Lean Six Sigma Black Belt/Srum Master/Projektleiter/Consultant

10/2020 – 6/2021

Optimierung des bestehenden LSS Programm zur Steigerung der Performance; Coaching, Durchführung von Workshops, Berichte an die Geschäftsführung, Umsetzungsbegleitung

Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Training - Coaching-Kompetenzen

10/2020 – 12/2020

Analyse des Projektmanagement und Handlungsempfehlung für eine zukünftige Aufstellung im Rahmen einer Digitalstrategie; Durchführung von Workshops, Erstellung von Dokumentationen und Präsentationen, Berichte an die Geschäftsführung

Projektleitung / Teamleitung (IT)

10/2019 – 3/2021

Outsourcing von Produktionskapazitäten und Aufbau eines Kooperationsgeschäftes

Kooperationen, Organisationsentwicklung

10/2018 – 6/2019

Empfehlung und Umsetzung einer zukünftigen organisatorischen Aufstellung unter Berücksichtigung von Prozessoptimierungen

Ablauforganisation, Lean Prozesse, Prozessoptimierung

10/2017 – 10/2018

Nachhaltige Einführung eines globalen Operational Excellence Programm und der Methodik zur Prozessverbesserung; Entwicklung einer unterstützenden Unternehmenskultur

Einführung Projektmanagement, Lean Prozesse, Six sigma

11/2016 – 9/2017

Optimierung und Standardisierung der Vertriebsprozesse in verschiedenen Geschäftseinheiten zur Margensteigerung und Kostenreduzierung

Organisation des Vertriebs, Preis- / Konditionengestaltung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Prozesscoaching, Prozessoptimierung

8/2016 – 10/2016

Prüfung der Pricing Strategie und Implementierung von Pricinginstrumenten

• Projektziel: Erarbeitung und Umsetzung einer Pricing Strategie zur Positionierung im Wettbewerb und Steigerung der Marge

Change Management, Preis- / Konditionengestaltung, Projekt-Dokumentation, Schulung / Coaching (allg.)

3/2016 – 4/2016

• Projektziel: Vorbereitung der Zentralisierung von Client Service Aktivitäten zur Reduzierung von Personalkosten und Steigerung der Bearbeitungsqualität
• Verwendete Tools/Methode: Datenanalyse; Ressourcenplanung, Projektplanung, Prozess Mapping
• Tätigkeiten: Projektleitung, Workshops

Lean Prozesse, Prozessberatung, Transformation Management, Value Based Management (VBM)

12/2015 – 2/2016

• Projektziel: Optimierung der Abläufe für die Erstellung, Produktion und Versand von Werbemitteln zur Reduzierung von Prozesskosten und Prozessfehlern
• Verwendete Tools/Methode: Six Sigma, Lean, Value Stream Mapping, Root Cause Analyse, Brain Storming, Projektplanung, Prozessanalyse, Pilotierung, Implementierung
• Tätigkeiten: Projektleitung, Workshops, Coaching, Umsetzungsbegleitung

Lean Prozesse, Projektdurchführung, Projektorganisation, Prozesscoaching, Prozessoptimierung, Six sigma

7/2015 – 11/2015

• Projektziel: Aufbau einer internen Continuous Improvement Organisation in einem Central Distribution Center - Nachhaltige Einführung von Lean Tools
• Verwendete Tools/Methode: Kapazität Boards, Stundenwertanalyse, Root Cause Analyse, Value Stream Mapping, 6 S, Gemba Walk
• Tätigkeiten: Coaching, Training, aktive Begleitung bei der Umsetzung

Change Management, Kompetenzmanagement, Lean Prozesse, Logistik (Allg.), Prozessberatung, Prozessmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Six sigma, Unternehmensberatung

6/2015 – 7/2015

• Projektziel: Bereichsbewertung zur aktuellen Profitabilität und Strategie - Überprüfung von Strukturen und Empfehlung für eine zukünftige Ausrichtung
• Verwendete Tools/Methode: Datensammlung und-analyse, Gemba Walk; Prozessanalyse
• Tätigkeiten: Interviews, Workshops, Marktumfeldanalyse; Präsentationen

Business Analysis, Kostenoptimierung, Lean Prozesse, Outsourcing, Prozessberatung, Prozessmanagement, Six sigma, Transformation Management, Workflows

1/2015 – 5/2015

• Projektziel: Implementierung einer IT gestützten Kommunikation zwischen Zentrale und Filialen - Optimierung der Kommunikation zwischen Sortiment Managern und Filialen
• Verwendete Tools/Methode: Interviews, Process Mapping, Datensammlung und –analyse, Root Cause Analyse, Pilotierung
• Tätigkeiten: Interviews, Workshop, Coaching, Umsetzungsbegleitung

Change Management, It-Beratung, Kommunikation (allg.), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT)

1/2015 – 5/2015

• Projektziel: Optimierung der Abläufe für Bestellvorgänge zur Reduzierung von Prozesskosten
• Verwendete Tools/Methode: Six Sigma, Root Cause Analyse, Projekt-plan, Prozessanalyse, Pilotierung
• Tätigkeiten: Projektleitung, Interviews, Workshops, Coaching, Umsetzungsbegleitung

Change Management, It-Beratung, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Prozessmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Six sigma, Workflows

1/2015 – 5/2015

• Projektziel: Restrukturierung des Bereich „Organisation Märkte“ - Optimierung einer bestehenden Abteilungsstruktur
• Tätigkeiten: Interviews, Workshops, Coaching der Bereichsleitung, Begleitung bei der Umsetzung

Betriebsorganisation, Change Management, Kompetenzmanagement, Personalorganisation, Prozessmanagement, Recruitment Beratung, Schulung / Coaching (allg.), Transformation Management

