Baustellenmanager (m/w/d) Windkraftbau

Für unseren Kunden sind wir auf der Suche nach einem Baustellenmanager (m/w/d) Windkraftbau.

Laufzeit: September 2024 - Dezember 2025
Einsatzort: Lasbek, SH
Auslastung: bis 100%
- je nach Projektphase 2-5 Tage die Woche mit max. 10 Stunden / Tag
- 5 Tage pro Woche ist zu kalkulieren.
- in Tagesfestpreis ist zu kalkulieren (Tagessatz!). Inkl. An-/Abreise, Übernachtungen, der alle oben beschriebenen Anforderungen, Tätigkeiten und Aufgaben inkludiert. - Vor Ort Satz
- Für Back-office und regelmäßige Bürotätigkeiten (u.a. für Berichtwesen, email Kommunikation etc.) - Remotesatz

Anforderungsprofil:
Der Baustellenmanager (BM) repräsentiert die RWE Renewables auf der Baustelle. Er stellt die Schnittstelle des Projektmanagers / QA-Managers / HSE-Managers / Bau- und Elektro Ingenieur zur Baustelle (für alle Gewerke, Baugrundgutachter, Prüfstatiker, ökologische / bodenkundliche / archäologische Baubegleitung, Grundstückseigentümer, Pächter, Behörden, landwirtschaftlicher Sachverständiger etc.) dar. In dieser Verantwortung stellt der Baustellenmanager eine kontinuierliche Kommunikation via Telefon / emails mit dem zuständigen Projektleiter (ggfs. mit QA-Manager, HSE-Manager, Bau- und Elektro Ingenieur) sicher.

Die geforderte Qualifikation ist ein/eine Bauingenieur/Bauingenieurin. Der Baustellenmanager verfügt über die notwendige Sachkunde gemäß Landesbauordnung. Der Baustellenmanager wird als verantwortlicher Bauleiter gegenüber der Behörde benannt. Nachweislich mehrjährige Erfahrung in der Bauleitung oder Bauüberwachung von Windparks für die Gewerke der Bautechnik und Windkrafttechnik.

Projektinformationen
Wir werden in Schleswig-Holstein PLZ 23847 Lasbek, einen Windpark Lasbek2 mit 4 Windenergielagen des Typs Nordex N163 TS 118 5.7 MW (Stahlrohrturm) neu errichten. Vor und nach Neubau erfolgt in zwei Phasen den Rückbau von 6 Windernergieanlagen des Types Enercon E66 / 18.70 , 65m HH (Stahlrohrturm), inkl. Zuwegung, Fundament, Kranstellflächen.
Für die Realisierung dieses Windparks fallen folgende Bauarbeiten an: Rodung, Rückbauarbeiten, Vermessungsarbeiten, Erd- und Wegebau, Fundamentbau, Aufstellung und Inbetriebnahme der Windenergieanlagen, Kabelverlege- und Montagearbeiten (Mittelspannung), Tätigkeiten von Baugrundgutachter, Prüfstatiker, bodenkundliche Baubegleitung bzw. Umweltbaubegleitung

Bauzeitfenster, inkl. Inbetriebnahme & Übergaben:
von ca. September 2024 bis Ende Dezember 2025.
Beginn der Bauarbeiten: ab ca. KW 36 / 2024
Präsenz auf der Baustelle: je nach Projektphase 2-5 Tage die Woche, während des Winters reduzierter Einsatz möglich insbesondere wenn aufgrund Umweltbedingungen (Frost) ein Weiterbau nicht möglich ist.

Tätigkeitsbeschreibung:
Überwachung Arbeitssicherheit
Der Baustellenmanager gibt den ausführenden Firmen auf der Baustelle (sowohl Bau- als auch Dienstleistungsfirmen) und evtl. Behörden und Besuchern in Absprache mit dem Projektleiter eine Sicherheitseinweisung und überwacht die Einhaltung des Gesundheits-, Arbeits- und Umweltschutzes. Die Überwachung auf der Baustelle bezieht sich insbesondere auf die Punkte, die offensichtlich auf der Baustelle zu erkennen sind, den Anforderungen aus dem SiGe-Plan, den jeweiligen Arbeitsanweisungen und Gefährdungsbeurteilungen sowie auf die RWE- HSE-Anforderungen.
Abweichungen von den HSE Vorschriften sind umgehend auf der Baustelle abzustellen und dem Projektleiter / HSE-Manager / HSE-Site Advisor und SiGe-Ko zu melden.
Der Baustellenmanager hat die delegierte Autorität auf der Baustelle, d. h. er hat die jeweiligen Arbeiten zu stoppen, die nicht mit den HSE-Bestimmungen (gesetzlich und RWE) übereinstimmen.
Berichte über Beinaheunfälle sind an den Projektleiter zu senden. Monatliches sammeln und zusammenstellen aller geleisteten Contractoren Arbeitsstunden sowie der angefallenen gefährdeten und nicht-gefährdeten Abfallmengen (Formblatt "HSE und Stunden").

