Interim Manager SCM/ Logistik

1/2000 – 9/2024

Betriebsleiter, Standortleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter Logistik/ SCM, techn. Geschäftsführer, Operation Manager, Projektleiter Betriebsübergang §613a, Projektleiter Einführung div. Lagerverwaltungssysteme, Reorganisation und Restrukturierung, Aufbau und Umbau von Logistikhallen, Unterstützung bei Start-Up, In- oder Outsourcing von Logistikdienstleistungen, Leitung von Kontraktlogistikstandorten, Aufbau von Personal- und Organisationsstrukturen sowie Entgelt- und Lohnstrukturen

Distributionslogistik, Akkreditiv (L/C), Arbeitsrecht, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Beschaffungslogistik, Bestandsmanagement, Change Management, E-Commerce, Entsorgungslogistik, Enterprise Resource Planning, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Großhandel, Handel, Incoterms, Informationslogistik, Interim Management, Inventurmanagement, Kontraktlogistik, Lager-Layoutplanung, Lager-Systemplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerlogistik, Lagerstandortbestimmung, Lagerverwaltung, Lean Prozesse, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Logistik (Allg.), Logistikplanung, Management (allg.), Material- / Lagerabrechnung, Materialwirtschaft, MS Office (Anwenderkenntnisse), Nachhaltigkeit, Organisation (allg.), Outsourcing, Personalführung, Produktionsplan, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektorganisation, Projektteambildung / -entwicklung, Workflows, Prozessberatung, Prozesskostenrechnung, Prozessoptimierung, Reparaturmanagement, Garantiemanagement, Stationärer Handel, Stellenbeschreibung, Supply-Chain-Management (SCM), Transport (allg.), Transportlogistik, Verkehrsplanung, Verpackungslogistik, Versandabwicklung

7/1992 – 6/1994

 Organisatorische und planerische Vorbereitung der ersten Teilnahme von ESCOM an der CeBIT-Messe (Unterkunft, Personal, Materialversorgung, Nachschub etc.), Standleiter CeBIT’94
 Outsourcing von Logistikleistungen
 Integration, Leitung und Abwicklung des Zentrallagers Nord in das Zentrallager Süd; Schließung des Zentrallagers Nord (Standortleitung von >50 MA)
 Optimierung der Ablauforganisation im Bereich Im- und Export
 Umsetzung und Leitung des Logistikkonzeptes für den Standort Bochum als kommissarischer Logistikleiter
 Planung und Erstellung eines Sozialplanes für die Restrukturierung des Standortes Bochum
 Analyse, Auswahl und Einführung eines DV-Zollsystems (OZL) am Standort Bochum
 Entwicklung, Anpassung und Leitung der Ablauf- und Aufbauorganisation der Firma HAKO AG an die ESCOM AG, Standort Bochum im Rahmen der Betriebsübernahme §613a
 Stellvertretender Projektleiter für ein integriertes DV-System (ReWe, FiBu, WaWi/ PPS, Logistik und Personalwesen)

Technischer Einkauf, Wareneingangorganisation, Einzelhandel, Großhandel, Stationärer Handel, Incoterms, Zollabfertigung, Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Bestandsmanagement, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Informationslogistik, Inventurmanagement, Lager-Layoutplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerlogistik, Lagerverwaltung, Logistik (Allg.), Materialwirtschaft, Garantiemanagement, Transportlogistik, Verpackungslogistik, Versandabwicklung, Budgetierung, Analyse der Kennzahlen, Arbeitsrecht, Workflows, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Ablauforganisation, Change Management, Informationsmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Prozessmanagement, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Entgeltsysteme, Personalführung, Projektdurchführung, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektplanung / -vorbereitung, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Shopfloor management