Lead Product Owner / IT-Projektleiter
- Verfügbarkeit einsehen
- 3 Referenzen
- auf Anfrage
- 97816 Lohr am Main
- National
- de | en
- 31.10.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"Die Zusammenarbeit mit A. ist sehr gut! A. verfügt über die State of The Art Methoden und technologische Möglichkeiten für komplexe Projekte!"
1/2020 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Operative Leitung und Verantwortung für 9 Softwareentwicklungsteams (~100 Mitarbeitende) in Deutschland und Albanien (Nearshore)
- Aufbau und Steuerung der Softwareentwicklung nach skalierten agilen Modellen
- Beratung des Chief Product Owners bei der teamübergreifenden Backlog-Priorisierung zur Erreichung fachlicher und technischer Programmziele
- Digitalisierung von Prozessen und Anforderungsmanagement in Zusammenarbeit mit Fachbereichen
- Ausbau und Gestaltung des amplimind Product-Lifecycles nach DevSecOps-Prinzipien
- Projektcontrolling und Berichtswesen an das Top-Management (PMO)
- Coaching und Entwicklung von Mitarbeitenden als Servant Leader
Business Process Model and Notation, PRINCE2, Product Owner, Design Thinking, Agile Methodologie, Behavior Driven Development, Business Analysis, Confluence, Digitale Transformation, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), PMO (IT), Portfolio-Optimierung, Scrum
"A.'s lösungsorientierte Arbeitsweise und sein unermüdliches Engagement machten ihn in seiner Rolle als PO/PM zu einem äußerst geschätzten Kollegen."
5/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Durchführung von Workshops zur Erfassung der Ist-Prozesse im Fachbereich
- Prozessanalyse und Erstellung von Backlog-Items für die Softwareentwicklung
- Abstimmung der Anforderungen, einschließlich Non-Functional Requirements (NFRs), mit dem Entwicklungsteam
- Abstimmung der Zielarchitektur und technischen Rahmenbedingungen
- Einführung von Scrum-Sprintritualen in 2-Wochen-Sprints
- Einrichtung der Toollandschaft (Jira, Confluence, Miro, etc.)
- Steuerung des technischen Go-Lives der Cloud-Anwendung
- Ausbau des operativen Kundengeschäfts mit der Audi AG
- Auf- und Ausbau des Lufthansa Industry Solutions Standorts (Büro und Mitarbeiter)
Agile Methodologie, Confluence, Scrum, Jira, Cloud Computing, It-Beratung, Requirement Analyse, Product Owner, Business Analysis, Prozessberatung
"Schnell und stets zielorientiert habe ich Herrn S. in seiner Funktion erlebt."
1/2015 – 10/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Öffentliche Institutionen:
- Durchführung von Beratungsprojekten mit öffentlichen Institutionen zur innovativen Gestaltung und Transformation der Beschaffungsprozesse
- Aufnahme und Analyse von Ist-Prozessen im Rahmen von Interviews
- Moderation und Durchführung von Workshops mit öffentlichen Beschaffern
- Unterstützung bei der Erstellung von Leitfäden zu Themen aus der Beschaffung
- Organisation und Teilnahme an Kongressen und Veranstaltungen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz
Energiewirtschaft:
- Vorbereitung und Durchführung von Interviews mit Energiedienstleistern
- Analyse von Markttrends und Prozessen der Energiedienstleistern
- Erstellung eines Leitfadens für Energiedienstleister
Finanzierungs- und Versicherungsdienstleister
- Vorbereitung und Durchführung von Workshop mit Finanz- und Versicherungsdienstleistern
- Ausarbeitung von Leitfäden für die Finanzdienstleister- und Versicherungsbranche
- Analyse von Beschaffungsthemen und Ausarbeitung von Lösungsansätzen
Energiemarkt, Ergonom, Schulung / Coaching (allg.), Prozessoptimierung, Prozessberatung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2020 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Operative Leitung und Verantwortung für 9 Softwareentwicklungsteams (~100 Mitarbeitende) in Deutschland und Albanien (Nearshore)
- Aufbau und Steuerung der Softwareentwicklung nach skalierten agilen Modellen