10/2014 – 12/2014

• Projektziel: Projekt zur Steigerung der Kundenzufriedenheit im Bereich der Möbeldistribution inklusive Montage - Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch optimierte Abläufe
• Tätigkeiten: Begleitung und Steuerung, Coaching des Projektleiters, Durchführung von Workshops; Ergebnisdokumentation; Anleitung der Projektteams

Business Analysis, Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Six sigma, Transportlogistik, Umweltmanagement

6/2014 – 12/2014

• Projektziel: Analyse und Optimierung von Filialprozessen im LEH - Optimierung bestehender Prozesse zur Kostenreduzierung
• Verwendete Tools/Methode: Datensammlung und-analyse, Gemba Walk; Projektplan, End to End Prozessanalyse, Priorisierung der Optimierungsprojekte
• Tätigkeiten: Vor Ort Prozess Aufnahme, Interviews, Workshops, Projektleitung, Präsentationen, Koordination der Einzelprojekte: Berichte an Steering Committee

Change Management, It-Beratung, Lean Prozesse, PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Prozessberatung, Prozessmanagement, Strategische Kommunikation, Workflows

1/2014 – 4/2014

• Projektziel: Analyse der Schnittstellen zu den Auslandsgesellschaften und Erarbeitung von Maßnahmen
• Verwendete Tools/Methode: Datensammlung und-analyse, End to End Prozessanalyse
• Tätigkeiten: Vor Ort Prozess Aufnahme, Interviews, Workshops, Präsentationen, Dokumentationen, Umsetzung von Quick Improvements

Business Analysis, Business Development, Change Management, Einkaufsstrategie, Kostenoptimierung, Personalorganisation, Prozessberatung, Prozessmanagement, Transformation Management, Workflows

10/2013 – 12/2013

• Projektziel: Kostenoptimierung durch Outsourcing von Produktionsbereichen
• Verwendete Tools/Methode: Interviews, Projektplan, Process Mapping, Datensammlung und –analyse, Pilotierung
• Tätigkeiten: Projektleitung, Interviews, Workshop, Coaching, Begleitung bei der Umsetzung

SAP Beratung (allg.), Schulung / Training (IT), Change Management, Prozessmanagement, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Business Analysis, Outsourcing, Kostenoptimierung, Personalorganisation, Schulung / Coaching (allg.)

10/2013 – 10/2013

• Projektziel: Entwicklung einer Strategie zur zukünftigen Positionierung im Büromöbel Sektor
• Tätigkeiten: Begleitung und Steuerung, Durchführung von Workshops; Ergebnisdokumentation; Anleitung der Projektteams

Change Management, Projektmanagement, Einkaufsstrategie, Forschung & Entwicklung

6/2013 – 10/2013

• Projektziel: Optimierung einer bestehenden Abteilungsstruktur
• Verwendete Tools/Methode: Interviews, Process Mapping, Datensammlung und –analyse, Pilotierung
• Tätigkeiten: Interviews, Workshops, Coaching der Bereichsleitung, Begleitung bei der Umsetzung; Training der Mitarbeiter, Projektleitung

Change Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Personalorganisation, Schulung / Coaching (allg.)

9/2012 – 5/2013

• Projektziel: Konsolidierung mehrerer Call Center (Deutschland und Belgien) und Aufbau einer Multi Channel Customer Service Struktur - Kostenoptimierung durch Konsolidierung und Verschlankung
• Verwendete Tools/Methode: Projektmanagement, Datensammlung und –analyse, Pilotierung
• Tätigkeiten: Projektleitung, Workshops, Dokumentationen, Budget Verwaltung, Berichte an Steering Committee

Change Management, Prozessmanagement, Transformation Management, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Kostenoptimierung, Recruitment Beratung, Personalorganisation, Six sigma, Call-Center

9/2012 – 5/2013

• Projektziel: Schließung eines Warehouse und Umlagerung der Bestände - Kostenoptimierung durch Konsolidierung und Verschlankung
• Verwendete Tools/Methode: Projektmanagement, Datensammlung und –analyse, Pilotierung
• Tätigkeiten: Projektleitung, Workshops, Dokumentationen, Budget Verwaltung, Berichte an Steering Committee

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Prozessmanagement, Lean Prozesse, Transformation Management, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Business Analysis, Kostenoptimierung, Six sigma

8/2012 – 10/2012

• Projektziel: Konsolidierung mehrerer HR Organisationen in den Niederlanden
• Tätigkeiten: Interviews, Workshops, Coaching der Bereichsleitung, Begleitung bei der Umsetzung

Change Management, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Business Analysis, Personalorganisation, Schulung / Coaching (allg.)

3/2012 – 5/2012

• Restrukturierung der Online Organisation im Versandhandel
• Tätigkeiten: Interviews, Workshops, Coaching der Bereichsleitung, Begleitung bei der Umsetzung

Change Management, Prozessmanagement, Transformation Management, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Personalorganisation, Schulung / Coaching (allg.)

4/2010 – 4/2013

• Projektziel: erfolgreiche Umsetzung und Weiterentwicklung des globalen Process Excellence Programm in Europa; Entwicklung einer Continuous Improvement Kultur im Unternehmen
• Tätigkeiten: Regelmäßige Organisation und Durchführung von Management Workshops; Festlegung und Priorisierung der Projektpipeline; Auswahl und Koordination der Process Excellence Projekte; Unterstützung und Coaching der Belts; Anwendung der Lean Six Sixma Methodik bei der Leitung von multifunktionalen Projekten und Workshops

Schulung / Training (IT), Change Management, Management (allg.), Transition Management, Prozessmanagement, Lean Prozesse, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Business Development, Six sigma, Öffentlichkeitsarbeit, Schulung / Coaching (allg.)