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Aus der Praxis für die Praxis

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  • 15.11.2024

Kurzvorstellung

Seit Jahren im Interim Management, als Berater oder als Coach in persönlichen oder prozessualen Aufgaben erfolgreich. Im Fokus sind produzierenden Unternehmen und dabei Effizienzen in direkten und indirekten Prozessen (Lean Management).

Qualifikationen

  • Changemanagement
  • Effizienz-Messung2 J.
  • Führungsprozesse
  • Führungssysteme3 J.
  • Führungstraining2 J.
  • Kommunikation (allg.)2 J.
  • Krisenmanagement2 J.
  • Lean Prozesse5 J.
  • Management (allg.)11 J.
  • Projektmanagement2 J.
  • Projektorganisation2 J.
  • Prozesscoaching3 J.
  • Prozessmanagement1 J.
  • Prozessoptimierung1 J.
  • Restrukturierung
  • Sanierungsstrategien3 J.
  • Strategisches Management1 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen
  • Unternehmer-Coaching3 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Freiberuflich
Taskforce, Sonderprojekt, Pfalz
5/2023 – offen (1 Jahr, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Alle Themen rund um ein Bauteil mit SOP bei mehreren OEMS: Lieferantenbegleitung, Eskalation, Lösung von konstruktiven Aufgabenstellungen, Führen der Projekt-Organisation, Bericht und Eskalation an VS, Werks- und Produktionsprobleme lösen, Transparenz über alle Aufgabenstellungen, ... .

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Krisenmanagement, Prozessmanagement, Führungssysteme, Projektmanagement, Effizienz-Messung

Freiberuflich
Interim Werkleitung OEM Zulieferer, Pfalz
12/2022 – 3/2023 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2022 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Übernahme Werkleiterfunktion, Start Reorganisation und Effizienzen, Übergabe an neuen Stelleninhaber

Eingesetzte Qualifikationen

Effizienz-Messung, Strategisches Management, Werkleitung

Freiberuflich
Hersteller Radialkolbenpumpen, Franken
8/2022 – offen (2 Jahre, 4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Verlagerung der Fertigung und Admin-Bereichen

Begleitung und Trainieren des Werksmanagements im Rahmen der Werksschließung, mit dem Ziel, trotz der schwierigen Aufgabenstellung wertschätzend und klar zu kommunizieren und zu führen.

Durchführen von Lean Trainings im Rahmen der zentralen Lean Vorgaben, Prozess-Analysen vor Ort durchführen, Mitarbeiter und Führungskräfte für die eigenständige Umsetzung trainieren

Eingesetzte Qualifikationen

Projektorganisation, Sanierungsstrategien, Führungstraining, Kommunikation (allg.), Krisenmanagement

Freiberuflich
Hersteller von Hydraulik-Komponenten, Bayern
7/2022 – 7/2022 (1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2022 – 7/2022

Tätigkeitsbeschreibung

rain-the-Trainer Ausbildung der zentralen Lean Organisation auf Basis TWI (Training within industry).
Vermittelt wurden Grundlagen über das Shopfloormanagement, Rollen, Kommunikation und Dialog, angereichert mit vielen praktischen Übungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Train the Trainer

Freiberuflich
Werkzeug und Sondermaschinenbau, Hessen
2/2022 – offen (2 Jahre, 10 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

2/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau neuer Geschäftsprozesse und Unternehmensstrategie, Persönlichkeits- und Prozess-Coaching, Lean Management

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Prozesscoaching, Sanierungsstrategien, Unternehmer-Coaching

Freiberuflich
Hersteller von Groß und Industrieküchengeräten, Schwaben
11/2021 – 5/2022 (7 Monate)
Gastronomie
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Effizienzen über 3 Vorstandsbereiche, Ausrichtung der Unternehmensstrategie, Führungskräfte Coaching

Eingesetzte Qualifikationen

Strategische Unternehmensplanung, Lean Prozesse, Prozesscoaching, Strategisches Management

Freiberuflich
Logistik Dienstleister, Nord und Süddeutschland
8/2021 – 9/2021 (2 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

8/2021 – 9/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Großer Logistik Dienstleister für OEM, Kleidung, Kosmetik, ... bis hin zur kundenindividuellen Produktgestaltung:
Verpackungs- und Logistikprozesse auf Effizienz untersuchen und operativ verbessern im Rahmen einer Lean Ausbildung

