Projektmanager (PMP), Interim Manager Einkauf

1/2019 – 2/2019

Prozess-Review SAP R/3 MM in der Disposition
Verbesserung der Verfügbarkeitssituation kritischer Produktionsmaterialien Coaching Mitarbeiter

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, SAP MM-PUR, Prozessoptimierung, Change Management

3/2018 – 11/2018

- Leitung Global Procurement (Europa, USA, Asien)
- Ist-Analyse Organisation und Prozesse
- Erarbeitung Handlungsvorschläge

Großhandel, Import, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Bestandsmanagement, Materialwirtschaft

10/2017 – 12/2017

• Ist-Analyse von Ursachen für Bestandsentwicklung
• Prozess- und Bestandsanalysen (SAP R/3)
• Ableitung kurzfristiger und strategischer Handlungsempfehlungen

Projektmanagement (IT), Sap Mm, Strategischer Einkauf, Beschaffungsmanagement

3/2017 – 6/2017

Ist-Analyse Prozesse Einkauf, Analyse ERP-Prozesse, Lieferanten- und Warengruppenmanagement, Handlungsempfehlungen

Projektmanagement, Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf

1/2017 – 2/2017

Prozessanalyse (Business Prozesse und IT), Umsetzung einer kundenspezifischen Workflow Application (SaaS, Schnittstellenfunktion SAP)

Workflows, Prozessmanagement

10/2015 – 4/2017

Gesamtprojektleitung und Projekteinkauf/- logistik

Beschaffungslogistik, Projektleitung / Teamleitung (IT), Strategischer Einkauf

4/2014 – 7/2014

Ist-Analyse und Erarbeitung von Konzepten zur Verbesserung der SAP-Beschaffungsprozesse
Identifikation von Quick Wins zur Verbesserung der Materialverfügbarkeit

Prozessmanagement, Operativer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM)

7/2013 – 1/2017

Organisation und Prozessgestaltung des strategischen und operativen Projekteinkaufes
Sicherung der Belieferung durch externe Lieferanten unter Berücksichtigung von Projektabhängigkeiten
Preisverhandlung und Vertragsgestaltung mit Lieferanten
Bestell-und Reklamationsabwicklung In- und Ausland
Projektlogistik und Anlagenexport
Implementierung und Weiterentwicklung des EDV-gestützten Bestellwesens (Microsoft Dynamics) sowie des Einkaufs- und Projektcontrollings

Projektmanagement, Vertragsmanagement, Controlling, Projekteinkauf, Beschaffungsmanagement, Incoterms, Import-/Export-Logistik

7/2011 – 7/2012

Prozessdokumentation und Aktualisierung des Qualitäts-Management-Handbuches
Vorbereitung und Begleitung des ISO 9001:2000 Überwachungsaudits

Qualitätsmanagement (allg.)

6/2010 – 7/2012

Organisation operativer Einkauf
Weiterentwicklung der EDV-gestützten Disposition
Prozessmanagement und Prozessdokumentation im Bereich Beschaffung, Logistik und Vertrieb

Workflows, Prozessmanagement, Operativer Einkauf, Beschaffungsmanagement, Beschaffungslogistik

1/2010 – 1/2010

Durchführung eines Workshops zur Einführung ins Projektmanagement nach PMBOK (Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute PMI)

Projektmanagement, PMBOK Guide, Schulung / Coaching (allg.)

7/2009 – 11/2016

Projektmanagement im Bereich Dokumentenmanagement, Qualitätsmanagement, Compliance, Einführung Drupal Content Management System und Relaunch Webseite,
Content Editor Drupal

Projektmanagement (IT), Change Management, Compliance management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Content Management

11/2002 – 11/2008

- Teamleitung strategischer Einkauf
- Aufbau des strategischen Einkaufs
- Projektleitung europaweiter Einsparinitiativen im strategischen Einkauf, der Produktentwicklung und Produktion
Post-merger Integration der Einkaufsfunktion im Rahmen von Akquisitionen
- Aufbau und Management strategischer Lieferantenpartnerschaften für Metalldachfenster, Dachentwässerung und Photovoltaik
- Projektleitung der Einführung von Handelswareprodukten aus Osteuropa
- Koordination Qualitätsmanagements und Lieferantenentwicklung
- Krisenmanagement und Rückrufaktionen
- Preisforecasts und Rohmaterialmarktforschung

Projektmanagement, Vertragsmanagement, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Beschaffungsorganisation, Beschaffungsmanagement, Beschaffungslogistik, Lieferantenmanagement (allg.)

8/1999 – 9/2002

Strategischer Einkauf von Bürobedarf, Bürotechnik und Marketing / Werbegeschenken mit einem Einkaufsvolumen von ca. 15 Mio € p.a., Koordination mit Global Sourcing (USA, Asien)

- strategischer Einkauf, Abschluss Rahmenverträge Deutschland, Unterstützung internationaler Rahmenverträge
- Interne Prozesskostenreduzierung durch Einführung der Sammelabrechnung
- Mitglied des Projektteams zum Aufbau einer E-Procurement Plattform mit der SAP AG, Akquise und Vertragsabschluss mit internationalen Lieferanten und Dienstleistern, On-Boarding von Schlüssellieferanten im e-procurement, Koordination der technischen Anbindung von Lieferanten und der Erstellung elektronischer Kataloge, Entwicklung von Warengruppen- und Dienstleistungskonzepten, Projektmitglied bei der Entwicklung des Moduls zur Buchung von Geschäftsreisen mit des externen Technologiepartners START AMADEUS zur Integration mit kundenseitigen SAP ERP-Systeme

Vertragsmanagement, Einkauf (allg.), Technischer Einkauf, E-Procurement, Handel, Lieferantenmanagement (allg.)

12/1996 – 7/1999

- Teamleitung Planung & Beschaffung Non-Denim mit Verantwortung für 3 Mitarbeiter
- Beschaffungs- und Salesplanung
- Produktionskoordination in Süd-/Osteuropa, Nordafrika, Asien mit Agenturen vor Ort
- Abstimmung mit Qualitätskontrolle und Logistik

Beschaffungsorganisation, Beschaffungslogistik

6/1995 – 11/1996

- Einkauf und Lieferantenauswahl/-management für Kamerataschen, Verpackung und Drucksachen
- Unterstützung des Leiters Materialwirtschaft bei Global Sourcing und Einkaufsprozessmanagement

Prozessmanagement, Strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.)