IT-Consulting / IT-Projektmanagement

4/2019 – 4/2020

Neuausrichtung der gesamten IT-Infrastruktur, Server-Virtualisierung, Vorbereitung Teilumzug des Rechenzentrums zu einem Anbieter von Housing-Lösungen.
Konzeption sowie Aufbau einer neuen Storage-Lösung basierend auf NetApp-vFiler.
Durchführung der Fileshare-Migration, Bereinigung der Berechtigungsstrukturen.
Re-Design der kompletten WAN-Anbindung (Anbindung des Filialnetzes an die Zentrale).
Implementierung einer neuen LAN-Infrastruktur in der Firmenzentrale (Switch,-Austausch und Upgrade auf 1 Gbit LAN bis zum Arbeitsplatz, neue WLAN-Infrastruktur inkl. zentralem Management.
Ersatz der Cisco ASA basierenden Firewall-Lösung.

Projektmanagement (IT)

3/2018 – 4/2019

Projektmanagement für IT-Infrastrukturprojekte bei einem internationalen Großkonzern der Baubranche mit Hauptsitz in Paris. Anpassung der bestehenden IT Infrastruktur gemäß aktualisierter konzernweiter IT Security Richtlinien. Eingliederung von Unternehmenszukäufen in die globale Konzern-IT unter Berücksichtigung der geltenden Standards.

Projektmanagement (IT)

3/2016 – 12/2017

Projektmanagement in einem Collaboration and Communication Projekt für T-Systems International GmbH – Kunde: DAX-notierter Industriekonzern in Essen
Projektschwerpunkt: Konsolidierung und Migration von mehr als 400 verschiedenen, global verteilten Mailsystemen des Kunden auf eine neue zentrale Plattform bei T-Systems sowie der Neu-Organisation und Definition der sich daraus ableitenden Geschäftsprozesse in den Themenbereichen


Prozessdesign
Kosten
Komplexität
Funktionaler Umfang 
Verfügbarkeit
 Testmanagement


Rolle: Projektmanager / Projektleiter


Verantworten von Projektorganisation und Projektmanagement Definieren von Arbeitspaketen
Durchführen von Meilensteinplanung / Projektplanung
Koordination und Kommunikation der Entwicklung im Projekt-team
Erstellen und pflegen von Berichten an die Steuerungsgremien 
Betreuung der Schnittstellen zu den Fachabteilungen
Eskalationsmanagement
Überwachung des Projektbudgets in Zusammenarbeit mit dem Budgetverantwortlichen beim Kunden
Dokumentation Gestaltung und Entwicklung von IT-Service Leistungen mit zielgerichteter Unterstützung, sowohl in Form von Beratung mit der Übergabe von Handlungsempfehlungen als Ergebnis, als auch in Form der Implementierung der aus den Handlungsempfehlungen definierten Maßnahmen

Windows Server (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, Microsoft Exchange, Netbackup

8/2015 – 1/2016

Projektleitung sowie technisches Consulting zur Migration eines bestehenden Email-Archivsystems auf die Plattform eines international tätigen IT-Dienstleisters – Kunde: Industriekonzern aus dem Schwermaschinen- und Motorenbau mit Sitz in Köln

Planung und Durchführung der Migration eines Email-Archivsystems.
Ist-Analyse des CMO-Archivsystems
Planung des FMO-Archivsystems auf Basis der im CMO erhobenen Daten und Informationen.
Überwachung der vereinbarten Zeitvorgaben zur Projektimple-mentierung
Projektstatusreports und Durchführung entsprechender Pro-jektbesprechungen
Unterstützung bei der Hard- und Software-Beschaffung.
Anpassung des Lizenzierungsmodells
Vollständiges Installation-Management inklusive der Dokumentation sowie das Monitoring der Rolloutphasen
Migration des Email-Archivsystems von einer On-Premise Lösung des Kunden in ein neues Rechenzentrum bei einem IT-Dienstleister.
Implementierung der Hardware im FMO Rechenzentrum sowie Installation der Software-Komponenten.
Vollständige Projektdokumentation, von der Initiierung bis zur Übergabe in englischer Sprache

SQL, Data ONTAP, Symantec (allg.), Windows Server (allg.), Projektmanagement (IT), Microsoft Exchange, Netbackup

3/2015 – 8/2015

Technische und organisatorische Projektleitung in einem Server-Virtualisierungs- und Rechenzentrum-Konsolidierungs Projekt bei einer Körperschaft des öffentlichen Rechts in Nürnberg

