Agile Coach (IHK) | Scrum Master (PSM II) | Technical Craftsman
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- 3 Referenzen
- 110‐120€/Stunde
- nicht angegeben
- auf Anfrage
- de
- 07.10.2024
Kurzvorstellung
9 Jahre Agile Coach, Scrum Master und Product Owner
14 Jahre Individualpsychologischer Coach
29 Jahre IT-Erfahrung in Entwicklung und IT-Betrieb sowie Projektleitung
Auszug Referenzen (3)
"A. was an agile coach for us and helped us understand the agile methodology and he coached the team by Accelerating our agile journey."
1/2014 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Workshops zur Einführung von Agilität im Allgemeinen, Scrum, Kanban und Extreme Programming
• Training und Coaching der Scrum Master, Product Owner und Flow Manager
• Workshops und Coaching der agilen und klassischen Führungskräfte
• Teamentwicklung und -coaching der agilen und nicht agilen Teams inkl. Einzelcoachings
• Konflikt- und Problemlösung innerhalb und außerhalb des Teams
• Agile Organisationsentwicklung durch hypothesengetriebene Experimente und Lernzyklen
• Moderation diverser Workshops:
o Self Defining Teamworkshop
o Kickoff ( Kennenlernen, Erwartungen, Motivation, Teamregeln, Scrum Events, Produktvision, ect.. Iterativ!)
o Teamentwicklung (Team Canvas, Team vs Gruppe, Konfliktlösung im Team, Teamentwicklung nach Tuckmann, Teamrollen nach Belbin)
o Agiles Recruiting, Feedback und On Boarding im Team (inklusive Prozesskette für Teamausschluß), Transparente Urlaubsplanung im Team
o Agiles Schätzen, Produktvision, Produkt- und Sprintziele
o Value Monopoly oder Value Business Poker für die Stackholder
o Technische Workshops (Codequalität / Technische Schulden, Continous Integration / Delivery, Behavior / Test Driven Design)
o Workshops mit tiefenpsychologischen Hintergrund, leicht verständlich und alltagstauchlich: Kundenorientierung, Ermutigende Führung, Lob vs. Würdigung, Persönliche Aufgabenorganisation, Entstehung von Konflikten und Konfliktklärung
Kanban (Softwareentwicklung), Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Scrum, Team Building
"A. was accountable for establishing Scrum as defined in the Scrum Guide. he was also the product owner at our organization."
10/2013 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Kommunikation und Problemlösung mit internen und externen Stakeholder
• Verfeinern der Produktvision zusammen mit Management und Stackholder
• Anforderungsanalyse (Verstehen worum es wirklich geht und wichtig ist. )
• Fachliche sowie technische Prozessmodellierung auf Produktebene und wenn möglich Standardisierung
• Moderation von regelmäßigen Value Monopoly bzw. Business Value Poker Events mit den Stackholdern
• Pflege und Priorisierung von Backlog Items, Verfeinerung zusammen mit Dev Team mittels Jira
• Erstellen und Anpassen der Roadmap
• Erstellen und Aktualisierung von Cumulative Flow Diagram, Aging Work in Progress, Burndown Chart
• Transparente Kommunikation des gelieferten Wertes pro Sprint an die Stackholder
Agile Methodologie, Product Owner, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen
"A. was accountable for establishing Scrum as defined in the Scrum Guide. he helped us understand Scrum theory and practice."
2/2013 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Scrum Training sowie kontextbezogene Wiederholungen und Vertiefungen
• Moderation der Scrum Events
• Unterstützung des Product Owners bei der Pflege des Backlogs und Ausrichtung auf die jeweilige Sprint Ziele
• Sicherstellen, dass die Teams ungestört und fokussiert arbeiten können und somit ein wertvolles Inkrement liefern
• Persönlicher Austausch und ggf. persönliches Coaching der Teammitgliedern und wichtigen Stackholdern
• Konflikt- und Problemlösung innerhalb und ausserhalb des Teams
• Beobachtung diverser Metriken wie Velocity und WIP Aging (in Jira)
• Moderation diverser Workshops:
o Kickoff (Kennenlernen, Erwartungen, Motivation, Teamregeln, Scrum Events, Produktvision, ect.. Iterativ!)
