Klare HR-Strukturen für Unternehmen im Wandel - Interim HR Managerin | Strategische & Operative HR-Expertin |...
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- 23.04.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2024 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und Support HR Aufbau - Geschäftsbereich Datencenter
Strategische Beratung der Business Unit Leitung Data Center
im Hinblick für alle relevanten HR-Themen
Unterstützung im Rahmen der internationalen
Zusammenarbeit in der ARGE (insb. DE/UK/FR)
Beratung im Rahmen des Recruiting-Prozesses und des On-
und Offboardings
Ansprechpartnerin für Führungskräfte und Mitarbeitende im
Business Unit Data Center
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Vertragsmanagement
Personalplanung
Prozessentwicklung und –optimierung
Nachfolgeplanung und Führungskräftetraining
Ansprechpartnerin für Führungskräfte und Mitarbeitende im Business Unit Data Center
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personalplanung, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
9/2023 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Beratung des Management-Teams im Hinblick auf alle HR-relevanten Themen
Prozessentwicklung und –optimierung im HR Management § Beratung im Rahmen des Recruiting Prozesses und On- und
Offboardings
Unterstützung bei der ausgelagerten Payroll § Beratung im Bereich Offer Management und
Kandidatenbetreuung § Reporting
Beratung im Hinblick auf alle HR Prozesse
Beratungsdienstleistung im Hinblick auf Eventmanagement,
Gremienabstimmungen und Kommunikation an die internationalen Kollegen
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personalberater, Personalplanung, Personalwesen (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberatung
3/2023 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung bei der Steuerung des externen Shared Service Centers in Rumänien incl. Sicherstellung des kontinuierlich guten HR Services für sämtliche Mitarbeiterfragen und Kontrolle von Kennzahlen
Steuerung von Eskalation und Ableiten von Maßnahmen
Strategische Weiterentwicklung der Standard HR-
Management-Prozesse mit Schwerpunkt auf HR-
Administration
Sparrings-Partner für HR-Manager, Führungskräfte sowie für
externe Provider
Sicherstellen der zeitgerechten Erstellung von Aufgaben
durch das Team und als Schnittstelle zum externen Provider
Beratungsdienstleistung in Bezug auf Personalprojekte (z.B.
Implementation von Workflows)
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Corporate Services, Interim Management, Personalplanung, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
4/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Ansprechpartner und Verhandlungspartner explizit für den Betriebsrat
Erstellen und verhandeln von Betriebsvereinbarungen
Beratung bei der Umsetzung diverser Personalthemen
Direkte Zusammenarbeit mit dem Senior HR Director EMEA
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
12/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung der Operationalisierung und Umsetzung der Neuerungen
Beratung in personalrelevanten Fragestellungen
Beratung bei der Umsetzung von operativen Personalthemen
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
6/2020 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungDiverse Kundenprojekte im Bereich HR Beratung
Eingesetzte QualifikationenBeratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personalplanung, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
6/2020 – 11/2021
TätigkeitsbeschreibungKleinere Kundenprojekte im Bereich HR Beratung - Remote
Eingesetzte QualifikationenPersonalbetreuung, Personalorganisation, Projektmanagement - Personalmanagement
11/2018 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die Abteilung Human Resources des Stores in
Weiterstadt (Loop 5)
Verantwortlich für das Leistungsmanagement und dessen Zielerreichung
Talentmanagement – Identifikation und Umsetzung von Personalentwicklungsmassnahmen
Sicherstellung regelmäßiger Gesundheits- und Sicherheitsschulungen
Recruiting von Managern und Supervisor
Neugestaltung der Arbeitszeitpläne (Schichtmodell)
Einführung des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
Optimierung der HR-Prozesse
Führung und Entwicklung von 2 Personalreferenten
Verhandlungs- und Ansprechpartner für den Betriebsrat
Interim Management, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalführung, Projektmanagement - Personalentwicklung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung
3/2018 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Umsetzung des europäischen Bonus Modells
Finalisieren der BV für jährliche Sonderzahlungen an
Tarifmitarbeiter
Erarbeitung eines Managementvorschlags für Altersteilzeit
Anpassung der Prozessbeschreibungen an die Bestimmungen
der ISO Zertifizierung 2018
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personalorganisation, Projekt-Dokumentation, Projektmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmer Altersversorgung
