Cost Engineering/ Projektmanager/ Einkaufsberatung

1/2019 – 8/2020

Erstellung von Produktkostenkalkulationen inkl. Identifikation von Kostensenkungspotentialen, Analysieren und bewerten verschiedener Fertigungsprozesse, -verfahren und Produkte in den Bereichen Maschinen-, Anlagenbau, Metallverarbeitende-, Kunststoff- oder Elektroindustrie.
Erstellung von Angeboten, Führung von Workshop und Programmschulung

Projekt: Kostenpotentialanalyse eines komplexen Dialysegerätes. Einkaufs-potential Analyse an diversen Spritzguss teilen, Aludruckgussbauteilen, Linear-führungseinheiten sowie Kompressor Motoren.
Einsparung 20% bei 5Mio. Einkaufsvolumen

Projekt: Kosten-Potentialanalyse eines kompletten Luftwärmetauschers. Untersuchung der Supply Chain. Analyse bei Hydraulischen Systemen, Pumpen, Schaumstoffmatten und EPP Bauteilen das Einkaufspotential durch detaillierte Herstellkostenanalyse.

Projekt: Konsolidierung von Facilitymanagement (FM) und Instandhaltung (IH) Leistung. Reduzierung von über 1000 Lieferanten auf unter 10 General-unternehmen. Vorbereitung der Anlagenlisten für TGM/IGM und Instand-haltung. Ausschreibungsvorbereitung der Wartung/ Inspektion.
FM Einkaufsvolumen > 30Mio.

Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Preis- / Konditionengestaltung, Product-lifecycle-cost-management (PLCM)

10/2015 – 8/2018

Projektgeschäft: Verrohrungskonzepte zur hydraulischen Versorgung der Anlagen auf Bohrinseln, Hebebrücken, Kräne sowie Hydraulische Schrott-pressen, Tiefziehpressen, Aluminium Druckgussfertigungsmaschinen …

Ausbau Externer Dienstleistung
Wesentlicher Ausbau des Projektgeschäftes
Projektbetreuung bereits in der Konzeptphase

Implementierung PTS ( Parker Tracking System ) in der Hydraulik Rohrsparte.
Hierdurch konnte das Ersatzteilgeschäft durch eine eindeutige Identifizierung
und hinterlegten Fertigungszeichnungen weltweit ausgebaut werden.

Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement

3/2006 – 9/2015

Entwicklung und Projektierung eines Benzin Direkt Einspritzsystem für ein 6 Zyl. Motor von BMW N55. Leitung von der Anfrage bis zur Serienproduktion inkl. der
Industrialisierung im ausländischen Produktionsstandort.
Weitere Entwicklungsprojekte für die V Motoren von BMW, Reihenmotoren von VW, Audi, Ford, Jaguar, Daimler sowie Bosch und Continental u.a.

Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Fügetechnik, Just-in-time-Produktion (JIT), Motorenbau, Spritzgießmaschinen, Umformen / Umformtechnik