
Mediator - Consultant - Konfliktmanager - Coach
- Verfügbarkeit einsehen
- 1 Referenz
- 145‐265€/Stunde
- 75228 Ispringen
- Weltweit
- de | en | hr
- 28.01.2025
Kurzvorstellung
Entdecken Sie, wie kosteneffiziente Mediation, Coaching und Consulting Ihnen helfen können, Konflikte zu lösen und Erfolgspotenziale zu entfalten.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – 11/2023
TätigkeitsbeschreibungIntegration v. Niederlassungen in bestehende Orgastrukturen
Eingesetzte QualifikationenChange Management
3/2023 – 6/2024
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführung
Eingesetzte QualifikationenGeschäftsführer
3/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführer
Eingesetzte QualifikationenGeschäftsführer
1/2001 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Strategische Geschäsentwicklung: Ausarbeitung und Implemenerung von
langfrisgen Wachstumsstrategien zur Förderung der Unternehmensexpanison.
• Netzwerkpflege und Partnerschasmanagement: Etablierung und
Intensivierung von strategischen Beziehungen mit Key-Accounts, Kunden und
Zulieferern, inklusive Vertragsverhandlungen und -abschlüsse.
• Kundenmanagement: Entwicklung effekver Kundenbindungs- und
Akquisionsstrategien.
• Führungsverantwortung: Leitung und Förderung eines hochqualifizierten CR /
PM Teams, inklusive Rekruerung, Training und Performance-Management.
Geschäftsführer
Über mich
Expansion von Unternehmen im Bereich Sprachdienstleistungen.
Verantwortlich für die Gründung und den Aufbau von
Tochtergesellschaften in UK, Serbien und den USA, einschließlich
der erfolgreichen Transformation und Leitung eines Language
Service Providers in Deutschland.
Weitere Kenntnisse
Missverständnisse klären, die durch unterschiedliche
Kommunikationsstile und kulturelle Erwartungen entstehen.
Hierarchie und Entscheidungsfindung:
Unterschiede im Umgang mit Hierarchien und
Entscheidungsprozessen harmonisieren.
Arbeitskultur und Arbeitsmoral:
Konflikte lösen, die durch unterschiedliche Arbeitsgewohnheiten
und Erwartungen entstehen.
Koordination und Zusammenarbeit:
Spannungen reduzieren, die durch unklare Zuständigkeiten und
Prioritäten zwischen Standorten verursacht werden.
Projekt- und Zeitmanagement:
Konflikte entschärfen, die über Deadlines und Zeitmanagement
entstehen.
Ressourcenverteilung:
Streitigkeiten über Ressourcen und Budgets zwischen
Niederlassungen und Muttergesellschaft ausgleichen.
Personalpolitik:
Unterschiedliche Ansichten zu Personalpraktiken und Führungsstilen
in Einklang bringen.
Compliance und Richtlinien:
Differenzen bei der Auslegung von Unternehmensrichtlinien und
Compliance überwinden..
Veränderungsmanagement:
Widerstände gegen globale Innovations- und Veränderungsprojekte
abbauen.
Mutter-Tochter-Konflikte:
Spannungen zwischen der Muttergesellschaft und den
Servicegesellschaften in verschiedenen Ländern lösen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Kroatisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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