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Archiviertes Projekt - CX 2024 -Scrum Master Senior (m/w/d)

Firmenname für PREMIUM-Mitglieder sichtbar

  • November 2024
  • nicht angegeben
  • D-Frankfurt am Main
  • auf Anfrage
  • Remote
  • 20.08.2024

Projektbeschreibung

Für unseren Kunden suchen wir aktuell eine/n

CX 2024 -Scrum Master Senior (m/w/d)

Rahmeninformationen
Referenz: 169937
Einsatzort: Frankfurt am Main & Remote
Starttermin: 01.11.2024
Arbeitszeit: Vollzeit 1137 PT (davon 227 PT vor Ort)
Dauer: Bis Ende 2029
Sprachen: Deutsch

Ihre Qualifikationen
- 5 Jahre Erfahrung in der fachlichen Führung und Anleitung von (Scrum)Teams zu selbst organisierter, größtenteils eigenverantwortlicher Leistungserbringung
- 5 Jahre Erfahrung in Projekt- und Vorgangsnachverfolgung z.B. Jira Software und / oder Confluence
- 5 Projektreferenzen als Scrum Master in Projekten mit einem oder mehr parallel arbeitenden Scrum-Teams in der Entwicklung von Software und Systemen
- Zertifizierung als Scrum Master
- Kenntnisse und Erfahrungen in Anwendungen für Fahrzeug- und Informationssysteme für Reisende (3 Jahre)
- 5 Jahre Erfahrungen und Kenntnisse zur Ursachenanalyse, Lösungsvorschläge, Be-wertung von Lösungen
- 5 Jahre Kenntnisse zum me-thodischen und sicheren Moderieren, inkl. Präsentieren von Ergebnissen, von fachlichen Meetings, Workshops und Retrospektiven

Ihre Aufgaben
- Implementierung und Durchführung agiler Methodik, insbesondere Scrum in Entwicklungspro-jekten;
- Überprüfung der Einhaltung von agilen Praktiken durch agile Teams;
- Beseitigung von Hindernissen, die agile Teams daran hindern, produktiv zu arbeiten;
- Beratung des Product Owner bei der Erstellung und Pflege des Product Backlogs, im Rahmen seiner Expertise;
- Koordination der Scrum-Ereignisse, wie Sprint-Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive;
- Förderung von Kommunikation und Kooperation innerhalb agiler Teams; Schulung von Team-mitgliedern in Praktiken und Methoden agiler Frameworks, insbesondere Scrum;
- Förderung einer kontinuierlichen Verbesserung agiler Praktiken und -Methoden, insbesondere Scrum;
- Identifikation von Risiken und Problemen im Zusammenhang mit Prozessen agiler Frame-works, insbesondere Scrum und Ergreifen von Maßnahmen zur Minderung dieser Risiken;
- Schutz agiler Teams vor Ablenkungen und Störungen von außen.

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