Erstellen des Gesamtprojektplans sowie einer detaillierten Meilensteinplanung.
Projektkoordination der internen Personal-Ressourcen sowie der externen Dienstleister.
Projektreporting an das Programm-Management sowie Überwachung des Projektbudgets.
Abnahme von gelieferten Leistungen.
Erstellen und fortführen der Projektdokumentation
Prozessvisualisierung Change-Management Prozesse
Verhandlungsführung zur Hard- / Softwarebeschaffung sowie technische Unterstützung bei der Hardware-Implementierung

Data ONTAP, Windows Server 2012, Projektmanagement (IT), Virtual Machine Manager, Microsoft Exchange, CiscoWorks LAN Management Solution (LMS), NetApp MetroCluster, VLAN (Virtual Local Area Network), Cisco Switch

4/2013 – 3/2015

Technische und organisatorische Projektleitung in einem Projekt zur Neukonzeption und Konsolidierung der WAN-Infrastruktur bei einer internationalen Grosskanzlei (Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater) mit Sitz in London.

Erstellen des Gesamtprojektplans sowie einer detaillierten Meilensteinplanung.
Verantwortung für Ressourcenplanung und Personalführung innerhalb des Projektes.
Steuerung, Koordination und Überwachung aller Projektaktivitäten.
Früherkennung und Management von Risiken während des Projektverlaufes.
Strukturierung und Moderation der Entscheidungsprozesse im Projektteam.
Überwachung des Projektbudgets.
Abnahme von gelieferten Leistungen.
Erstellen und fortführen der Projektdokumentation in deutsch und englisch.
Erstellung eines Anforderungsprofils sowie eines Pflichtenheftes zum Projektvorhaben
Erstellung der Ausschreibungsunterlagen auf Basis des erstellten Pflichtenheftes.
Auswahl eines geeigneten Service-Providers auf Basis der eingegangenen Angebote sowie der durchgeführten Assesments mit den Anbietern.
Aufbau der neuen WAN-Infrastruktur in den RZ-Standorten München, Berlin, Frankfurt, London sowie in weiteren 10 Lokationen weltweit.

Cisco Firewalls, Windows Server (allg.), Projektmanagement (IT), Router / Gateways, NetApp MetroCluster, Cisco Switch

1/2011 – 3/2013

Aufgrund eines langfristigen Ausfalls des Leiters der IT-Abteilung mit 16 Mitarbeitern in einer internationalen Grosskanzlei mit Sitz in München war es erforderlich die technische und organisatorische Leitung der IT-Abteilung kommissarisch auf freiberuflicher Basis zu übernehmen.

Gesamtverantwortung für die IT-Abteilung mit 16 Mitarbeitern.
Verantwortlich für die Einhaltung des IT-Budgets sowie für die Budgetplanung.
Personalverantwortung für die Mitarbeiter der IT-Abteilung.
Teilnahme an den Management-Meetings.
Anpassung der IT-Strategie an die stetig wachsenden Anforderungen an das Unternehmen  hier u. A.
o Projekt zur Einführung eines Document-Management-Systems
o Projekt zur Einführung eines Mobile-Device-Management-Systems (BYOD).
o Projekt zur Einführung der Dokumenten-Digitalisierung.
o IT-technische Neuanbindung von zwei neuen Standorten (Alicante und Brüssel).

Data ONTAP, Cisco Firewalls, Windows Server (allg.), Projektmanagement (IT), Microsoft Exchange, Router / Gateways, NetApp MetroCluster, Cisco Switch

3/2010 – 1/2011

Design, Planung und Implementierung der Exchange 2010 Umgebung OnPremise. Implementierung der DAG Postfachspeicher an den Standorten München, Berlin und Frankfurt sowie Implementierung der Network Load Balancer und des CAS-Array an den Standorten München und Berlin.
Migration der Postfächer von Exchange 2007 auf Exchange 2010.
Re-Design und Implementierung Mailbox-Datenbank Backup auf Basis Symantec NetBackup.
Anpassung der bestehenden Symantec Enterprise-Vault Email-Archivierungslösung an Exchange 2010.

Data ONTAP, Cisco Firewalls, Windows Server (allg.), Projektmanagement (IT), Microsoft Exchange, Router / Gateways, Netbackup, NetApp MetroCluster, Cisco Switch