- Beratung des Chief Product Owners bei der teamübergreifenden Backlog-Priorisierung zur Erreichung fachlicher und technischer Programmziele
- Digitalisierung von Prozessen und Anforderungsmanagement in Zusammenarbeit mit Fachbereichen
- Ausbau und Gestaltung des amplimind Product-Lifecycles nach DevSecOps-Prinzipien
- Projektcontrolling und Berichtswesen an das Top-Management (PMO)
- Coaching und Entwicklung von Mitarbeitenden als Servant Leader
Business Process Model and Notation, PRINCE2, Product Owner, Design Thinking, Agile Methodologie, Behavior Driven Development, Business Analysis, Confluence, Digitale Transformation, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), PMO (IT), Portfolio-Optimierung, Scrum
5/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Durchführung von Workshops zur Erfassung der Ist-Prozesse im Fachbereich
- Prozessanalyse und Erstellung von Backlog-Items für die Softwareentwicklung
- Abstimmung der Anforderungen, einschließlich Non-Functional Requirements (NFRs), mit dem Entwicklungsteam
- Abstimmung der Zielarchitektur und technischen Rahmenbedingungen
- Einführung von Scrum-Sprintritualen in 2-Wochen-Sprints
- Einrichtung der Toollandschaft (Jira, Confluence, Miro, etc.)
- Steuerung des technischen Go-Lives der Cloud-Anwendung
- Ausbau des operativen Kundengeschäfts mit der Audi AG
- Auf- und Ausbau des Lufthansa Industry Solutions Standorts (Büro und Mitarbeiter)
Agile Methodologie, Confluence, Scrum, Jira, Cloud Computing, It-Beratung, Requirement Analyse, Product Owner, Business Analysis, Prozessberatung
10/2018 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Übergreifende Projektsteuerung und –verantwortung für zwei Projekte mit 2-3 Entwicklungsteams â 6 Entwickler
- Aufbau und Steuerung der Softwareentwicklung nach skalierten agilen Modellen nach SAFe
- Beratung der Product Owner bei der Team-übergreifende Backlog-Priorisierung zur Erreichung der fachlichen und technischen Programmziele
- Steuerung des Projektes im SAFe und BerichtsweS. im Lean Portfolio Management
- Prozessdigitalisierung und Anforderungsmanagement mit Fachbereichen
- AuflöS. von Konflikten zwischen den Fachbereichen und der IT
- Ausbau und Gestaltung des Development-Lifecycles nach DevSecOps
- Projektcontrolling und BerichtsweS. an das Management
- Mitarbeitercoaching/-entwicklung als disziplinarische u. fachliche Führungskraft
Agile Methodologie, Portfolio-Optimierung, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Cloud Computing, Business Analysis
1/2018 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Prozessuale und personelle Restrukturierung des Projektes mit 12 Entwicklern
- Überarbeitung des User Story Workflows und der Defintion-of-Ready/Defintion-of-Done
- Umstellung der Toollandschaft auf neue Prozesse und Workflows (Jira, Confluence, Miro, etc.)
- Operative Leitung des Projekts mit zwei Entwicklungsteams (12 Entwicklern)
- Einführung des technischen Betriebs und 3rd-Level-Supports für Live-StageSteuerung der übergreifenden Priorisierung inkl. Non-functional Requirements
- Fachliche Führung der User Story Refinements mit dem Entwicklungsteam
- Koordination und Durchführung von Sprintritualen (Daily, Review, Retro, etc.)
Agile Methodologie, Business Analysis, Cloud Computing, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Scrum, Software Quality
1/2017 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Durchführung von Workshops zur Erfassung der Ist-Prozesse im Fachbereich
- Prozessanalyse und Erstellung von Backlog-Items für die Softwareentwicklung
- Abstimmung der Anforderungen, einschließlich Non-Functional Requirements (NFRs), mit dem Entwicklungsteam
- Abstimmung der Zielarchitektur und technischen Rahmenbedingungen
- Einführung von Scrum-Sprintritualen in 2-Wochen-Sprints
- Einrichtung der Toollandschaft (Jira, Confluence, Miro, etc.)