o Teamentwicklung (Team Canvas, Team vs Gruppe, Konfliktlösung im Team, Teamentwicklung nach Tuckmann, Teamrollen nach Belbin)
o Agiles Schätzen, Produktvision, Produkt und Sprintziele
o Technische Workshops (Codequalität / Technische Schulden, Continous Integration / Delivery, Behavior / Test Driven Design)
o Innovation Days / Slack Time
• Initiator von sozialen Events (Online Spiele, Barbecue, Kicker, Dart)
Organisationsentwicklung, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2014 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Workshops zur Einführung von Agilität im Allgemeinen, Scrum, Kanban und Extreme Programming
• Training und Coaching der Scrum Master, Product Owner und Flow Manager
• Workshops und Coaching der agilen und klassischen Führungskräfte
• Teamentwicklung und -coaching der agilen und nicht agilen Teams inkl. Einzelcoachings
• Konflikt- und Problemlösung innerhalb und außerhalb des Teams
• Agile Organisationsentwicklung durch hypothesengetriebene Experimente und Lernzyklen
• Moderation diverser Workshops:
o Self Defining Teamworkshop
o Kickoff ( Kennenlernen, Erwartungen, Motivation, Teamregeln, Scrum Events, Produktvision, ect.. Iterativ!)
o Teamentwicklung (Team Canvas, Team vs Gruppe, Konfliktlösung im Team, Teamentwicklung nach Tuckmann, Teamrollen nach Belbin)
o Agiles Recruiting, Feedback und On Boarding im Team (inklusive Prozesskette für Teamausschluß), Transparente Urlaubsplanung im Team
o Agiles Schätzen, Produktvision, Produkt- und Sprintziele
o Value Monopoly oder Value Business Poker für die Stackholder
o Technische Workshops (Codequalität / Technische Schulden, Continous Integration / Delivery, Behavior / Test Driven Design)
o Workshops mit tiefenpsychologischen Hintergrund, leicht verständlich und alltagstauchlich: Kundenorientierung, Ermutigende Führung, Lob vs. Würdigung, Persönliche Aufgabenorganisation, Entstehung von Konflikten und Konfliktklärung
Kanban (Softwareentwicklung), Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Scrum, Team Building
10/2013 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Kommunikation und Problemlösung mit internen und externen Stakeholder
• Verfeinern der Produktvision zusammen mit Management und Stackholder
• Anforderungsanalyse (Verstehen worum es wirklich geht und wichtig ist. )
• Fachliche sowie technische Prozessmodellierung auf Produktebene und wenn möglich Standardisierung
• Moderation von regelmäßigen Value Monopoly bzw. Business Value Poker Events mit den Stackholdern
• Pflege und Priorisierung von Backlog Items, Verfeinerung zusammen mit Dev Team mittels Jira
• Erstellen und Anpassen der Roadmap
• Erstellen und Aktualisierung von Cumulative Flow Diagram, Aging Work in Progress, Burndown Chart
• Transparente Kommunikation des gelieferten Wertes pro Sprint an die Stackholder
Agile Methodologie, Product Owner, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2013 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Scrum Training sowie kontextbezogene Wiederholungen und Vertiefungen
• Moderation der Scrum Events
• Unterstützung des Product Owners bei der Pflege des Backlogs und Ausrichtung auf die jeweilige Sprint Ziele
• Sicherstellen, dass die Teams ungestört und fokussiert arbeiten können und somit ein wertvolles Inkrement liefern
• Persönlicher Austausch und ggf. persönliches Coaching der Teammitgliedern und wichtigen Stackholdern
• Konflikt- und Problemlösung innerhalb und ausserhalb des Teams
• Beobachtung diverser Metriken wie Velocity und WIP Aging (in Jira)
• Moderation diverser Workshops:
o Kickoff (Kennenlernen, Erwartungen, Motivation, Teamregeln, Scrum Events, Produktvision, ect.. Iterativ!)
o Teamentwicklung (Team Canvas, Team vs Gruppe, Konfliktlösung im Team, Teamentwicklung nach Tuckmann, Teamrollen nach Belbin)
o Agiles Schätzen, Produktvision, Produkt und Sprintziele
o Technische Workshops (Codequalität / Technische Schulden, Continous Integration / Delivery, Behavior / Test Driven Design)
o Innovation Days / Slack Time
• Initiator von sozialen Events (Online Spiele, Barbecue, Kicker, Dart)
Organisationsentwicklung, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2009 – 7/2018
TätigkeitsbeschreibungVerschiedene Projekte für die Vergleichssoftware Levelnine
Eingesetzte QualifikationenAmazon Web Services (AWS), DevOps, Docker, J2EE, Kubernetes, Software Architecture
1/1998 – 4/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Diverse Projekte als Softwareentwickler, -architekt und Projektleiter
Bitte fragen Sie mich nach der kompletten Historie, wenn gewünscht.
