Interims-Manager, Projektleiter, Problemlöser, Business Analyst, Prozess Analyst, "Projektretter"

10/2014 – 10/2015

Neuorganisation des Vertriebs der IT-Dienstleistungen des Unternehmens, Abstimmungen mit Kunden, CIOs und Mitarbeitern, Optimierung des Sales-Prozesses, Requirements der Kunden aufnehmen, HR-Prozesse anpassen, Strategieberatung für Geschäftsführung und Geschäftsleitung der Kunden

Service Management, SAP Beratung (allg.), It-Beratung, Management (allg.), Personalwesen (allg.), Vertrieb (allg.)

3/2013 – 7/2014

Projekt: Migration Office 2003 zu Office 2010 für 12.000 Clients/User
Requirements Engineering für Fachbereiche (insbes. Wertpapierhandelsbereiche), Moderation der Abstimmungsmeetings, Planung der Migrationschargen, Planung der Migrationstrainings für rd. 6.500 User, Verantwortung der techn. Planungsgrundlage (SQL, Data Warehouse), Vorstands- und Steuerungskreis-Reporting, Konzeptuelle Beratung des Migrationsprozesses

SAS Business Intelligence (BI), Reporting, SQL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Systemmigration, It-Beratung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technische Konzeption, Projektleitung / Teamleitung, Konfliktlösung, Wertpapiere

9/2009 – 9/2012

Verantwortung eines bonusrelevanten Reportings im Global Marketing für Online-Interaktionen, SQL-basierte Auswertungen, VBA-Frontends (MS-Excel, MS-Access), Hands-On-Trainings für interne Kunden, Moderation von Abstimmungen, Requirements Engineering mit den internen Fachbereichs-Kunden, Data Warehousing und BigData-Analysis, Analytics, Metadata-Konzeptionierung, 3 nachgeordnete Mitarbeiter (Führung), Optimierung des Reportings

SQL, Microsoft Access, Access, SAP Beratung (allg.), Softwareentwicklung (allg.), VBA (Visual Basic for Applications), Schulung / Training (IT), Prozessoptimierung, It-Beratung, Technische Konzeption, Business Analysis, Marketing, Konfliktlösung