LEAN Leader | Business Consultant | Coach

Mit Passion und Performance übernehme ich Verantwortung. Kernkompetenzen in Führung/Restrukturierung mittelgroßer Unternehmen. Expertisen in LEAN Transformation, Ziel- und Strategieentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Projektmanagement.

• Geschäftsführung
• Lean Prozesse
• Restrukturierung
• Strategisches Management
• Unternehmensführung
• Vertrieb (allg.)

Inspire People. Accelerate Transformation. Cut Waste.

Wahres Unternehmertum entsteht aus Inspiration und Eigenverantwortung. Deshalb bringe ich meine Kompetenzen und Expertisen in die Führung und ganzheitliche Transformation mittelständischer Unternehmen ein.
Ich verfüge über Kernkompetenzen in der Neuausrichtung, Führung und Restrukturierung mittelgroßer Unternehmen, auch mit mehreren Standorten.

AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS
Ich möchte Unternehmen befähigen, flexibler, effizienter und mitarbeiterorientierter zu arbeiten, damit diese auch am Standort Deutschland wettbewerbsfähig bleiben.

Mein Beratungsansatz basiert auf den Prinzipien, Werten und Methoden von Lean, Agilität und Eigenverantwortung. Mit einem klaren Fokus auf praxisnahen Lösungen, agilen Arbeitsweisen und einer gestärkte Mitarbeiterverantwortung, unterstütze ich die Transformation meiner Kunden hin zu einer unternehmerisch geprägten Kultur. Dabei stehe ich als zuverlässiger Partner an der Seite meiner Kunden – nicht nur als Berater, sondern als langfristiger Sparringspartner oder Iterim Manager. Mit pragmatischen, sofort umsetzbaren Lösungen, die im Tagesgeschäft schnell Wirkung zeigen und messbare Erfolge erzielen, verbinde ich Theorie und Praxis. So entsteht eine Kultur, in der die Kundenbedürfnisse fokussiert werden und Verantwortung, Vertrauen und Agilität im Mittelpunkt stehen.

° Pragmatische Lösungen: Direkt umsetzbar und praxisnah

° Fokus auf Kulturwandel: Verantwortung und Vertrauen in den Mittelpunkt stellen

° Agilität und Flexibilität: Strukturen schaffen, die schnelle Entscheidungen ermöglichen

° Maßgeschneiderte Mittelstandslösungen: Effiziente Ansätze, die den speziellen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen gerecht werden

° Langfristige Begleitung: Ich unterstütze die Transformation von der ersten Idee bis zur vollständigen Umsetzung

° Messbare Erfolge: Arbeit mit klaren Zielen und KPIs

Aktivitäten und Ergebnisse:

 Erarbeitung eines Konzeptes und spätere Umsetzung zur wirksamen Einführung eines MES (Management Execution Systems) bei einem Automobilzulieferer (seit 06/2024 Angebotsstatus)
 Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung im Bereich Zerspanung/Werkzeug eines Automobilzulieferers (seit 06/2024 Angebotsstatus)
 Produktivitätssteigerungen durch Wertstromoptimierung und Einführung eines LEAN Management Systems im Bereich Zerspanung/Werkzeugbau eines Karosserieanlagen- und Werkzeugbauers (11/2023 – 06/2024)
 Analyse und Erarbeitung von Potentialen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit im Karosserieanlagen- und Werkzeugbau (09/2023-10/2023)
 Aufbau des eigenen Business bis zum ersten Auftragseingang (01/2023 bis 08/2023)
 Support und Projektmanagement bei Restrukturierung des Bereiches Services (01/2023 – 04/2023)