Freiberuflicher IT-Projektmanager

19 Jahre Erfahrung in bereichsübergreifenden internationalen IT-Programmen und -Projekten (Konzerne und Mittelstand), davon 11 Jahre in Leitungsaufgaben

Methodenkompetenz und "make it happen" Pragmatismus

• Confluence
• IT-Projektportfoliomanagement
• Jira
• Microsoft SharePoint Server
• Multiprojektleitung
• Programmleitung
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement (IT)

Rollen und Funktionen
• Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager
• Projektportfolio-, Programm-, Multiprojektmanager
• PMO-Leitung

Tätigkeitsschwerpunkte, Methoden Know-How
• End-to-end Planung und Umsetzung von IT-Projekten
• Strukturierung und Steuerung unübersichtlicher Projektsituationen
und Projektportfolios
• Prozessanalyse und -optimierung, Umsetzungsbegleitung Soll-Prozesse
• Projektkrisen und Projekt Turnaround Management
• Release und Change Management
• Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
• PMO-Aufbau und Steuerung

Persönliche Stärken
• verbindliche und überzeugende Kommunikationsfähigkeiten mit operativen
Ebenen und C-Level Management / Vorstand
• durchsetzungsfähiges Agieren mit Fingerspitzengefühl
zur nachhaltigen Auflösung von Projektkrisensituationen
• Belastbarkeit und Qualitätskonstanz in anspruchsvollen (politischen)
Projektkonstellationen
• Coach und Sparringspartner für Projektmitarbeiter u. Führungskräfte