Prozesse und Projekte Operational Excellence
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- 04.06.2015
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2015 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Organisationsentwicklung im Produktionsbereich (Aufgaben, Stellenprofile, Schnittstellen, Abläufe);
Entwicklung & Einführung eines robusten Projektmanagementsystems;
Prozessmodellierung in einem F&E-Bereich
Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Lean Prozesse, Projektmanagement, Prozessberatung, Logistik (Allg.), Sustainable supply chain management (SSCM)
11/2014 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse von Schwachstellen in Organisation und Abläufen:
Erstellen von Handlungsempfehlungen im Bereich Logistik, Führung, Aufgaben. Einführungsunterstützung.
Lean Prozesse, Projektmanagement, Prozessberatung, Logistik (Allg.)
10/2014 – offen
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung und Begleitung eines Start Ups in der Konsumgüterindustrie: Businessplanung, Supply Chain Management Konzeptionierung und Umsetzungssupport.
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Prozessberatung, Supply-Chain-Management (SCM)
5/2014 – 1/2015
TätigkeitsbeschreibungProjektbegleitung für ein strategisches Industrialisierungsprojekt: Treiben der Erstellung der Anforderungsermittlung und detaillierten Spezifikation, Konzeption der erforderlichen Änderungen in Prozessen und Organisation und Aufbau und Entwicklung des internen und externen Projektteams.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Produktionstechnik (allg.), Projektmanagement, Prozessberatung, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM)
11/2013 – 4/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessverbesserungen im Wertschöpfungsbereich: Ist-Prozessaufnahme und
-Analyse, Analyse der organisatorischen Rahmenbedingungen und Ableiten von Umsetzungsmaßnahmen für die Organisation, Begleitung der Umsetzungsmaßnahmen
Produktionsoptimierung, Lean Prozesse, Prozessberatung, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM)
7/2013 – 12/2013
TätigkeitsbeschreibungProzess-Re-Design der Bestell- und Freigabeprozesse für extern eingekaufte technische Dienstleistungen
Eingesetzte QualifikationenProzessberatung, Operativer Einkauf
6/2013 – 8/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse der Unternehmenssituation: Identifikation der internen Ausgangslage in Organisation und Prozessen; Entwickeln eines Konzepts zur strukturierten Lösung mit
Fokus auf Mitarbeiterpartizipation
Lean Prozesse, Projektmanagement, Prozessberatung
1/2012 – 2/2013
TätigkeitsbeschreibungEinführung von bestandsgesteuerten Materialflüssen, Einführung von kontrollierten Zwischenlägern, Aufbau der internen Organisation zur effizienten Materialversorgung, Strategieentwicklung bezüglich der Weiterentwicklung der internen Logistik
Eingesetzte QualifikationenProduktionstechnik (allg.), Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Lean Prozesse, Projektmanagement, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM)
10/2011 – 12/2011
TätigkeitsbeschreibungModellierung der Geschäftsprozesse in Produktion und Wartung für ein neues Werk zur Tierfutterherstellung, KPI-Entwicklung, Schnittstellenanalyse Shop Floor – ERP
Eingesetzte QualifikationenEnterprise Resource Planning, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.)
6/2010 – 8/2011
TätigkeitsbeschreibungDefinition und Einführung von KPIs und Aufbau einer internen Regelkommunikation, Entwicklung einer internen Belastungs- und Kapazitätsplanung, Performancesteigerung und Re-Organisation in Teilbereichen der Organisation, Begleitung der Einführung von 5-S
Eingesetzte QualifikationenEnterprise Resource Planning, Schulung / Training (IT), Lean Prozesse, Projektmanagement, Prozessberatung, Logistik (Allg.)
7/2006 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Führung eines siebenköpfigen internationalen Expertenteams;
Schwerpunkt: Optimierung, Design und Support von Produktionsplanungs- und Ordermanagementprozessen fünf global verteilter Produktionseinheiten
Initiierung und Durchführung globaler und lokaler Business-Re-Engineering-Projekte
Schnittstelle zwischen Prozessverantwortlichen aus Produktion bzw. Supply Chain Management und internen und externen IT-Experten
Business-Case-Erstellung und Change Management für Prozessänderungen im laufenden Betrieb
SAP PP-PI, Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung
7/2004 – 3/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung SAP-PM für zwei Produktionsstätten der Philips Semiconductors GmbH
Business-Re-Engineering von Instandhaltungs- und Beschaffungsprozessen auf Basis des „Total Productive Maintenance“-Ansatzes
Initiierung und Durchführung des Change Managements für ca. 700 Mitarbeiter
Implementierung des Kennzahlenreportings basierend auf SAP BW
Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP BW, Sap Pm, Prozessoptimierung, Reparatur, Change Management, Projektmanagement, Beschaffungsmanagement
10/2002 – 10/2006
Tätigkeitsbeschreibung
verantwortlich für Investitionsplanung, -realisierung und -controlling
interdisziplinäre Koordination der Beschaffung von Materialien und Equipment
verantwortlich für die „Environmental, Safety & Health“-Prozesse
Planung und Controlling von Optimierungsprojekten (z.B. Auslastung, Materialfluss)
Produktionstechnik (allg.), Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Lean Prozesse, Projektmanagement, Einkauf (allg.), Supply-Chain-Management (SCM)
1/2000 – 9/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die Planung und Abwicklung von Produktionserweiterungen zur Halbleiterherstellung am Hamburger Standort der Philips Semiconductors GmbH
Projektmanagement, -controlling und Koordination der internen und externen Dienstleister, Lieferanten und Gewerke
Re-Engineering des internen Projektmanagementprozesses, Definition von Abläufen, Dokumenten und Reports, Einführung und Umsetzung in der Abteilung
Führung interdisziplinärer Teams zur Einführung von Vendor Managed Inventory
Enterprise Resource Planning, Produktionstechnik (allg.), Prozessmanagement, Projektmanagement, Prozessberatung, Supply-Chain-Management (SCM)
6/1997 – 12/1999
TätigkeitsbeschreibungPlanung von Produktionslayouts, Prozessequipment und Reinstmediensysteme
Eingesetzte QualifikationenFertigungsprozesssimulationen (computer-aided process engineering, CAPE), Produktionsoptimierung, Projektmanagement
Ausbildung
Hamburg
Über mich
Meine Mission und meine Freude: Nicht nur aktuelle Probleme in den Griff zu kriegen, sondern an den Ursachen zu arbeiten und meine Kunde (noch) fitter zu machen: Bessere interne Regeln, mehr Know-How, passende Strukturen, gute Kommunikation, Transparenz und Flexibilität.
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Weitere Kenntnisse
sehr gute Anwenderkenntnisse in SAP R/3 (PM, MM, PP, BW), Excel, Word, Power Point, MS Project, Visio, Access, Vensim, Aris Express
Soft Skills:
Personalführung, Moderation, Präsentation, Coaching, Change Management
Tools & Methoden:
Lean, Six-Sigma-Tools, System Dynamics, Business Process Modeling Notation, TPM, QM Verfahren (Ishikawa, FMEA, PDCA, ...)
Projektmanagement:
Projektprozesse, Projektleitung, Multi-Projektmanagement, Projektcoaching, Einführung robuster Projektsysteme
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