Business Analyst, Product Owner, Solution Architect

7/2016 – 12/2017

Ziel des Projekts ist die Anbindung des vorhandenen Dokumentenarchivs an die Buchhaltungssoftware des Unternehmens. In der Rolle als Java Entwickler wurden die Anforderungen mit dem Fachbereich analysiert und Lösungsansätze erarbeitet. Anschließend erfolgte die Umsetzung der Funktionen in der Buchhaltungssoftware. Im weiteren Verlauf wurden Kundenanforderungen analysiert und umgesetzt.

Technologien
Java, JEE, Spring, Swing, Hibernate, PostgreSQL, SVN, JIRA, Eclipse

Postgresql, Java-Entwickler, Hibernate (Java), Jira, Spring Framework

8/2015 – 12/2015

Ziel des Projekts ist die Einführung eines agilen Testvorgehens. Der Schwerpunkt lag hierbei im Erreichen eines möglichst hohen Abdekungsgrads an automatisierten Tests. Die bestehenden Methoden und Organisationsstrukturen wurden auf die agile Vorgehensweise des Projekts angepasst. Vorhandene Mitarbeiter in die Weiterentwicklung integriert und Maßnahmen zur Optimierung angestoßen.
In der Rolle des Testmanagers wurden die nötigen Prozesse im Testteam etabliert und die Qualitätskriterien für die Produktivstellung definiert.
Zusätzlich zu den Tätigkeiten in der Organisation wurden die Entwickler bei der korrekten Findung der nötigen Testabdeckung unterstützt. Vereinzelt wurde die Testautomatisierung implementiert und als Vorgabe an die Entwickler übergeben.

Technologien:
Java, InteliJ, Oracle, Microsoft Office, Jira, Confluence, JUnit, Spring

Oracle Database, Java (allg.), Junit, Spring Framework, Microsoft Office 365

1/2015 – 7/2015

DB Energie - Energiewirtschaft
Technologien: Innovator, TIBCO BW, BPMN, Java, JEE, SoapUI, Scrum, Agile, TDD, Oracle
Ziel des Projektes ist die Aufteilung der Softwarelandschaft der DB Energie in die Bereiche Netzbetreiber und Lieferant, wie es im Rahmen der Konsultation vereinbart wurde. Hierfür müssen die Funktionalitäten der bisherigen Systeme in der neuen SOA Landschaft abgebildet werden. In der Rolle des Business Analysten im Team Lieferant wurden die fachlichen Anforderungen ermittelt und die bahnstromspezifischen Merkmale auf die Methoden der Energiewirtschaft übertragen.
In dem nach SCRUM organisierten Team wurden schwerpunktmäßig die Modellierungstätigkeiten und die Definition von Testfällen übernommen. Weitere Tätigkeiten waren im Bereich Qualitätssicherung / Review und Prozessoptimierung angesiedelt.
Neben den Sprint-Aufgaben wurde zusätzlich ein Konzept für die Erstellung und Verwaltung von Testdaten erstellt und umgesetzt. Hierbei standen vor allem die Reduktion von Aufwänden, Fehlern und die Wiederverwendbarkeit im Fokus.
Der fachliche Schwerpunkt lag in der Abbildung der bahnstromspezifischen Anforderungen auf die Standardlösungen der Energiewirtschaft unter Berücksichtigung der bereits vorhandenen, wie auch der geplanten Abrechnungsmethoden der DB Energie.

Technologien:
Innovator, TIBCO BW, BPMN, Java, JEE, SoapUI, Scrum, Agile, TDD, Oracle

Oracle Database, Scrum, Java (allg.), Requirements Engineer, Business Analyst

11/2014 – 12/2014

Ziel des Projekts ist die Entwicklung verschiedener Tools im Umfeld des eingesetzten Hadoop Clusters. In der Rolle als analytischer Javaentwickler wurden die Anforderungen an die Tools ermittelt und umgesetzt. Im Anschluss an die Umsetzung wurden die Ergebnisse an das betreuende Entwicklerteam übergeben.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit lag im automatisierten Testen der Komponenten. Hierfür musste ein Konzept erarbeitet werden, um Hadoop als Cluster in Testfällen einsetzen zu können. Des Weiteren mussten dedizierte Testdatenstände dynamisch bereitgestellt / geändert werden.

