Cycle, SAP, Engineering, Kaufmännischem und Fachberatung.

Für unseren Kunden suchen wir aktuell eine/n

Scrum Master (m/w/d)

Rahmeninformationen
Referenz: 169327
Einsatzort: Remote/ Frankfurt
Starttermin: 01.08.2024
Arbeitszeit: Teilzeit
Dauer: 31.12
Sprachen: Deutsch

Ihre Qualifikationen
- Hervorragende Expertise von mind. 5 Jahren Erfahrung als Scrum Master / Agiler Experte in Projekten mit einem Umfang von mind. 15 Personen
- Exzellente Kenntnisse von mind. 3 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung agiler Projekte / Organisationen
- Sehr gute Kenntnisse von mind. 2 Jahren Erfahrung in der Implementierung des Loop Ansatzes zur agilen Organisationsentwicklung
- Erfahrung in einer dynamischen Ausbildung zur Arbeit mit starken Gruppendynamiken
- Methodenkompetenz bei der Begleitung agiler Arbeitsweisen und Selbstorganisation
- Idealerweise eine Coachingausbildung
- Ausbildung innerhalb einer Teamentwicklung und mehrjährige Erfahrung im Bereich Teamentwicklung von Vorteil
- Idealerweise Erfahrung im Umgang mit dem Topmanagement

Ihre Aufgaben
- Begleiten von Teams im Sinne eines Scrum Masters / Agil Expert mit dem Ziel neu geformten Teams zur maximalen Performance zu verhelfen
- Vorbereiten und Begleiten des Teamsaufbaus und der Teamentwicklung in einem sehr dynamischen Umfeld
- Begleitung eines Change-Vorhabens und Reorganisationsvorhabens im Kontext eines rund 25 Personen großen agil arbeitenden DevOps Team
- Einbringen eines umfangreichen (agilen) Methodenbaukastens aus Teamentwicklung und Organisationsentwicklung
- Durchführung von regelmäßigen agilen Formaten. Weiterhin bei Bedarf Durchführung von passgenauen Workshopformaten zur Teambildung, Vermittlung agiler Methoden (insbesondere Scrum und Kanban) und zur Entwicklung auftragsgerechter Organisationsstrukturen
- Beseitigung von Hindernissen, die agile Teams daran hindern, produktiv zu arbeiten
- Förderung von Kommunikation und Kooperation innerhalb agiler Teams

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