Int. Projekt Manager | MBA | Change | S/4 Transformation
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- 1 Referenz
- 100‐125€/Stunde
- 22952 Lütjensee
- Weltweit
- de | en | fr | es
- 02.04.2025
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"2022/2023 hat T. S. ein Projekt für einen Industriekunden realisiert. Der Kunde war mit der Arbeit zufrieden."
8/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Programm Management / Organizational Change
• Brownfield Ansatz
• ECC Conversion, EWM Conversion, DB Conversion
• Module PS, EWM, FI/CO, MM
• 6 Roadmap Items mit Cutover
• > 120 Projekte im Programm: agile & waterfall
• Steuerung des Integrators
• Strategische Planung der Veränderungsmaßnahmen
• Leitung des PMO
PMO, Projektleiter Maschinenbau, SAP S/4HANA
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
1/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungImplementierung von CHANGE. Effektives Projekt Management, klassisch & agil.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Projektmanagement
9/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• S/4Hana vs. SAP ECC
• Einführung SAP IS-Oil & OGSD
• Blueprint & Einführungskonzept
• Initialisierung d. Change
SAP S/4HANA, Projektmanagement (IT), Projektplanung, Change Management
9/2023 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung S/4Hana
• Einführung SAP Ariba
• Steuerung d. Integrators
• Organizational Change Management (OCM)
• Agile Coaching d. Prgrammleitung
• Erstellung House of Change
• Purchase-2-Pay
• 2NV Szenario: Guided Buying
SAP S/4HANA, Projektmanagement (IT), Ariba, Change Management
5/2023 – 9/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Organizational Change Management (OCM)
• Change Impact Analyse (Brownfield)
• Kommunikations- & Qualifizierungskonzept
• Sicherstellen des GoLive
Change Management, Projektkultur
2/2023 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Teilprojekt-Manager
• Notfall Einsatz
• Durchführung des Cutovers
• Sicherstellen des GoLive (Module MM, EWM)
• Source-2-Contract, Procure-2-Pay
• Konzeption d. organ. Change Managements
Projektmanagement (IT), Projektplanung, SAP S/4HANA
8/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Programm Management / Organizational Change
• Brownfield Ansatz
• ECC Conversion, EWM Conversion, DB Conversion
• Module PS, EWM, FI/CO, MM
• 6 Roadmap Items mit Cutover
• > 120 Projekte im Programm: agile & waterfall
• Steuerung des Integrators
• Strategische Planung der Veränderungsmaßnahmen
• Leitung des PMO
PMO, Projektleiter Maschinenbau, SAP S/4HANA
3/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Project Management / Change Management
• Blueprint-2-Golive inkl. Cutover
• Greenfield Ansatz
• Steuerung des Integrators
• Konzeption, Organisation & Durchführung des Change Managements
• Agile Management in JIRA/CONFLUENCE
• Fitgap Analysis, Requirement Engineering, Development, Testing, Cut Over, Hypercare
• Sales-from-Stock, Procure-2-Pay/Receipt,
Invoice-2-Pay
Handel, Change Management, Projektmanagement (IT), Projektplanung
11/2020 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Tätigkeit: Projektleitung
• Global Template & Roll-out
• SAP IS Retail, MM
• Agile Management in JIRA/CONFLUENCE
• Fitgap Analysis, Requirement Engineering, Development, Testing, Cut Over, Hypercare
Handel, Projektmanagement (IT), Kassenwesen
8/2020 – 11/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Management / Change Management
• SAP S/4Hana „Bluefield“ Approach:
FI/CO, MM, SD, SCM
• European Template & Roll-out
• Development and validation of transition activities within each sequence, coordination of multiple deep-dive planning activities and workshops
• Ensuring alignment with all regions
• Ensuring local project organization is in place and correctly staffed
• Enabling local project organization and other key stakeholders to understand their roles in transitioning and ensuring their engagement in the project
PMO, Projektmanagement (IT), SAP S/4HANA
9/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Management - Waterfall
Einführung PM
Planspiel
PM Standards
o PMI / PRINCE-2
Projektinitiierung
Projektplanung
o Inhalt / Umfang / Zeit / Kosten / Risiko / Qualität / Personal / Kommunikation
Projektdurchführung
Projektabschluss
Projekt Management - Agile
Das agile Manifest
Vorgehensmodelle
o RUP / XP / Scrum / Kanban / …
Agile Prinzipien
o Pull-Prinzip / Iteration / PDCA
o Theory-of-Constraints
Scrum
o Scrum Team
o Artefakte & Events
Change Management, Dozent Erwachsenenbildung