J2EE, Projektleitung / Teamleitung (IT), Software Architecture
Zertifikate
Über mich
Als Agile Coach unterstütze ich nicht nur auf allen Ebenen beim Gestalten Ihrer Agilit t, sondern suche Zugang zu den Menschen, um den Kern ihrer Bedürfnisse und Bedenken zu verstehen und dann durch Impulse mit Fingerspitzengefühl neue Erkenntnisse und Ansichten zu ermöglichen.
Referenzen
Bestätigt durch GULP
…. Neben seiner außerordentlichen Technologiekompetenz im Int*net-Umfeld haben wir in dieser Zeit ebenso sein Engagement für die beste Lösung für den Kunden schätzen gelernt. Seine Aufgaben umfassten Design, Architektur und Entwicklung von mehrsprachigen J2EE-Lösungen für die betrieblichen Abläufe eines 'Global Players' der Elektrobranche…. (SEW Usocome S.A., Logisco GmbH) …
A. F. hat im Projekt (Laufzeit ca. 15 Monate) eine hohe Einsatzbereitschaft und Fachkompetenz bewiesen. Sowohl Teamfähigkeit als auch eigenverantwortliche Erledigung zugewiesener Aufgaben waren vorbildlich. Zuverlässigkeit und Termintreue zeichnen ihn in seiner Arbeit aus. Ich schätze seinen Beitrag für unser Projekt sehr hoch ein und würde mit ihm jederzeit gern wieder in einem Projekt zusammenarbeiten. (Telekom)
Herr F. ist sehr kooperativ, er arbeitet im Sinne des Auftrages/Projektes eigeninitiativ und zielgerichtet; er gibt Impulse über das ursprüngliche Projektziel hinaus. Eine erneute Zusammenarbeit ist - unabhängig vom Bedarf - erwünscht. (WestLB Systems)
Andere über mich
Bewertungen über Proven Expert: -Hyperlink entfernt-
Weitere Kenntnisse
Kompetenzen als Coach
9 Jahre Erfahrungen als Agile Coach, Scrum Master und Product Owner
14 Jahre Individualpsychologischer Coach - berufsbegleitend
15 Jahre kontinuierliche Qualifizierung und Reflexion in professioneller Gesprächsführung, Konfliktlösungsstrategien und Gestaltungskompeten
15 Jahre regelmäßige Teilnahme an Gruppen- und Einzelcoachings zur Absicherung von Entscheidungen zu Berufs- und Unternehmensstrategien
Gesamtumfang ca. 1800 Stunden Individualpsychologische Ausbildung und Coaching
Agile Methoden, Techniken und Kenntnisse
Agile Transformation, Organisations- und Teamentwicklung
Agile Führung, Skalierung und Assessments
Personalcoaching für Teammitglieder und Führungskräfte
Systemisches Coaching, Teamentwicklung klassischer Teams
Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean Startup
Design Thinking, Story Mapping
Kompetenzen als IT-Experte
29 Jahre IT-Erfahrung in Entwicklung, IT-Betrieb und Projektleitung
in agilen, nicht agilen und hybriden Umgebungen
12 Jahre IT-Beratung als freiberuflicher Entwickler und Architekt
bei mittelständischen und Großunternehmen in kleinen und mehrjährigen Projekten
IT-Kenntnisse
Über 20 Jahre Erfahrung Java / Java EE / Java Jakarta Entwicklung
Microservices und Clouds, TDD und BDD
Kontinuierliche Bereitstellung u.a. in Kubernetes und Knative in hybriden Infrastrukturen
Kompetenzen als Unternehmer
24 Jahre Unternehmer und selbständiger IT-Berater
17 Jahre Management als geschäftsführender Gesellschafter eines KMU
mit bis zu 25 Mitarbeitern und bis zu 2 Mio. EURO Umsatzverantwortung
Branchen
Baumärkte, Banken, Finanzdienstleistungen, Logistik, Lotto &
Gewinnspiele, Maschinenbau, Post, Schwerindustrie,
Telekommunikation, Versicherungen, Verteidigung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
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