IT-Projektleitung
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- 17.09.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2020 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung einer Output Management Lösung für eine Bausparkasse auf Basis der Standardsoftware „DOPiX“ im Kontext eines umfassenden Programms zur Erneuerung der Kernanwendungen
Projektbeschreibung: Migration der Briefe und Textbausteine, Durchführung von Prozessanalysen für die Bereiche Sparen und Kredit in der Bausparkasse, Ableitung und Abstimmung der Anforderungen mit Fokus auf die Korrespondenzprozesse, Design und Abstimmung der Schnittstellen zwischen Fachsystemen und Output Management, Analyse der Geschäftslogik der Batchprozesse, Steuerung der System- und Integrationstests, Aufsetzen und Durchführung der Anwenderschulungen
Rolle: Projektleitung mit Bericht direkt an Programmleitung und IT-Vorstand
Business Analysis, Output-management, Projektmanagement (IT)
1/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Rollout einer Output Management Lösung für eines der TOP 5 Krankenversicherungsunternehmen auf Basis der Standardsoftware „DOPiX“
Projektbeschreibung: Migration von über 600 Briefen mit den zugehörigen Textbausteinen und Regelwerken, Weiterentwicklung der bestehenden Funktionen, Steuerung externer Dienstleister im Rahmen des Projektes, Abstimmung von Anforderungen und Terminen mit der internen IT bzgl. der Fach- und Umsysteme, Erfolgreiche Auslieferung regelmäßiger Releases
Rolle: Projektleitung
Output-management, Projektmanagement (IT), Test Management
1/2016 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Pilotierung und Rollout einer Output Management Lösung für die Sparte Kranken
Projektbeschreibung: Konzeption und Umsetzung eines querschnittlichen Beauftragungsprozesses für die Korrespondenzerzeugung, Migration der Briefe und Textbausteine inkl. Regelwerke, Integration der Lösung in die bestehende Anwendungslandschaft, Abstimmung der nicht-funktionalen Anforderungen an das Output Management insbesondere im Bereich Security, Vorbereitung, Abstimmung und Umsetzung von zentralen Architekturentscheidungen auf Basis einer Service-orientierten Architektur (SOA), Optimierung der Output Management Prozesse in den Fachbereichen, Etablierung eines agilen Vorgehensmodells
Rolle: Projektleitung
Agile Methodologie, Output-management, Projektmanagement (IT)
7/2015 – 7/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Review eines strategischen IT Projektes bei einem Versicherungsunternehmen
Projektbeschreibung: Review der Projektmanagementmethodik bei einem IT Projekt zur Einführung einer Call Center Lösung (Projektplan, Budgetierung, Change Request, Anforderungsmanagement, Test- und Qualitätsmanagement etc.)
Rolle: Reviewer, Analyse der Projektunterlagen, Dokumentation von Feststellungen, Empfehlung von Optimierungsmaßnahmen
Projektmanagement (IT)
6/2015 – 8/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung der Schadenprozesse
Projektbeschreibung: Erhebung von IST-Prozessen, Identifikation von Schwachstellen und Innovationspotenzialen, Definition der SOLL-Prozesse
Rolle: Business Analyst, Prozessmodellierung, Moderation und Dokumentation von Workshops
Prozessoptimierung
8/2014 – 5/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung einer umfassenden ERP-Lösung bei einem Automobilzulieferer
Projektbeschreibung: Umfassende Einführung einer betriebswirtschaftlichen Standardsoftware bei einem international agierenden Automobilzulieferer
Rolle: Teilprojektleiter für die Module Angebot, Auftrag, Projektgeschäft, Service und Faktura
Requirement Analyse, It-Beratung
5/2013 – 4/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Migration eines Workflow- und Archivsystems
Projektbeschreibung: Migration eines Archiv- und Workflowsystems auf eine bestehende Konzernlösung im Rahmen einer Unternehmensfusion; Anpassung aller betroffenen Schnittstellen und Umsysteme (Input Management, Vorgangsbearbeitung, Output Management etc.); Aufbau der notwendigen Reports im Data Warehouse
Rolle: Technische Projektleitung
Projektleitung / Teamleitung (IT), Systemmigration, Requirement Analyse, Workflows, Archivierung, Versicherungen (allg.)
