Agiler Projektmanager, Scrum Master, systemischer Prozessberater, Prozessoptimierung, Agile Coach
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- 1 Referenz
- 88‐98€/Stunde
- 40219 Düsseldorf
- Weltweit
- de | en
- 04.03.2025
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Sehr schnelle und flexible Einarbeitung in die unternehmensinternen Abläufe. Hohe Sozialkompetenz und äußerst zuverlässige Zusammenarbeit."
4/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung eines iterativen Projektmanagements zur Bereitstellung einer
komponentenbasierten Software Functional Safety Platform.
▪ Iteratives Projektmanagement für die Erstellung von Softwarekomponenten und Arbeitsergebnissen in einem agilen (Scrum) Softwareentwicklungsprojekt
▪ Planung und Koordination der Überarbeitung und Bereitstellung von Dokumenten
▪ Kommunikationsschnittstelle zwischen Software-Entwicklungsteam, C-Level
Management und Festo internen Kundenprojekten (Stakeholdern)
▪ Übernahme der Rolle Scrum Master
Agile Methodologie, Interne Kommunikation, Projektmanagement (IT), Scrum
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung: Etablierung und Umsetzung von agilen Projektmanagement bei Fokusprojekten im Anlagenbau.
- Entwicklung und Inbetriebnahme (FAT, SAT) von individuellen Softwarelösungen (SPS, HMI) an Automatisierungsanlagen betreut
- Dokumente für eine optimierte Projektsteuerung erarbeitet und implementiert
- Kommunikation und Eskalationsmanagement mit Endkunden auf C-Level
Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement (IT)
2/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Fünf Anlagen zur automatisierten Montage und Prüfung von Kameramodulen betreut
- Maßnahmen erarbeitet und verfolgt, um Anlagenabnahmen zu erwirken
- Kommunikation und Verhandlungsführung mit Partnern und Endkunden auf C-Level
- Krisenmanagement
Anlagen-Engineering, Externe Kommunikation, Interne Kommunikation, Projektmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement
4/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung eines iterativen Projektmanagements zur Bereitstellung einer
komponentenbasierten Software Functional Safety Platform.
▪ Iteratives Projektmanagement für die Erstellung von Softwarekomponenten und Arbeitsergebnissen in einem agilen (Scrum) Softwareentwicklungsprojekt
▪ Planung und Koordination der Überarbeitung und Bereitstellung von Dokumenten
▪ Kommunikationsschnittstelle zwischen Software-Entwicklungsteam, C-Level
Management und Festo internen Kundenprojekten (Stakeholdern)
▪ Übernahme der Rolle Scrum Master
Agile Methodologie, Interne Kommunikation, Projektmanagement (IT), Scrum
3/2022 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Aufnahme und Modellierung aller bestehenden Geschäftsprozesse im
Bereich Finance.
▪ Durchführung von Einzelinterviews mit 8 Power Usern
▪ Aufnahme der Ist-Prozesse
▪ Modellierung der Ist-Prozesse anhand Prozessmodellierungssoftware 2C8
Prozessoptimierung
11/2019 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Innovatives Projektcoaching-Konzept entwickelt und umgesetzt, um Ursachen für Reibungen im Projektablauf zu identifizieren und Maßnahmen abzuleiten
▪ Führungskräfteentwicklung im Bereich Selbstmanagement durchgeführt
▪ Konzept für systemische Organisationsentwicklung zur Steigerung der Wertschöpfung von Geschäftsprozessen entwickelt
Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozesscoaching, Eigenmotivation
6/2017 – 10/2018
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Als Gesamtprojektleiter das strategische Innovationsprojekt iHSA (intelligent Hydraulic
Steering Assist) zur Unterstützung von teilautonomem Fahren für Lkw geleitet
▪ Den Prototypenreifegrad von A-Muster auf B-Muster ertüchtigt, um eine Straßenfrei-
gabe für ausgedehnte Testfahrten und der Kundengenerierung zu erwirken
▪ International interne Teams und externe Partner für Software- und Komponenten-
entwicklung koordiniert
▪ Ganztägige Projekttage initiiert und moderiert, um Projektziele schneller zu erreichen
▪ Einsatz agiler Methoden, um die Abstimmung in der Produktentwicklung zu optimieren