Technologien:
Hadoop, Eclipse, JAVA, SVN, MS-SQL Reporting Services

Apache Hadoop, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Java (allg.)

6/2011 – 8/2014

Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines Softwaresystems für verschiedene Berufsgenossenschaften. Die Software bildet die Mitgliederverwaltung, die Mitgliederbuchhaltung und die Beitragsberechnung ab. Die Entwicklung findet unter dem Einsatz eines unternehmenseigenen Frameworks und dem dazugehörigen Entwicklungsprozess statt. Da die Software für verschiedene Berufsgenossenschaften eingesetzt und für diese erweitert werden soll, stehen die Anforderungen an die Unabhängigkeit von einzelnen Softwarekomponenten, wie auch die Erweiterbarkeit stets im Fokus der Entwicklung.

In der Rolle als Solution Architect wurden die Fachkonzepte des Designteams (Kunden und Business Analysten) gesichtet und auf ihre technische Umsetzbarkeit hinsichtlich der Rahmenbedingungen geprüft. Hierbei identifizierte Risiken und Probleme wurden mit den zuständigen Business Analysten diskutiert und gemeinsam Lösungen erarbeitet.

Im Anschluss an die Sichtungen und Abstimmungen wurden die Anforderungen in ein technisches Anwendungsdesign überführt. Neben der Zuordnung der verschiedenen Funktionen zu den Produkten und Services, wurden stets auch Aspekte wir Performance und Qualität berücksichtigt. Für verschiedene Umsetzungsaspekte wurden Referenzimplementierungen und detaillierte Code Beispiele erstellt. Code Reviews sicherten zusätzlich die Einhaltung der gegebenen Anforderungen ab.

Für die Entwickler standen die SAs bei Umsetzungsfragen wie auch bei der Einschätzung fachlicher Situationen zur Seite und führten bei Bedarf die Abstimmung mit dem Design Team herbei.

Technologien
Agile, Enterprise Architect, Eclipse, Confluence, Jira, Java, SWING, Office, Oracle, PL/SQL

Oracle Database, Agile Methodologie, Java (allg.), PL/SQL, Swing (Java), Solution Architekt, Requirements Engineer

7/2009 – 5/2011

Ziel des Projekts war die Einführung eines Softwaresystems zum Abbilden von Kundenbeziehungen und deren Bereitstellung im Bereich Kreditrisiko. Hierzu musste sowohl ein Java Swing basiertes Frontendsystem als auch ein Batchprozess zur Ermittlung von Veränderungen bei den Kundenabhängigkeiten entwickelt werden. Die Entwicklung fand unter Verwendung eines JEE-basierten Frameworks und Oracle Datenbankfunktionen statt. Das Framework wurde gemeinsam mit einem Generator eingesetzt, über welchen Modelle und Transportschichten erzeugt wurden. Ein besonderer Schwerpunkt bei der Umsetzung war die sehr hohe Datenmenge und die Komplexität der nächtlichen Batchverarbeitung. Hierzu waren sehr umfangreiche Analysen und Optimierungen der Datenbankschicht nötig.

In der Rolle als Projektleiter und Business Analyst wurden die Anforderungen an das System und die spätere Integration in die IT-Landschaft der Bank analysiert und geplant. Die Umfänge und Termine wurden mit dem Gesamtprojektmanagement abgestimmt und deren Einhaltung überwacht. Während der Tuningphase war zusätzlich eine sehr enge Zusammenarbeit mit den Datenbank-Experten nötig, um die Funktionalität trotz Anpassungen an den Einzelfunktionen auch weiterhin gewährleisten zu können.

Nach Abschluss der einzelnen Projektphasen wurde die Anwendung an die Wartung übergeben und diese bei weiterführenden Aktivitäten unterstützt.

Technologien
Agile, Enterprise Architect, Eclipse, Confluence, Jira, Java, SWING, Office, Oracle, PL/SQL

Oracle Database, Agile Methodologie, Java (allg.), PL/SQL, Swing (Java), Business Analysis, Projektmanagement