7/2017 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt „OPIS8“: Organisatorische und systemische Zusammenführung von 2 Länderorganisationen (AT & DE)
Tätigkeit:
• Ganzheitliches Change Management
• Portfolio Management
• Erstellung einer effizienten Projektstruktur
• Effektive Koordination von Projektleitern
• Projektplanung und Aufgabentracking mit MS Teams und MS Project Pro
• Cross Tribe Management
• SAP ERP, SAP CRM, Informatica 360 MDM/PIM
• Ressourcen Management: Steuerung von 6 Teilprojektleitern, > 40 Projektmitarbeiter
• Erstellung eines Kommunikationskonzeptes & Maßnahmentracking mit Web-Analytics
• Projekt Kommunikation ggü. LA, OC und Stakeholdern
• Moderation von Meetings & Eskalationen
• Sicherstellung der operativen Retail/Sales Prozesse und Veranstaltungen / Messen
• Sicherstellung der SEM/SEO Kompatibilität
Großhandel, Handel, Einkauf (allg.), Datenanalyse, Projektmanagement (IT), Change Management
4/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Change Management
Definition
Über Scheitern & Widerstand
o Symptome & Management
House of Change
Kommunikation – Partizipation – Qualifizierung
ADCAR – PROSCI
Change Management, Dozent Erwachsenenbildung, Projektmanagement
nicht angegeben
11/2016 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungImplementierung von CHANGE. Delivery – Market – Sales, klassisch & agil. Projektmanagement, Agile & SAFe.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Projektmanagement, Agile Methodologie
Zertifikate
IAPM
Scaled Agile
scrum.org
PRINCE2 Deutschland e.V.
Ausbildung
University of Cape Town
Cape Town
Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Kiel
Ecole Superieure de Commerce
Brest
Über mich
Ich habe erfolgreich die E2E-Gesamtleitung von komplexen, internationalen (ERP-) Projekten und Programmen (inkl. SAP S/4HANA) übernommen und agile Denkweisen implementiert.
Weitere Kenntnisse
In einem kürzlichen Projekt habe ich ein vielfältiges Portfolio von mehr als 109 Transformationsinitiativen erfolgreich gemanagt. Ich habe eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Planung, Durchführung und Überwachung von Geschäftstransformationsprojekten, die stets mit den strategischen Zielen abgestimmt sind. Beispielsweise erreichte ich als Linemanager in einem von mir verantworteten globalen Geschäftsfeld die ISO 9001 Zertifizierung.
Ich unterstütze Organisationen während des gesamten Veränderungsprozesses – von der Erstellung des Blueprints und der Einbindung von Stakeholdern bis hin zu Tests, Rollouts und Hypercare. Mein Ansatz integriert strukturierte Change Management-Methoden mit agilen Frameworks, um hohe Akzeptanzraten und minimale Widerstände zu gewährleisten. Lösungsmanagement und schlanke Prozessoptimierung (BPMN) sind ebenfalls zentrale Bestandteile meiner Veränderungsstrategie.
Als Dozent für Change- und Projektmanagement an der FOM und ifb gebe ich mein Wissen an die Führungskräfte von morgen weiter. Ich halte Zertifikate als Scrum Master, SAFe Agilist und Senior Agile Project Manager (IAPM) und wurde mit dem PRINCE2 Best Practice Award ausgezeichnet. Im Bereich Maschinenbau leitete ich eine unternehmensweite Business Unit und trieb erfolgreich groß angelegte Transformationsinitiativen voran.
Für das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung entwickelte ich die IT-Rahmenstrategie und stellte sicher, dass sie mit den Zielen der digitalen Transformation übereinstimmte. In Deutschlands größtem eCommerce-Projekt war ich der einzige Projektleiter, der die Ziele termingerecht und im Budgetrahmen erreichte. Zuletzt leitete ich die größte administrative Transformation im öffentlichen Rundfunk, wobei ich sowohl die technische Ausführung als auch die Change-Management-Strategie verantwortete, um eine nahtlose Akzeptanz zu gewährleisten.
Ich verfüge über umfassende SAP-Erfahrung und kenne verschiedene Module, einschließlich SAP Business One und S/4HANA (MM, EWM, ARIBA, etc.). Ich habe zahlreiche Organisationen erfolgreich durch die Transition zu SAP S/4HANA geführt und so signifikante Effizienzgewinne und verbesserte datengestützte Entscheidungen ermöglicht.
Mit umfangreicher internationaler Erfahrung in den USA, Südafrika und Frankreich spreche ich fließend Englisch, beherrsche Französisch sehr gut und verfüge über Grundkenntnisse in Spanisch. Als Ironman bringe ich Ausdauer, Resilienz und eine ergebnisorientierte Denkweise in jedes Projekt ein. Meine Kommunikation mit Stakeholdern erfolgt auf Augenhöhe – von operativen Teams bis hin zu Führungskräften auf C-Level.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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