4/2017 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Planung, Koordination und Steuerung des
Personalübergangs im Rahmen des Outsourcings
Vorbereitung und Durchführung von Gremienastimmungen
Erstellung und Umsetzung von Qualifizierungskonzepten
Personalausschreibungen und Personalauswahl
Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug
auf Timing, Qualität und Budget
Identifikation von Projektrisiken
Organisation, Moderation und Dokumentation von Meetings und Workshops
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personal-Risikomanagement, Personalorganisation, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung
8/2015 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Identifizierung von HR-relevanten Handlungsfeldern § Einführung und Umsetzung der Matrix-Struktur
Verantwortlich für das gesamte Recruiting
Outsourcing einzelner Geschäftsbereiche
Einführung/ Optimierung von HR-Programmen
Implementierung von Policies und Prozessen
Weiterentwicklung und Adaption und Implementierung aller
HR-Themen
Planung, Steuerung und Umsetzung der jährlichen
Mitarbeiterbeurteilungen und der Gehalts- und
Bonusprozesse
Payroll-Outsourcing an Drittanbieter
Verhandlungs- und Gesprächspartner des Betriebsrates
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personalberater, Personalbetreuung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalorganisation, Personalplanung, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberatung
7/2014 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die Leitung der HR-Abteilung in allen Belangen moderner Personalarbeit
Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung und der Abteilungsleiter in allen personalrelevanten Fragestellungen
Führung und Entwicklung von 2 Mitarbeiterinnen § Optimierung der bestehenden HR-Prozesse
Payroll Outsourcing
Organizational Design and Effectiveness
Learning and Development
Recruiting
Festlegung von Job-Gradings, Gehaltsstrukturen und
Bonuszahlungen, Mitarbeiterbeurteilungen
Organisationsänderung mit Personalabbau
Performance Management
Change-Management, Talent-Management
Compensation & Benefits
Matrixstruktur
Direkte Zusammenarbeit mit dem Continental Europe HR § Director in Paris und dem Country President Germany
Gesprächs- und Verhandlungspartner des Betriebsrats
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personal-Potenzialermittlung, Personalentwicklung, Personalführung, Personalplanung, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessoptimierung, Referent Internationale Zusammenarbeit, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberatung
3/2012 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
(Festanstellung ab 03.2012) zuvor
Interim Senior Human Capital Manager (08.11-02.12)
Verantwortlich für alle Personalangelegenheiten für die Bereiche Ferrous, Supply und Services
Mitarbeiterbetreuung in allen Belangen von HR
Entwicklung und Umsetzung eines einheitlichen Recruiting-
Prozesses
Verantwortlich für die Unterstützung und Beratung der
Fachvorgesetzten und Manager in arbeitsrechtlichen Themen Verantwortlich für das Recruiting von Fach- und
Führungskräften
Mitarbeiterbeurteilungen, Gehaltsfindung und Bonus-
payments
Performance Reviews und Succession Planning
Talentmanagement und Nachfolgeplanung
Einsatz von ausländischen Mitarbeiterin (Impats/Expats)
sowie den Austausch mit Relocation-Unternehmen
Kooperative Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Lohn- / Gehaltspolitik, Personalbetreuung, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Talentmanagement
8/2011 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die Standorte Ratingen, Nürnberg, UK und Tschechien mit direkter Berichtlinie an die Geschäftsführer. Verantwortung der HR-Strategie, Definition und Support von Führungspositionen, Mitarbeiterentwicklung, Resourcenplanung, Rekrutierung und HR Administration (Festanstellung)
Mitverantwortung und proaktive Mitarbeit für die unternehmensweite Organisationsentwicklung
Etablierung einheitlicher HR- Standard und Prozessmodelle Zusammenarbeit mit dem europäischen HR-Gremium
Umsetzung der geplanten Organisationsveränderungen
Verantwortlich für die Einführung von Kurzarbeit
Abwicklung von Insolvenzen
Ausarbeitung der Daten für die Due Diligence und Verkauf
Integration neuer Unternehmen und deren Harmonisierung
Personalplanung und Personalcontrolling
Führen und Entwicklung von 5 Mitarbeitern
Beratung und Coaching der Geschäftsführer, Führungskräfte
und Manager in allen personalrelevanten Themen
Verhandlungs- und Ansprechpartner des Betriebsrats
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personalberater, Personalbetreuung, Personalorganisation, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
8/2009 – 7/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Head of Human Resources Germany, UK und Tschechien
Verantwortlich für die Standorte Ratingen, Nürnberg, UK und Tschechien mit direkter Berichtlinie an die Geschäftsführer.
