Digital, Value, Stratgie, Analytics, IT, IoT und Telco Manger, mit erstklassigen Referenzen und nachhaltigen Erfolgen sucht...
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- 17.04.2018
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"Super Performance"
1/2016 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Erfolgreiche Implementierung des neuen Portfolios und Teams
• 3,4 M€ Umsatz (Steigerung um 40% im Vergleich zu 2015).
• Erfolgreiche Transformation des existierenden Teams
In enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung (CEO and CFO) die Altran Digital Transformation Strategie erarbeitet
Unternehmensberatung
"Klasse Einsatz"
10/2015 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungTransformation des bestehenden Big Data & Analytics Team
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung
"Super Performance"
1/2013 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für:
• Analytics, Big Data, Assurance, Cloud, Artificial Intelligence, Probing, Service & Readiness, Fulfilment, BPM, Strategie und Architektur
• >20 direkte und weltweit 24 virtuelle Teams mit 340 Mitarbeiter
• Capex budget >150M€/Jahr
• Zusammenarbeit mit Geschäftsführern, Personalberatungsfirmen, Arbeitnehmerüberlassung und Betriebsräten
• Mitarbeiterführung und Coaching
Architektur (allg.)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2017 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
11/2017 bis Heute
Digitale Strategie und Digitale Transformation
Ziel: Neue Geschäftsmodelle, mehr Umsatz und höhere Kundenzufriedenheit
Rolle: Strategie Berater / Coach / Business Analyst / Value Berater
In dem Projekt geht es darum für einen führenden Flughafen in Deutschland eine Digitalisierungsstrategie zu erarbeiten.
Meinen Tätigkeiten :
Entwickeln neuer datengetriebene Geschäftsmodelle
Definition der Value- und Use Cass
Digital „Readyness Check“
Design Thinking Workshops
Definition der Digitalen Stratgie
festzustellen, welche Daten überhaupt im Unternehmen vorliegen, und welche Erkenntnisse sich daraus sowohl aus der Vergangenheit als auch in Zukunft schließen lassen. Neben der Beschaffenheit der Daten spielte auch die Datenqualität eine entscheidende Rolle.
Entwickeln der technologie & Architektur Roadmap
Erstellen von Geschäftsführervorlagen und Präsentation
Unternehmensberatung
1/2017 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Foresight
Valueberatung
Transformationsunterstützung
Analytics, Künstliche Intelligenz und Maschine Learning
Beratung und Implementierung von Innovative Enabler von Digital Twin, Small/Big Data, 3D Druck bis Augmented Reality
Cyber Security und Datenschutz
Big Data
1/2017 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlicher für die Implementierung der Digital Unit und transversalen „World Class Center“ in Deutschland.
• Implementierung der neuen Digitalen Industrie
• Recruiting neuer Mitarbeiter
• Aufbau der neuen Organisation incl Portfolio
• Personalverantwortung für > 50 Mitarbeiter
Unternehmensberatung
1/2016 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Erfolgreiche Implementierung des neuen Portfolios und Teams
• 3,4 M€ Umsatz (Steigerung um 40% im Vergleich zu 2015).
• Erfolgreiche Transformation des existierenden Teams
In enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung (CEO and CFO) die Altran Digital Transformation Strategie erarbeitet
Unternehmensberatung
10/2015 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungTransformation des bestehenden Big Data & Analytics Team
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung
1/2013 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für:
• Analytics, Big Data, Assurance, Cloud, Artificial Intelligence, Probing, Service & Readiness, Fulfilment, BPM, Strategie und Architektur
• >20 direkte und weltweit 24 virtuelle Teams mit 340 Mitarbeiter
• Capex budget >150M€/Jahr
• Zusammenarbeit mit Geschäftsführern, Personalberatungsfirmen, Arbeitnehmerüberlassung und Betriebsräten
• Mitarbeiterführung und Coaching
Architektur (allg.)
Ausbildung
Osnabrück
Rheine
Über mich
• mit sehr gutem Background in den Bereichen: Digital Transformation, Value Consulting, Analytics, Big Data, Augmented Reality, Machine Learning, Artificial Intelligence, Iot, Industrie4.0, Telecommunication, IT,IP, SOA, OSS, BSS, BPM und Cloud
• Exzellente Kenntnisse im Leiten und Coachen von nationalen und internationalen Teams
• Stark ausgeprägte Innovationsbereitschaft mit dem Fokus die Rentabilität und die betriebliche Effizienz zu steigern
• Entscheidungsfähigkeit auf Direktorenebene
• Nachgewiesene Fähigkeiten: Strategie, Architektur mit organisatorischen Veränderungen und Kundenbedürfnisse zu verbinden
• Mit Kreativität und analytisches Denkvermögen
• Umfangreiche Erfahrungen in der Umsetzung von internationalen Transformationsprogrammen in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und den Kunden
Weitere Kenntnisse
Managementtrainings:
• Coaching / Change / Transformation / Entwicklung
• Financial argumentation
• Executive presentation
• Integrated Budget Planung
Sonstige
• Prince 2 foundation
• ITIL zertifiziert
• Programme and Project Management advanced
• Security
• Telco, IP, Cisco Trainings
Ausbildung / Studium
10.2011 – 07.2012 Master “Business Strategy Course”
Maastricht University /Vodafone Netherland
08.1985 – 07.1988 Dipl. Ing. Elektrotechnik / Nachrichtentechnik Diplom (1,0)
Fachhochschule Osnabrück
08.1985 – 07.1988 Ausbildung“ Fernmeldehandwerker”
Telekom Rheine
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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