Lean Six Sigma Black Belt

6/2019 – 2/2020

Unterstützung beim planmäßigen Geschäfts- und Marketingwechsel an den Standorten Köln und Schwerin nach der Übernahme durch den Abbott-Konzern. Unterstützung der beiden Qualitätsabteilungen bei der Koordinierung der funktionsübergreifenden Teams, einschließlich Marketing, Operations, Customer Service, IT, Qualität, Regulatory Affairs und Supply Chain, um sicherzustellen, dass alle Leistungen korrekt ausgeführt und termingerecht geliefert werden.

Qualitätsrichtlinien, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

3/2019 – 6/2019

Erstellung und Pflege produktionsrelevanter Arbeitsanweisungen und zugehöriger Formulare für die Geräte SPECTRALIS und HRT zu den jeweiligen Projektmeilensteinen

Qualitätsmanagement (allg.), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Technische Kommunikation

1/2019 – 3/2019

Personelle Unterstützung der Qualitäts-Abteilung

Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

10/2018 – 2/2019

Aufrechterhaltung und Weiterentwickelung der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagements

Qualitätsmanagement (allg.)

10/2018 – 11/2018

Unterstützung der Firma Backeshoff Consult bei der Prozessanalyse für die Tochtergesellschaften Hitscher GmbH und Repack GmbH
▪ Analyse der Logistikprozesse am Standort Lengerich
▪ Evaluierung der möglichen Optimierungen nach Lean Sig Sigma Methodik
▪ Erstellen von Ergebnisberichten und Abschlusspräsentationen mit entsprechenden Empfehlungen (Aufgleisung Lean Six Sigma Programm)
▪ Planung und Durchführung von 5S Workshop

Lean Prozesse, Six sigma

9/2018 – 9/2018

Illustrated Parts Catalogue (IPC) für das Sportflugzeug S12

Raumfahrttechnik

3/2018 – 7/2018

Aufbau neue Produktlinien Navigationsplattform (Adapt 2.0) und
Instrumente für computergestützte Chirugie (Flex)

Projektmanagement, Advanced product quality planning (APQP), Ppap, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

8/2017 – 2/2019

Koordination und Überwachung von Change Requests im Zuge des ICE3 Redesign

Technisches Projektmanagement

2/2017 – 7/2017

Erstellen der Wartungsanweisungen

Technische Dokumentation

9/2016 – 2/2017

- Aufnahme und Analyse von operativen und unterstützenden Prozessen im Herstellerbetrieb von Luftfahrzeugen mit dem Ziel, Optimierungsmöglichkeiten zu eruieren, sowie effizientere Ablaufplanungen voranzutreiben.
- Entwicklung von neuen Fertigungsabläufen, deren Test und ggf. Implementierung,
- Controlling und Aufarbeitung von Produktionskennziffern.

Raumfahrttechnik, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Lean Prozesse, Six sigma

4/2016 – 8/2016

- Überarbeitung und Anpassung der SOPs an interne und externe Anforderungen
- Erstellung und Überarbeitung von Arbeitsanweisungen
- Schnittstellenbildung zu den anderen Abteilungen

Medizintechnik, Technische Kommunikation, Projektmanagement

1/2016 – 6/2016

Nach Übernahme Schnittstelle zwischen Investor und Unternehmen.

Power Bi, Technisches Projektmanagement

11/2015 – 6/2016

Beratung und Unterstützung des Projekts (Remote) zum Aufbau einer Werft zur Flugzeuginstandhaltung in Dubai VAE mit der Bestrebung der Genehmigung und Zertifizierung durch die Luftfahrtbehörde.

Management (allg.), Projektmanagement

10/2015 – 3/2016

Unterstützung der Abteilung QM, Optimierung von Prozessen, Reklamationsbearbeitung.

8D Report, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), ISO/TS 16949, Management (allg.), Qualitätsmanagement (allg.)

7/2015 – 10/2015

Leitung des Projekts zum Aufbau einer Werft zur Flugzeuginstandhaltung in Rzeszów/Polen mit der Bestrebung der Genehmigung und Zertifizierung durch die Luftfahrtbehörde.

Management (allg.), Projektmanagement

11/2014 – 4/2015

 Leitung des Bereiches QM/QC mit 2 Mitarbeitern
 Sicherung und Optimierung des QM-Systems nach ISO 9001, ISO 13485 und GDP Richtlinie (2013/C 343/01), sowie AM-HandelsV und AMG
 Organisation, Optimierung, Entwicklung und Erhalt aller QM-Abläufe unter GDP-Bedingungen, Aktualisierung und Verwaltung aller Dokumente des QM Handbuches
 Umsetzung der gesetzlichen relevanten Vorgaben, Risiko-Management
 Ansprechpartner für Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter in QM-Belangen
 Führung und fachtechnische Unterstützung der Qualifizierungs- und Validierungstätigkeiten, Sicherstellung und Pflege der entsprechenden Dokumentation
 Teilnahme an Arbeitsschutz-Ausschuss-Sitzungen
 Planung und Durchführung interner Audits und Selbstinspektionen
 Festlegung und Fortschreibung von Lieferspezifikationen, Qualifizierung von Lieferanten, Planung und Durchführung von Lieferantenaudits.
 Begleitung der Zertifizierungsaudits, Behördenaudits und Kundenaudits
 Bewertung, Planung und Durchführung entsprechender CAPA-Maßnahmen, Pflege/Überwachung von Abweichungen sowie Change-Control und anschließende Wirksamkeitsüberprüfung.
 Mitwirkung bei der GDP-Ausbildung der Mitarbeiter/innen

