Consulting Anforderungsanalyse - Prozessoptimierung
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- 19.10.2015
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2014 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Erarbeitung einer Sollspezifikation für ein Neusystem zur strukturierten Erfassung, Verarbeitung und Auswertung von fallspezifischen Daten
* Direkte Unterstützung des Business Owners
* Zusammenführung verschiedener Fachdomänen
* Bindeglied zum externen IT-Dienstleiter
* Coaching des Anforderungsteam (8-12 Mitarbeiter)
Methode/Modelle:
Objektorientierte Analyse, UML, Use Cases, Sophistschablonen, Workshops, Interviews
Tooleinsatz:
StarUML, MS Office
UML, Objektorientierte Analyse (OOA), Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.)
5/2013 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Erarbeitung eines groben Sollkonzeptes aufbauend auf einer Ist-Analyse inkl. Schwachstellenanalyse eines bestehenden Vorgangsbearbeitungssystems inkl. aller angrenzenden Systeme (25) sowie der betroffenen Organisationseinheiten
* Direkte Unterstützung des Business Owners
* Zusammenführung verschiedener Fachdomänen
* Bindeglied zu externen IT-Dienstleitern
* Coaching des Anforderungsteam (8-10 Mitarbeiter)
Methode/Modelle:
Einsatz von verschiedenen Erhebungstechniken, Geschäftsprozessmodellierung, Objektorientierte Analyse, UML, Use Cases, Sophistschablonen
Tooleinsatz:
StarUML, MS Office
UML, Objektorientierte Analyse (OOA), Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.)
8/2009 – 9/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Produktentwicklung und –markteinführung einer mobilen ÖPNV-Fahrauskunft inkl. mobiler Bezahlfunktion, insbesondere:
* Erarbeitung der Anforderungen gemeinsam mit den ÖPNV-Unternehmen als Bindeglied zwischen IT-Dienstleister und Business Owner
* Bindeglied zwischen IT-Dienstleister und Telekommunikationsprovidern (Telekom, Vodafone etc.)
* Projektmanagement (Projektteam: 10 - 15 Mitarbeiter)
* Methodische Führung des Tests als Testmanager
Methode/Modelle:
Einsatz von verschiedenen Erhebungstechniken, Objektorientierte Analyse, UML, Use Cases, Sophistschablonen, iteratives Vorgehensmodell
Tooleinsatz:
Trac zur Verwaltung von Arbeitspaketen, Anforderungen und Testfällen, MS Visio zur Modellierung von UML-Diagrammen, MS Office
Projektmanagement (IT), Test Management, UML, Objektorientierte Analyse (OOA), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Projektmanagement
6/2005 – 4/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Management von Projekten inkl. Steuerung von Offshorepartnern und methodische Führung des Anforderungsmanagementteams mit Schwerpunkt Routenplanungs- und Optimierungssysteme
* Erarbeitung der Anforderungen gemeinsam mit Unternehmensbereich Brief der DP AG
* Bindeglied zwischen IT-Dienstleister und Business Owner
Projektumfang: 1,5 - 2 Mio € pro Jahr
Projektteam: 10 - 20 Mitarbeiter, Steuerung der Offshorepartner
Methode/Modelle:
Einsatz von verschiedenen Erhebungstechniken, Objektorientierte Analyse, UML, Use Cases, Sophistschablonen
Tooleinsatz:
CaliberRM zur Verwaltung von Anforderungen, Enterprise Architekt zur Modellierung von UML-Diagrammen, MS Office
Projektmanagement (IT), UML, Objektorientierte Analyse (OOA), Technisches Projektmanagement, Requirements Management, Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Ilmenau
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Russisch (Grundkenntnisse)
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