SAP Seniorberater FI/CO

10/2015 – 11/2015

Übertragung eines Geschäftsbereichs aus einem Buchungskreis in einen neuen Buchungskreis und in ein neues System via ALE
- Migration Stammdaten mit SAP-Standard ALE-Transaktion (User-Exits, IDOC-Erweiterungen für "Z-Felder")
- Migration Bewegungsdaten mit eigenen Programmen via ALE
Minimalanpassung Customizing und Formulare

SAP ALE, SAP CO, SAP FI, Idoc, Sap Mm, SAP PP, SAP Sales und Distribution

10/2014 – 2/2015

Erstellung der neuen Organisationsstrukturen einer ABB-Firma basierend auf bestehende Strukturen. Migration: -Stammdaten: Material via ALE/IDOC-Interface aus amerikanischem System - Bewegungsdaten (unter Berücksichtigung spezieller Wechselkurse): - Terminaufträge mit Preisgestaltung zur Unterstützung von POC- Ermittlung der zugeordneten Projekten (Abgrenzung/Ware in Arbeit) - Baraufträge mit entsprechender Fakturierung zur Übernahme der nicht realisierten Erlöse (Erlösrealisierung)
SD.

SAP ABAP, SAP Sales und Distribution

4/2014 – 10/2014

Übermittlung von SAP-Projektdaten (Kosten/Erlöse/Zahlungen) aus dem Projekt System nach SalesForce.com via Web Service

SAP ABAP

7/2013 – 3/2014

Projekt MyPost24
Einbindung der Finanztransaktion eines Automaten für postalische Dienstleistungen (Versendung/Empfang/..) an SAP via einer CSV- (Automat) und einer XML-Schnittstelle (Kreditkartengesellschaften, basierend auf EP2000)

SAP ABAP

4/2013 – 2/2014

MEGS2SAP Ventyx/MinCom
2013 Implementierung einer Australischen Niederlassung der ABB mit New-GL, im Umfeld Software Projekte und Software Erstellung: Erlösrealisierung, Erlösabgrenzung, lokale gesetzliche Anforderungen (Bankzahlungen, Quellensteuer, GST)

LSMW (Legacy System Migration Workbench), SAP CO, SAP FI, SAP Datenmigration

1/2013 – 12/2013

Kleine Schnittstellen
:Übernahme von: - Warenbewegungen von einem Vorsystem in SAP - Primärbedarf von einem Vorsystem in SAP

SAP IS, SAP GTS, SAP IS-A, SAP ABAP, SAP BC-DWB, SAP Beratung (allg.), Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE)

8/2012 – 12/2012

Ventyx (Grundimplementierung Ventyx CH)
Implementierung Ventyx Schweiz in Zusammenarbeit mit ABB- Amerika.
New-GL, Erlösabgrenzung

SAP CO, SAP FI

5/2012 – 12/2012

Ventyx Visibility (Optimierung und Reorganisation / Teil 2)
Reorganisation der Profitcenter-Rechnung mit dem neuen SAP- Reorg-Tool. Optimierung der Intercompany-Geschäfte und der Abschlüsse der Firma Ventyx im Schweizer (HQ) und amerikanischen System der ABB.
  
Mitkoordination mit Kanada und England für die Reorganisation der Ventyx in ihrem lokalen System

SAP CO, SAP FI, SAP ABAP

4/2000 – 12/2020

Ongoing Support / Kleinprojekte in Bereichen FI/CO/SD/MM/PS/PP/IM/IS-RE (classic) /Entwicklung

-Projekt 2014 (Neue Kostenartengruppierung im Bereich Investitionsmanagement und Projektsystem(
Anpassung Berichte im Bereich PS und IM Anpassung Eigenentwicklung und bereits bestehender Systemmodifikationen (Dynpro,..) zur Unterstützung der neuen Strukturen. Datenmigration im Bereich Investitionsanforderungsplanvarianten)

SAP ABAP, SAP CO, SAP FI, SAP Implementation, SAP IS-RE, Sap Mm, Sap Ps, SAP Sales und Distribution

3/1994 – 12/2011

In der Beilage werden alle Projekte seit 1997 detailliert aufgelistet.

Die Projekte 1994-1996 werden nicht mehr detailliert aufgelistet.

•Ventyx (1rst Implementation Ventyx CH) / 2011 / Ventyx ABB
•Chart of account migration SLO / 2011 / PostLogistics
•OSA-for-HQ: Shared Accounting Services. Implementation for Head Quarters ABB / 2011 / ABB
•Invoice list for Postal Customers / 2010 / PostLogitics
•OSA-SAS: Shared Accounting Services / 2010 / ABB
•Interface for LogoS invoices/ 2009 / PostLogisitcs
•Sales with bills of material with header price determination and with Minimum Order Value / 2009 / Blumer Maschinenbau AG
•Dunning Analysis in SAP-BI / 2009 / PostLogisitcs
•PostFashion (FUBE) / 2009 / PostLogistics
•Optimization of Fixed Asset Management (FI-AA) SNB/ 2008 / SNB
•Interface to export SAP to CRM-Tool / 2008 Blumer Maschinenbau AG
•Upgrade/ 2008 / Blumer Maschinenbau AG
•PostLogistics Takeover of P75 System / 2008 / PostLogistics
•Company Code Split Wiftech AG (FAES) / 2008 / Wiftech AG (FAES)
•PostLogistics Interface to NES / 2007 / PostLogistics
•Extension "Cost Model" Credit Suisse / Credit Suisse
•Packet Post Reorganization IV /2007 / PostLogistics
•GO-Live Support / Post Go-Live Support / 2006 - / FAES AG
•Implementation bills / coins management / 2005 / Secure Post
•Cost Model base line implementation / 2005 / Credit Suisse
•Implementation of the German daughter company / 2004 / Serto jakob GmbH, Fuldabrugg (Kassel)
•Implementation of the Italian daughter company / 2005 / Serto Italiana GmbH, Sesto San Giovani
•Support und small projects / 2004-2010 / ZKB
•Reorganization / 2004 / Paket Post
•Implementation Swiss statutory for a Rollout / 2003 / Sanherr Verpackungen AG
•Implementation Fixed Asset Management / 2003 / Blumer Maschinenbau AG
•Upgrade Enterprise / 2003 / Fischer Chemicals
•Reorganization / 2003 / Paket Post
•Sales and Operation (flexible) Planning (SOP) / 2003 / Paket Post
•Implementation of 2 company codes previously in a legacy SAP system / 2003 / Swiss Imaging Technologies und Imaging Solutions AG
•Base line implementation / 2003 / Techron AG
•Upgrade 46c / 2002 / Gressel AG
•Transfer-Pricing / 2002 / Sulzer Metco
•Base line implementation / 2001-2002 / Blumer Maschinen Bau AG
•Base line implementation / 2001-2002 / Ulrich Bühler AG
•commission process (analysis and programming (incl.. SAP-SCRIPT) / 2002 / Sulzer Metco
•Company Code Split / 2001 / Gressel
•Base line implementation / 2000 – 2001 / Sulzer Metco
•Base line implementation / 2000 / Paris France
•Base line implementation (Deutschland) / 2000 / Sulzer Metco (
•Base line implementation England 1999 / Acuson Corporation
•Support (FI/CO/MM/PP) in USA /1998- 1999 / Acuson Corporation
•Base line implementation in USA / Luxfer Gas Cylinders Inc. 1998
•Base line implementation in USA 1997 / Acuson Corporation
•Implementation CO-PA in Australia / 1997 / Boots Health Care Australia
Old Swiss projects (1994-1996) aren’t listed here anymore.

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