Management (allg.), Risikomanagement, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 9001

4/2014 – 10/2014

Entwicklung des QM-Systems nach ISO 9001
Führen und Weiterentwickeln der Qualitätssicherung
Planung und Durchführung externer und interner Audits
Verantwortung für das Festlegen von Spezifikationen, Arbeitsanweisungen, und Produktvorgaben
Unterstützung des Produktanlaufs mit Erstbemusterungen und Erstmusterprüfberichten
Kundenspezifische Schnittstelle bezüglich der Qualität inklusive Reklamationsbearbeitung und Unterstützung der Qualitätsvorausplanung

Management (allg.), Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 9001

9/2012 – 3/2014

Stellvertreter des Head of Center of Excellence; organisatorische und personelle Führung des Teams mit 60 Mitarbeitern
Sicherstellung, dass alle Arbeitsplätze der Mitarbeiter den gesetzlichen Anforderungen und Vorgaben in Hinblick auf Arbeitssicherheit, Gesundheit und Umweltschutz entsprechen
Überwachung der Dienstpläne; Sicherstellung der korrekten Planung aller An- und Abwesenheiten und Nachführung sowie Korrektur im IT-System (SAP)
Bereitstellung der KPI's (Key Performance Indikator = Leistungskennzahlen); Analyse und Auswertung der Kennzahlen; Ermittlung von Massnahmen zur Einhaltung
Überprüfung von Arbeitsaufträgen (Shop Order) im Hinblick auf Zeitvorgabe und Abfolge der Arbeitsschritte; Einleitung und Aufstellung von Korrekturmassnahmen; Einführung neuer Reparaturverfahren
Selbstständige Planung und Durchführung interner Audits, 5S Inspektionen und von Sicherheitsrundgängen
Verwaltung aller Werkzeuge und der kalibrierpflichtigen Prüfmittel
Einkauf von Ausrüstung bei externen Lieferanten; Anforderung von Angeboten; Bestellung; Lieferungs- und Rechnungsüberwachung
Erstellung und Überwachung des Schulungsplanes und der Trainingsmatrix der Mitarbeiter; Lizenzverwaltung und –überwachung; Anmeldung der Mitarbeiter zu den entsprechenden Lehrgängen und Kursen; Interne Schulung von Mitarbeitern
Erstellung des Ausbildungsplanes für neue Mitarbeiter und Sicherstellung der korrekten Durchführung
Überwachung der Betriebskosten der Abteilung; Ermittlung von Massnahmen zusammen mit dem Abteilungsleiter bei Abweichungen
Fortlaufende Analyse der Prozesse in der Abteilung; Ermittlung von Massnahmen zur Optimierung; Umsetzung und Kontrolle (Continuous Improvement, Anwendung der Methoden gemäss Lean und SixSigma)
Erstellung von Verfahrensanweisungen und Arbeitsanleitungen

Flugantriebe, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Management (allg.), Lean Prozesse, Qualitätsmanagement (allg.), Six sigma, Schulung / Coaching (allg.), Einkauf (allg.)

10/2011 – 8/2012

Unabhängige Überwachung und Überprüfung von Verfahren und Prozessen im Instandhaltungsbetrieb bezüglich deren Konformität auf Grundlage der gültigen nationalen und internationalen Regularien (z. B. EASA Part 145, LuftVO, LuftBO, LuftGerPV) und des Betriebshandbuches
Ermittlung von Maßnahmen, die für die Einhaltung der oben genannten Anforderungen innerhalb des Betriebes erforderlich sind
Durchführung projektorientierter Prüfaufgaben für bestimmte Themen in Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern
Planung und Durchführung von Qualitäts-Audits und Inspektionen
Revision bzw. Aktualisierung des Betriebshandbuches.
Genehmigung der Umsetzung von neuen Verfahren in den Betriebsablauf
Genehmigung entsprechender Formblätter, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
Vertretung des Unternehmens gegenüber der Luftfahrtbehörde im Bereich des Qualitätsmanagements

Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Management (allg.), Qualitätsmanagement (allg.)

1/2011 – 8/2012

Organisatorische und personelle Führung des Teams „Technical Planning“ mit 10 Mitarbeitern
Überwachung sowie rechtzeitige, wirtschaftliche und fristgerechte Einplanung von fälligen Instandhaltungsmassnahmen unter Berücksichtigung der Ressourcenverfügbarkeit
Eigenverantwortliche Erstellung des Wartungsplanes für die gesamte Flugzeugflotte vom Typ Embraer170 und Dornier Do328
Einarbeitung der Planungs- und Durchführungsdaten in die IT-Systeme
Operative Vorbereitung der Instandhaltungsmassnahmen in Bezug auf Dokumentation, Material, Tooling, Checklisten, Taskcards etc.
Beauftragung und Übergabe der Arbeitspapiere an den Instandhaltungsbetrieb
Nachbereitung der Instandhaltungsmassnahmen
Führung der Lebenslaufakte der Flugzeuge
Datenerfassung und Rückmeldung durchgeführter Aufträge in die IT-Systeme sowie Einleitung von erforderlichen Folgemassnahmen
Fachliche Unterstützung anderer Fachbereiche in technischen Belangen

Reparatur, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Arbeitsvorbereitung, Personalführung, Datenmanagement