Eingesetzte Qualifikationen

Führungssysteme, Lean Prozesse

Freiberuflich
Metallverarbeitender Mittelstand, NRW
6/2021 – 11/2022 (1 Jahr, 6 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2021 – 11/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung einer Führungskraft in der Produktion zur Stabilisierung und Professionalisierung, Aufbau von Fürhungsroutinen

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Prozesscoaching, Unternehmer-Coaching

Freiberuflich
Metallverarbeitung, Giesserei, Ostdeutschland
3/2021 – 3/2021 (1 Monat)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Werk mit rund 800 MA, Rot-Giesserei Strangguss, Verarbeitung von Wasserrohren
Anpassung Shopfloormanagement bis auf Schichtführer-Ebene, Begleitung Führungsprozesse, Aufgaben-Kompetenzen-Verantwortung als Führungskraft, prozessuales Coaching

Eingesetzte Qualifikationen

Führungssysteme, Lean Prozesse

Freiberuflich
OEM Automobilzulieferer, Mittelstand, Süddeutschland
1/2021 – 12/2021 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Werk mit rund 1.000 MA, Tiefziehen, Waschen, Montage, Verpacken
Unterstützung COO in der Restrukturierung, Planung und Umsetzung von Effizienzprojekte in Prozessen und FTE, Unterstützung Werksmanagement, Begleitung Transformationsprozess, prozessuales und persönliches Coaching

Eingesetzte Qualifikationen

Führungssysteme, Lean Prozesse, Prozesscoaching, Sanierungsstrategien, Strategisches Management, Unternehmer-Coaching

Geschäftsführer
Kundenname anonymisiert, Schweiz
1/2020 – 3/2020 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Leitender Geschäftsführer und verantwortlich für das Portfolio der Projekte innerhalb […]. Im Rahmen des Projektmanagements: Analyse von Unternehmenseigenschaften, Aufbau neuer Führungskulturen und Effizienzsteigerung durch Übernahme der Koordination, Steuerung und Überwachung aller erforderlicher Aktivitäten und Reporting an die jeweiligen Auftraggeber. Sicherstellen einer termin- und qualitätsgerechten Ausführung im vorgegebenen Kostenrahmen und Einhaltung strategischer Ziele sowie Coaching von Kunden.
• Begleitung und Fit machen von Eigentümer geführten Unternehmen
• Shopfloormanagement Kaskade und Führen nach Toyota mit Expertenprojekten mit einer Kosten-Effizienz von 1,5 Mio. € pro Jahr

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Freiberuflich
Metallverarbeitung, Hersteller Sanitärprodukte, NRW
12/2019 – 12/2019 (1 Monat)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Werk mit 800 MA, Herstellung Sanitärprodukte (Gießerei, Zerspanung, Polieren, Montage), Analyse des Werkes auf Effizienzpotentiale

Eingesetzte Qualifikationen

Effizienz-Messung, Führungssysteme, Lean Prozesse

Freiberuflich
OEM Zulieferer, Mittelstand, Ostdeutschland
8/2019 – 11/2019 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Werk mit rund 120 MA, Tiefziehteile und Montage für Abgasanlagen:
Coaching und Unterstützung Werkleiter und gesamtes Führungsteam in den Themen Shopfloormanagement, Führungsprozesse und Zusammenarbeit

Eingesetzte Qualifikationen

Führungssysteme, Lean Prozesse

Freiberuflich
OEM Zulieferer, Süddeutschland
12/2018 – 12/2019 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Werk mit rund 800 MA, Teil eines Großkonzerns, Herstellung Motorenbauteile
Leuchtturmprojekt, Effizienzsteigerung, Hoshin-Kanri, Shopfloormanagement Kaskade, persönliches Coaching Führungskräfte, prozessuales tägliches Coaching nach Toyota über gesamte Werkshierarchie und -bereichen

Eingesetzte Qualifikationen

Führungssysteme, Lean Prozesse, Projektmanagement

Freiberuflich
OEM Automobilhersteller, Norddeutschland
8/2018 – 8/2018 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

3 Werke: Analyse Führungsverhalten am und im Shopfloormanagement über gesamte Werkskaskaden

Eingesetzte Qualifikationen

Führungssysteme, Lean Prozesse

Freiberuflich
OEM Automobilhersteller, Süddeutschland
6/2018 – 8/2018 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Führungs- und Effizienzprojekt in zwei Industrie 4.0 Anlagen (Antriebswellen), persönliches Coaching Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Führungssysteme, Lean Prozesse