Überwachung Qualität
Tägliche Qualitätsüberwachung.
Checkliste / Kontrollplan in Abstimmung mit dem QM/ggfs TE erstellen.
Auf Basis von Checkliste / Kontrollplan und Good Practice Prüfung der Ausführung der Arbeiten nach Leistungsbeschreibung, Ausführungsplänen, Spezifikationen und anerkannten Regeln der Technik und Prüfung aller wichtigen Arbeitsschritte inkl. Wareneingangskontrolle auf Quantität und Qualität und Beaufsichtigung von Mängelbeseitigungen von Bauleistungen und Bauteilen. Checkliste / Kontrollplan soll auch enthalten Vorgabe- und Nachweisdokumentation, Prüfkriterien, Prüfmethode und Anzahl und Umfang der Prüfung unter Berücksichtigung des PQP.
Pflege der Checkliste / des Kontrollplanes und wöchentliche Übersendung an Projektleiter und QA Manager.
Der BM hat die delegierte Autorität auf der Baustelle, d. h. er hat die jeweiligen Arbeiten zu stoppen, die nicht mit den definierten Qualitätsanforderungen übereinstimmen.
Qualitätsabweichungen bzw. Abweichungen von Spezifikationen und anerkannten Regeln der Technik sind umgehend dem Projektleiter und QA Manager zu melden.

Koordinierung und Überwachung Baustelle
Koordinierung der Arbeiten auf der Baustelle, sodass eine reibungslose, sichere, fach- und termingerechte Baubabwicklung erfolgen kann. Überwachung der Einhaltung des Bauzeitplans, Genehmigungsauflagen, Vertragsbedingungen (privat und öffentlich-rechtlich). Verzögerungen, vor allem auch evtl. oder voraussichtl. Verzögerungen, sind dem Projektleiter zu melden. In Abstimmung mit dem Projektleiter werden entsprechende Maßnahmen ergriffen, damit Verzögerungen nicht eintreten bzw. die Verzögerungszeit aufgeholt wird. Ebenfalls in Abstimmung mit dem Projektleiter werden entsprechende Maßnahmen ergriffen, damit Abweichungen von Auflagen und Vertragsverstößen nicht eintreten und Schäden vermieden werden. Ein Baustelleneinrichtungsplan ist in Abstimmung mit den jeweiligen Unternehmen zu erstellen.

Wahrnehmung Termine / Protokollierung
In Absprache mit dem Projektleiter und in Vertretung für ihn nimmt der Baustellenmanager Termine mit Gewerken, Baugrundgutachter, Prüfstatiker, ökologische / bodenkundliche / archäologische Baubegleitung, Grundstückseigentümer, Pächter, Behörden und anderer an der Objektüberwachung fachlich Beteiligter wahr. U. a. gehört dazu:
Organisation und Durchführung eines gemeinsamen Aufmaßes mit den ausführenden Unternehmen;
Organisation, Durchführung, Protokollierung der Abnahme der Bauleistungen, inkl. öffentlich-rechtliche Abnahmen.
Organisation und Durchführung Aufmaß mit Grundstückseigentümern/Pächtern--> siehe auch Pos. Ermittlung von Ertragsausfällen etc..

Ermittlung von Ertragsausfällen
Ermittlung, Feststellung und Protokollierung von Ernteertragsausfällen (Aufmaß der Flächen, Frucht, Höhe der Entschädigung pro qm soll sich nach Richtwerttabelle der Landwirtschaftskammer orientieren) bzw. von anderen kostenverbundenen Geschehnissen (z.B. Beschädigung eines Weidezauns…) gemeinsam mit Grundstückseigentümern/Pächtern, soweit dieses nicht vom landwirtschaftlichen Sachverständigen erarbeitet wird.

Baustellenberichte
Es ist gemäß RWE-Vorlage ein wöchentlicher Baustellenbericht zu erstellen. In diesem ist zu jedem Tag in Schrift und Bild der Baufortschritt zu dokumentieren, incl. tägliche Wetteraufzeichnungen (Temperatur, Niederschlag, etc.), Windgeschwindigkeiten bei Montagen.

Führen, Protokollieren, Baubesprechungen
Wöchentliche Baubesprechungen sind zu organisieren, zu leiten und zu protokollieren. Nach Prüfung des Protokolls durch Projektleiter ist es vom Baustellenmanager an die Baubeteiligten zu verteilen.

Baucontainer/Sanitäre Anlagen/Internet
Der Baustellenmanager hat Internet (Hardware, Internetzugang) und einen Drucker zu bestellen, einzurichten, vorzuhalten, zu kündigen.
Der Baustellenmanager koordiniert und managt alle Aktivitäten in Verbindung mit den vom Bauherrn bereitgestellten Baustelleneinrichtung (Baucontainer, Sanitärcontainer, Notstromgenerator).

Strom- und Wasserversorgung
Der Baustellenmanager koordiniert und managt alle Aktivitäten in Verbindung mit der Strom und Wasserversorgung, die für die gesamte Bauphase vorzuhalten sind.
Die Kosten werden vom Bauherr getragen.

Rechnungen und Nachtragsmanagement
Abschlagsrechnungen aller Gewerke, u.a. für aufgezeigte Massen für Wege-, Kranstellflächen-, Fundament- und Kabeltrassenbau (intern / extern) sind zu überprüfen. Freigabemeldung ist dem Projektleiter zu übermitteln.
Es sind Ansprüche von Kontraktoren zu prüfen, die ggf. hinsichtlich von Leistungsänderungen und/oder zusätzlichen Leistungen gestellt werden.