Verantwortung der HR-Strategie, Definition und Support von Führungspositionen, Mitarbeiterentwicklung, Resourcenplanung, Rekrutierung und HR Administration (Festanstellung)
Mitverantwortung und proaktive Mitarbeit für die unternehmensweite
Organisationsentwicklung
Etablierung einheitlicher HR- Standard und Prozessmodelle
Zusammenarbeit mit dem europäischen HR Gremium
Umsetzung der geplanten Organisationsveränderungen
Verantwortlich für die Einführung von Kurzarbeit
Abwicklung von Insolvenzen
Ausarbeitung der Daten für die Due Diligence/ Verkauf des Unternehmens
Integration neuer Unternehmen und deren Harmonisierung
Personal- und Personalentwicklungsplanung
Personalcontrolling
Führen und Entwicklung von 5 Mitarbeitern
Beratung und Coaching der Geschäftsführer, Führungskräfte und Manager in
allen personalrelevanten Themen
Verhandlungs- und Ansprechpartner des Betriebsrats
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Strategische Unternehmensplanung, Organisationsentwicklung, Personal-Potenzialermittlung, Personalcontrolling, Personalführung, Personalplanung, Projektmanagement - Personalmanagement, Recruitment Beratung, Referent Internationale Zusammenarbeit, Strategisches Management
4/2009 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für das unternehmensweite Projekt „Ignition 2009“
Konzeption, Einführung und Umsetzung von Mitarbeitergesprächen
"Be an Attractive Employer" – Einsatz von Marketingmaßnahmen
Mitarbeitermotivation
Optimierung der Prozesse und Strukturen in Human Resources
Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung, Unternehmenskommunikation
1/2009 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und Unterstützung der Geschäftsführer in Restrukturierungsmaßnahmen (Schließung von diversen Unternehmensbereichen und Schaffen von Synergien)
Vorbereitung der Sozialauswahl, Interessenausgleich, Sozialplan etc.
Diverse Ausarbeitungen
Prozessoptimierung, Interim Management, Prozessmanagement, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Unternehmensberatung, Projektmanagement - Personalmanagement
2/2008 – 10/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für alle Personalangelegenheiten in Heidelberg,
Hamburg und Österreich
Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Manager in allen personalrelevanten Fragestellungen
Mitarbeiterbetreuung
Recruiting aller zu besetzenden Positionen in den Bereichen Engineering, IT,
Sales & Marketing, Customer Service, Finanz, Einkauf und HR
Personalcontrolling
Einführung von Key- und Non Key Policies
Präsentationen und Workshops für die Führungskräfte
Verschiedene HR-Projekte (Operational Exellence im HR Bereich, Talent
Management, HR Performance, Change-Management)
Bildungsbedarfsanalyse
Gehaltserhöhungen und Bonus-Payments
Erarbeitung/Überarbeitung der Role-Profiles
Interim Management, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Strategische Unternehmensplanung, Personalberater, Personalcontrolling, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategisches Management
3/2007 – 11/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für alle Personalangelegenheiten und Payroll der Heinrich Kopp GmbH, Dresco (NL) Österreich und für die Schwestergesellschaften in Ungarn, Russland, Tschechien und Tunesien
Direkte Zusammenarbeit mit dem General Manager und dem HR Director in USA
Member des European Electrical Management Teams
Leitung des HR Teams von 11 Mitarbeitern
Beratung und Coaching der Geschäftsführung und Fachvorgesetzten
Optimierung und Strukturierung der Arbeitsprozesse in HR Implementierung internationaler Policies
Einführung von Stellenbeschreibungen und Grading
Rollout des ePMP (Performance Management Program)
Initiierung und Einführung von Rückkehrgesprächen
Objective Setting-Prozess
Restrukturierungsmaßnahmen und Veränderungsprozesse
Überarbeitung der Arbeitszeitmodelle (z.B.Schichtmodell) Personalcontrolling
Ansprech- und Verhandlungspartner des Betriebsrats
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Personalcontrolling, Personalführung, Personalplanung, Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberatung
8/2006 – 2/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung des Vorstands, Fachvorgesetzten und Manager in allen
personalrelevanten Themen
Verantwortlich für Optimierung der Arbeitsabläufe in der
Personalabteilung und Schaffung einer strukturierten Arbeits-und
Vorgehensweise im HR-Bereich
Implementierung von internationalen Policies
Recruiting aller zu besetzenden Positionen Engineering, IT, Sales &
Marketing, Customer Service, HR
Verantwortlich für die Unterstützung und Beratung im operationalen Human