8/2012 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Vorstudie Output Management
Projektbeschreibung: Durchführung von Prozessanalysen, Erhebung der fachlichen und technischen Anforderungen, Abstimmung eines verbindlichen Business Cases (Nutzen und Aufwand), Erarbeitung einer Roadmap für die Umsetzung
Rolle: Projektleitung, Koordination, methodische Durchführung und Dokumentation von Workshops, Einbringen von Best Practices
Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Workflows, Versicherungen (allg.)
1/2012 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Studie Output Management Strategie
Projektbeschreibung: Erhebung der Ausgangssituation (Prozesse, Systemunterstützung, laufende Projekte); Systematisierung und Priorisierung der fachlichen Anforderungen; Entwicklung eines technisch-organisatorischen Zielszenarios; Prüfung der Machbarkeit und Einordnung in die strategischen Vorhaben des Kunden; Ableitung einer Roadmap mit Empfehlungen für eine Umsetzungsstrategie
Rolle: Projektleitung, Koordination, methodische Durchführung und Dokumentation von Workshops, Einbringen von Best Practices
Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Versicherungen (allg.)
7/2010 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Spartenübergreifende Einführung einer Output Management Lösung in einem Versicherungs-unternehmen
Projektbeschreibung: Einführung der Output Management Standardsoftware „DOPE“ der Fa. icon für die Sparten Leben, SHU, Kraftfahrt und Rechtsschutz; Optimierung der Prozesse bei der Brieferstellung in den Fachbereichen; Neuordnung und Überarbeitung der Korrespondenztexte (insgesamt über 1.200 Brieftypen); Integration der Lösung in die Fachsysteme, das Archiv und die Druckstraße inkl. Portooptimierung sowie E-Mail und Fax; Schulung der Endanwender
Rolle: Gesamtprojektleitung mit Budget- und Ergebnisverantwortung; zusätzlich Teilprojektleitung für das Teilprojekt Anforderungsmanagement und Einführung; Business Case
Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), Requirement Analyse, Workflows, Archivierung, Versicherungen (allg.), Schulung / Coaching (allg.)
11/2009 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Vorstudie über die zukünftige Ausrichtung der Anwendungslandschaft für die Sparte Leben in einem Versicherungsunternehmen
Projektbeschreibung: Erhebung der Geschäftsstrategie für den Bereich Leben; Spezifkation der Kernelemente einer Leben Facharchitektur (Prozesse und Komponenten); Erhebung der aktuellen Anwendungslandschaft; Identifikation von Schwachstellen; Ableitung von Handlungsfeldern und Empfehlungen; Entwicklung einer Roadmap für die Umsetzung
Rolle: Teilprojektleitung mit Verantwortung für die Themen Facharchitektur und Anwendungslandschaft; Entwicklung der methodischen Vorgaben; Einbringen von Best Practices und Referenzmodellen aus der Versicherungsbranche
Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Workflows, Versicherungen (allg.)
1/2009 – 10/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Etablierung eines umfassenden Architekturmanagements in einem Versicherungsunternehmen
Projektbeschreibung: Spezifikation und Etablierung der relevanten Prozesse, Rollen und Organisations-strukturen des Architekturmanagements; Entwicklung architektureller Vorgaben (Architekturprinzipien, Standards, Werkzeuge, Domänenmodell); Erhebung des IST Zustandes; Verprobung und Verankerung des Architekturmanagements in den Linienfunktionen und ersten Trägerprojekten
Rolle: Consultant mit Verantwortung für die Spezifikation der Architekturprozesse sowie der Erhebung der Anwendungslandschaft; Entwicklung und Abstimmung der methodischen Vorgaben
It-Beratung, Unternehmensberatung, Versicherungen (allg.)
Ausbildung
Göttingen
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