Werkleiter (Festanstellung)
C. F. MAIER GMBH, GIEßEREI SCHEEFF, Nersingen
3/2017 – 7/2018 (1 Jahr, 5 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Geschäftsführende Tätigkeit mit eigenständiger Zuständigkeit für die Erhöhung der Lieferperformance, der Produktivität sowie der Reduktion der Qualitätskosten. Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung von 7 produzierenden Abteilungen. Analyse und Auswertung der Produktionskennzahlen und Reporting an die Eigentümer und weiteren Geschäftsführer.
• Reduktion der Durchlaufzeit vom Auftragseingang bis zum Versand von mehreren Monaten auf < 1 Woche
• Reduktion von 11 schweren Arbeitsunfällen auf 5 einfache Unfälle (Schnittverletzungen)
• OEE Steigerung um 6 % jährlich

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Werkleiter und Prokurist (Festanstellung)
FESTOOL GMBH, Neidlingen
1/2013 – 7/2017 (4 Jahre, 7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Fachliche und organisatorische Führungsverantwortung von 14 Abteilungen sowohl im produzierenden als auch im verwaltenden Bereich. Konzeptionierung und Umsetzung neuer Strategien u.a. in der Logistik und dem Motorenbau. Aufbau und Durchführung neuer Werksziel-Ableitungsprozesse und Operationalisierung am Shopfloor durch Policy Deployment. Restrukturierung organisatorischer Prozesse sowie Ausbau der Flexibilisierung von Strukturen und Arbeitszeiten. Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften.
• Abbau und Aufbau der Belegschaft des Werkes von 260 auf 220 Mitarbeiter und schließlich auf 550 Mitarbeiter
• 27%ige Mengenwachstumssteigerung über 2 Jahre bei gleicher Fläche
• Mengenwachstum von 1800 auf 3700 Einheiten/Tag
• Lagerumschlag: ~7/a inkl. Rohmaterial und Fertigware bei einem anfänglichen Lagerumschlag zwischen 2 - 3/a
• Zukunftsgerichte Neugestaltung der Arbeitsprozesse mit MES, Industrie 4.0 und Standardisierung der Anlagen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Leiter Akademie, Principal und Projektleitung (Festanstellung)
FESTOOL ENGINEERING GMBH, Neidlingen
10/2011 – 6/2013 (1 Jahr, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Account-Management und Leitung verschiedener technischer Projekte. Konzeptionierung und Aufbau der Akademie inklusive Aufbau der Trainingsinhalte. Generierung von Bedarfsanalysen, Erstellen von Zieldefinitionen und Umsetzung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Sicherung der Personalentwicklung. Zusätzliche Funktion als Repräsentant mit Zuständigkeit für die Öffentlichkeitsarbeit.
• Reduktion der Durchlaufzeit von 4 bis 5 Tagen auf 1 Tag bei der Herstellung von Joghurt Bechern
• >10 % Effizienzsteigerung in einem Aluminium Recycling Werk

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Externer Berater
NEBENBERUFLICHE SELBSTÄNDIGKEIT, Bad Bergzabern
12/2008 – 11/2011 (3 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2008 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Beratende und konzeptionelle Tätigkeit, vorwiegend für Geschäftsführer und Eigentümer. Entwicklung von Maßnahmen, von der Generierung zur Modularisierung von IT-Modulen, und als Grundlage für Strategie-Workshops bis hin zu Produktpositionierungen.
• Aufbau und Umsetzung von Führungskräftetrainings
• Aufbau und Gestaltung von kundenorientierten Marketingfolien für Entscheider

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Manager und Expertentrainer (Festanstellung)
Daimler AG, Wörth am Rhein
4/2007 – 9/2011 (4 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Funktion als Prüfungsausschussmitglied für Lean Experten Truck und Car. Lead Trainer für indirekte Prozesse sowie Expertentrainer in diversen Projekten. Erfolgreiche Einführung der systematischen Beratung sowie Coaching im Lean Management.
• Globaler Aufbau der Trainings Center Truck und Führungskräftetrainings Truck
• Globaler Aufbau der indirekten Expertenausbildung als Standard Truck und Car