Resources Bereich für HR Assistants
Verantwortlich für die Betreuung der Auszubildenden
Leitung verschiedener HR-Projekte (Payroll Outsourcing,
Betriebliche Altersvorsorge)
Prozessoptimierung, Interim Management, Prozessmanagement, Personalplanung, Projektmanagement, Strategisches Management, Unternehmensberatung
2/2006 – 7/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für alle Personalangelegenheiten für Deutschland
Erarbeitung von Arbeitsrichtlinien und Verfahrensweisen
Einführung eines arbeitsmedizinischen Dienstes (Drittleistung)
Tarifverhandlungen mit Ver.di
Restrukturierungsmaßnahmen und Organisations-änderungen
Einführung des europäischen Mitarbeiterbeurteilungssystems
Gehaltserhöhungen und Bonuszahlungen
Beratung der Fachvorgesetzten in allen personalrelevanten Themen
Ansprech- und Verhandlungspartner des Betriebsrat
Interim Management, Projektmanagement - Personalmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Personalberater, Personalcontrolling, Personalleiter, Personalplanung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung
10/2004 – 9/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die alle Personalangelegenheiten
der Standorte Eschborn, Frankfurt, Berlin, München, Hamburg, Hannover, Düsseldorf und Stuttgart (Elternzeitvertretung)
Rollout des europäischen Mitarbeiterbeurteilungssystems
Implementation des „Code of Conduct“ für Deutschland
Verantwortlich für die betriebsinterne Kommunikation
Stellenbeschreibungen und Grading
Betriebsübergang nach 613a BGB nach Übernahme
Umstrukturierungsmaßnahmen und Organisationsänderungen
Berichtslinie an die Geschäftsführer und den HR Director Europe
Verhandlungspartner- und Gesprächspartner des Betriebsrats
Interim Management, Strategische Unternehmensplanung, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Personalleiter, Personalorganisation, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategisches Management, Unternehmensberatung
6/2002 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Gründung meines eigenen Unternehmens
zur Unterstützung von Schulabgängern in die Berufswelt
(Teilnahme an Schulmessen, Vorträge, Bewerbertraining etc.)
Vermittlung von Lehrstellen an Schulabgänger
Beratung von Unternehmen im Personalmanagement
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Interim Management, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
Ausbildung
Dreieich und Frankfurt
Über mich
Bei American Express Deutschland konnte ich meine Kompetenzen als Personalreferentin einbringen, bevor ich bei der Hasbro GmbH zum Head of HR Deutschland aufstieg. Bereits nach sechs Monaten wurde ich zur Head of HR Central Europe ernannt und übernahm die Verantwortung für die HR-Bereiche in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Ungarn und Polen.
Seit 2002 übernehme ich als externer Manager verantwortungsvolle Projekte in Funktionen wie Personalleiter, Human Resources Manager, HR Generalist oder HR Business Partner.
Meine langjährige internationale Erfahrung im Personalwesen hat mir eine ausgeprägte interkulturelle Kompetenz verliehen, insbesondere in der Zusammenarbeit mit Partnern aus den USA, Osteuropa, dem deutschsprachigen Raum, England und Skandinavien.
Durch mein fundiertes Wissen im HR-Management habe ich ein tiefes Verständnis für Geschäftsprozesse entwickelt. Mit einem unternehmerischen Mindset richte ich HR-Aktivitäten strategisch auf die Gesamtziele des Unternehmens aus und entwickle diese kontinuierlich weiter.
Darüber hinaus bringe ich umfassende Erfahrungen aus verschiedenen Branchen mit, die meine Perspektive bereichern. Meine wesentlichen Kompetenzen umfassen das Arbeits-, Betriebsverfassungs- und Sozialversicherungsrecht.
Zu meinen Stärken zählen eine strukturierte, lösungsorientierte Arbeitsweise sowie ausgeprägte Umsetzungs- und Kommunikationsfähigkeiten, die durch meine Hands-on-Mentalität zusätzlich gestärkt werden.
Weitere Kenntnisse
Prozess- und Ablaufoptimierung im HR-Bereich
Reorganisation, Restrukturierung, Personalabbau
Betriebsänderungen, Fusionen, Aufkäufe, Outsourcing
Betriebsübergänge gemäß §613a BGB
Kooperative Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat (Verhandlung und Umsetzung von Interessenausgleiche, Sozialplänen und Betriebsvereinbarungen)
Tarifrecht
Performance Management, Talentmanagement
Change Management, Organisationsentwicklung
Shared Service Organisation/ Prozesse
Aufbau/Neuausrichtung von HR-Abteilungen
Vergütungssysteme und Arbeitszeitmodelle
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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