▪ Intensiv die Einkaufsabteilung bei der Komponentenbeschaffung unterstützt
▪ Intensiv den Musterbau bei der Koordination der iHSA Prototypenfertigung unterstützt
Hardware-Design, Iso 26262, Konfliktmanagement, Lean Prozesse, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Softwareentwicklung (allg.), Wirtschaftsingenieurwesen
11/2012 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Europäische Innovations- und Neuprojekte für Nadellager im Automobil- und Industrie-
sektor von der Prototypenphase bis zur Industrialisierung betreut und koordiniert
▪ Neue Prozessabläufe für einen kontinuierlich verbesserten Projektablauf zwischen
europäischen Wälzlagerwerken erarbeitet und implementiert
▪ Ein an Toyota-Methode angelehntes Projektmanagementsystem (Quality Gate 20) zur
Einführung neuer Produkte an europäische Werke angepasst und implementiert
▪ Bestehende APQP-Prozesse optimiert, um die Qualität im Projektablauf zu steigern
▪ Projektspezifische Risiko- und Komplexitätsbewertungen optimiert und durchgeführt
▪ Stellvertretend das ‚New Product Launch Team‘ bestehend aus 13 Vertretern geleitet
▪ Funktionsübergreifende Teams situativ geführt und motiviert
APQP (Advanced Product Quality Planning), DIN EN ISO 9001, ISO/TS 16949, Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Programm-Management, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Prozessberatung, Prozessoptimierung
8/2006 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Realisierung von Großwälzsonderlagerprojekte bis 13 m Durchmesser für den
Maschinenbau von Angebotserstellung bis zur Fertigung koordiniert
Ingenieurwissenschaft, Projektdurchführung
8/1999 – 8/2001
TätigkeitsbeschreibungCNC-Karusseldreher
Eingesetzte QualifikationenDreherei
Zertifikate
Ausbildung
AKAD Die Privat-Hochschulen (Fernhochschule)
59494 Soest
59555 Lippstadt
Über mich
Meine ausgeprägten Kompetenzen ermöglichen es mir hierbei, organisatorische Abläufe sowie Hürden schnell zu ergreifen und lösungsorientiert zu agieren. Zugleich besitze ich durch ein ausgeprägtes Repertoire an Soft Skills die Fähigkeit, um Veränderungen mit erforderlicher Durchsetzungskraft umzusetzen sowie gesetzte Ziele zu erreichen.
Dabei spielen Kommunikation und die Arbeit auf Augenhöhe für mich eine sehr wichtige Rolle, um Projekte erfolgreich durchzuführen und zusätzlich nachhaltigen Mehrwert zu generieren.
Erfolgsfaktoren
▪ Fundierte Projektmanagementerfahrung (agil, klassisch, hybrid) und breit gefächertes Prozess-Know-how, um in kurzer Zeit wirksame Ergebnisse zu erzielen
▪ Schnelle Auffassungsgabe und chancenorientierte Sichtweise in neuen Situationen
▪ Hohe Kommunikationsstärke und Verhandlungsgeschick in Gesprächssituationen
▪ Einsatz agiler Methoden, um Störungen zu reduzieren und Projektziele schneller zu erreichen
▪ Kompetenz, Konfliktsituationen von (intra)-personellen Konflikten zu erkennen und zu lösen
▪ Ausgeprägte Einsatzbereitschaft (Hands-On) und Eigeninitiative im Sinne des Unternehmens
▪ Lösungsorientiertes Denken und Handeln, um Projekte auch in schwierigen Phasen zu meistern
Persönliche Stärken
▪ Kommunikationsfähigkeit
▪ Problemlösungsfähigkeit
▪ Strukturiertes Denken und Handeln
▪ Konfliktlösung
▪ Selbstmanagement
Weitere Kenntnisse
▪ Certified Agile Coach | Steinbeis Institute for effective Management (In Arbeit)
▪ Certified Project Management Associate | IPMA® Level D
▪ Certified Agile Leader | Steinbeis Institute for effective Management
▪ Systemischer Coach nach DGSF | Kaiserswerther Seminare
▪ Professional Scrum Master I (PSM I) | Scrum.org
▪ Agiler Projektmanager | IHK
▪ Certified Senior Project Manager | IAPM
▪ Prozessberatung für KMU | Hochschule Mittweida
▪ Lean Administration Expert | Ruhr Universität Bochum
▪ Lean Development Expert | Staufen AG
Ergänzende Seminare
▪ Rhetorik – Souveränes Auftreten, lebendiges Präsentieren
▪ Sicher präsentieren vor Gruppen und dabei überzeugen
▪ Diplomatie und Selbstbehauptung
▪ Design Thinking (Brainbirds GmbH)
▪ APQP – ISO TS 16949 (Vorest AG)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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