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Zertifikate

Mimikresonanz Aufbautraining Profiler
The Science of Emotions Eilert Akademie | The Science of Emotions
2024
Yager Coder Grundseminar, Hypnosetechnik
Institut für Klinische Hypnose
2023
Klinische Hypnose durch Dr. Steve Biermann
Deutsches Institut für Klinische Hypnose
2022
Das Sanierungskonzept nach IDW S6
2020
KMU Fachberater Sanierung und Turnaround
2020
Lean Manager Expertenausbildung
2012
Grundlagen der Systemischen Beratung
2009
EOQ Auditor
2002

Ausbildung

Maschinenbau Fachrichtung Fertigungstechnik
Dipl.-Ing (FH)
1998
Köln-Deutz
Industriemechaniker Fachrichtung Betriebstechnik
Ausbildung
1995
Leverkusen-Opladen

Über mich

Als Spezialist und Experte übernimmt der Interim-Manager Mandate im direkten und indirekten Bereich Arbeits- und Führungs- und Strategieprozesse. Zudem bringt er als zertifizierter Fachberater für Restrukturierung und Sanierung sowie erfahrener Manager die Kompetenzen mit, um Unternehmen in Sondersituationen sicher aus der Krise zu führen. Messbare Veränderungsprozesse, das Coaching von Führungskräften und die strategische Beratung vom Top-Management sowie die Übernahme von temporärer Führung im Sinne der Weiterentwicklung runden sein Profil ab.
Der Interim-Manager verfügt über breit gefächerte Branchenkenntnisse in der Automobil- und Automobilzuliefererindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Nutzfahrzeugindustrie, im Werkzeugbau und der Medizintechnik sowie der Kunststofftechnik. Gießen, Schmieden und Umformen sowie Recycling sind weitere seine Kernkompetenzfelder.
Die Optimierung indirekter Prozesse rundet sein Portfolio ab. Aus bis zu 5 Mandaten pro Jahr verfügt der Interim Manager über profunde Erfahrung auch in Unternehmensbereichen HR, Controlling, Vertrieb, Einkauf, Gastronomie, Anläufe, Vorentwicklung und Entwicklung.
Sein tiefes und breites Wissen baut auf langjährigem Arbeiten in hocheffizienten Unternehmen und Werken auf, beispielsweise bei Porsche und im Festool-Werk Neidlingen. Die enge Zusammenarbeit mit ehemaligen Toyota-Managern und seine Führungserfahrung bei Zulieferern wie OEM bilden die Grundlagen seines der Situation angepassten Führungsverständnisses.
Ein Team aufbauen, ein Werk stabil halten, Restrukturieren mit allen Aufgabenstellungen, Führungskräfte aufbauen und stärken, Orientierung geben und Klarheit schaffen sowie konsequent handeln: Das sind Schlagworte zu den Eigenschaften, die ihn ausmachen. Veränderungen umsetzen: Der Weg von der Idee über das Konzept bis zum Erleben ist seit vielen Jahren Bestandteil seiner Arbeit.
Auftraggeber holen mit dem Interim-Manager einen Menschen an ihre Seite, der im Sinne der Kunden und des Unternehmens analysiert, versteht, ausrichtet und handelt. Nicht aus der Theorie heraus, sondern aus eigener erprobter Praxis.

Zusammenfassend: aus der Praxis für die Praxis

Weitere Kenntnisse

Auszeichung:
- Interim Manager 2022 durch AIMP

Qualifikationen
- Fachberater Sanierung und Turnaround auf Basis IDW S6
- Toyota nahes Arbeiten, Coachen und Begleiten, Zusammenarbeit mit ehemaligen Toyota-Managern
- Berater Offensive Mittelstand, Die_KMU-Berater
- Prüfer im Prüfungsausschuss Lean Management Experte, Daimler AG und Hochschule Reutlingen
- EOQ-Auditor

Berufliche Fortbildungen (Auszug):
- Höhere Führungskraft Teil 1 + 2, BGHM
- Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte, Forum für Führungskräfte
- Resilienz für Führungskräfte, Prof. Dr. Jutta Heller
- Fehlzeiten minimieren, Management Circle
- Rechtssicheres Handeln für Betriebs- und Werkleiter, TÜV Saarland
- Altersgerechte Arbeitsplätze in der Produktion, Management Circle
- Arbeitsschutz und die CE-Kennzeichnung, WEKA Akademie
- Systemische Beratung und Coaching, GBT

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Profilaufrufe
1869
Alter
55
Berufserfahrung
25 Jahre und 10 Monate (seit 01/1999)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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