- Steuerung des technischen Go-Lives der Cloud-Anwendung
Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Cloud Computing, Technische Projektleitung / Teamleitung
11/2015 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Aufnahme von Länderanforderungen (Ist-/Soll-Analysen) an den jeweiligen Standorten im Ausland
- Erstellung von Lasten- und Pflichtenheft für die Module Financial Accounting und Logistics Execution mit den Anwendern
- Customizing der relevanten SAP Module und Testdurchführung mit HP ALM
- Prüfung sowie Auswertung von Kunden- und Lieferantenstammdaten
- Begleitung der Bestandsmigration auf dem Testsystem
- Erstellung von Dokumentationen für die Benutzung von SAP
ITIL, Test Automation, Test Management, Business Process Model and Notation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement (IT), SAP FI, SAP LE, SAP Rollout
1/2015 – 10/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Öffentliche Institutionen:
- Durchführung von Beratungsprojekten mit öffentlichen Institutionen zur innovativen Gestaltung und Transformation der Beschaffungsprozesse
- Aufnahme und Analyse von Ist-Prozessen im Rahmen von Interviews
- Moderation und Durchführung von Workshops mit öffentlichen Beschaffern
- Unterstützung bei der Erstellung von Leitfäden zu Themen aus der Beschaffung
- Organisation und Teilnahme an Kongressen und Veranstaltungen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz
Energiewirtschaft:
- Vorbereitung und Durchführung von Interviews mit Energiedienstleistern
- Analyse von Markttrends und Prozessen der Energiedienstleistern
- Erstellung eines Leitfadens für Energiedienstleister
Finanzierungs- und Versicherungsdienstleister
- Vorbereitung und Durchführung von Workshop mit Finanz- und Versicherungsdienstleistern
- Ausarbeitung von Leitfäden für die Finanzdienstleister- und Versicherungsbranche
- Analyse von Beschaffungsthemen und Ausarbeitung von Lösungsansätzen
Energiemarkt, Ergonom, Schulung / Coaching (allg.), Prozessoptimierung, Prozessberatung
Zertifikate
Wibas (Inhouse Schulung)
Integrata Cegos GmbH
IT-Agile
Next Level Consulting
SAP Deutschland SE
SAP Deutschland SE
Ausbildung
Hochschule Schmalkalden
Schmalkalden
Hochschule Schmalkalden
Schmalkalden
Über mich
- Über 10 Jahre Erfahrung mit skalierten agilen Methoden als Product Owner, Product Manager, Scrum Master
- Mehr als 10 Jahre Expertise in der Entwicklung von Cloud-Native-Anwendungen nach DevSecOps-Prinzipien als technischer Projektleiter und Lead Product Owner
- Integration und Harmonisierung klassischer Prozesse und Methoden, wie das V-Modell oder das Wasserfallprinzip aus der Fahrzeugplanung und -produktion, mit agilen Arbeitsweisen der Softwareentwicklung (Scrum, SAFe, etc.)
- Durchführung von Cloud-Migrations- und Transitionsprojekten innerhalb bestehender Projektorganisationen
- Mehrjährige Leitung der digitalen Transformation des globalen Fahrzeugplanungsprozesses der Audi AG
- Führung der digitalen Transformation markenübergreifender Aftersales-Produkte der Volkswagen Gruppe
- Leitung des Redesigns der User-Frontends (UX/UI) für eine globale Anwendung im laufenden Betrieb
- Überführung von Anwendungen aus der Entwicklung ins Lifecycle Management und in den operativen Betrieb
- Unternehmens-/Organisationsaufbau des Joint Ventures zwischen Audi AG und Lufthansa Industry Solutions
- Teilprojektleitung für die SAP-Module Finance und Logistics Executions sowie Rollout in sechs Ländern
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden