Personalleiterin / CHRO / HR Manager / Re-/Strukturierung Personalwesen /Prozesse

10/2021 – 10/2022

Leitung HR, Projektleitung Digitalisierung HR, Strukturierung/Aufbau Personalabteilung, div. Projekte

Personalführung, Projektleitung / Teamleitung

5/2021 – 7/2021

Vakanzvertretung bis Neufindung und Einarbeitung Nachfolger in Festanstellung

Personalführung

11/2020 – 3/2021

Head of Human Resources

Personalführung

4/2020 – 8/2020

HR-Leitung und Projekte - Teilzeit (2-3 Tage/Woche)

Personalführung, Personalsuche / -auswahl

4/2020 – offen

Vorlesungsthema „Personalführung“ im Masterstudiengang Milch- und Verpackungstechnologie (30 Stunden pro Semester)

Personalführung, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmer-Coaching

4/2018 – 5/2019

Leitung HR, Strukturierung/Aufbau Personalabteilung, div. Projekte

Personalführung

11/2017 – 3/2018

Vakanzenvertretung - Betreuung festgelegte Abteilungen des Konzerns / Betriebspsychologie

Betriebliches Gesundheitsmanagement, HS Personalwesen, Personalwesen (allg.)

6/2017 – 9/2018

Fortführung der bereits vorherigen Projekte

Personalführung

6/2017 – 9/2018

Fortführung der bereits vorherigen Projekte

Personalführung

11/2016 – 2/2017

Unterstützung des HR-Teams bei der Restrukturierung in allen anfallenden HR-Belangen.

Einstufung, Personalbetreuung, Personalsuche / -auswahl, Personalverwaltung, Personalwesen (allg.)

2/2016 – 10/2016

Einsatz in Teilzeit/auf Stundenbasis

- Weiterführung der bereits eingeführten Maßnahmen
- Recruiting (Vertriebsleiter, Projektleiter, Ingenieur Produktionstechnik, Konstrukteur, Produktmanager, Assistenz der Geschäftsführung, Produktionsplaner)
- Stellenbeschreibungen erstellen für die gesamte Firmengruppe
- Erstellung Organigramm und Überprüfung div. Regelungen
- Mitwirkung bei der Einführung einheitlicher Entgeltgruppen
- Durchsicht und Mitarbeit am Managementhandbuch
- Vorbereitende Arbeiten und zusammentragen von Details
zur Freisetzung von Mitarbeitern
- Zusammenstellung und Kontrolllistenerstellung für Mitarbeitergespräch im Bereich
• Krankenrückkehrergespräche und BEM
• Einführung und Mitwirkung bei der psychischen Gefährdungsbeurteilung

Management (allg.), Personalwesen (allg.), Personalmarketing, Personalorganisation, Personalplanung, Personalführung, Personalentwicklung, Recruiting

9/2015 – 12/2015

Strukturierung des Personalwesens

• Strukturierung des Personalwesens
• Einführung von Arbeitsabläufen
• Strukturierung Recruiting
• Erstellung neuer Dokumente
• Erstellung einer allgemeinen Personal-/Mitarbeiterliste
• Direkte Kontaktperson für den Betriebsrat
• Erste Ansprechpartnerin für den Rechtsanwalt bei Streitfällen und Koordinierung und
Zusammenstellung aller nötigen Unterlagen und Stellungnahmen für das Kunden-Unternehmen
• Einführung BEM
• Zusammenstellung und Kontrolllistenerstellung für Mitarbeitergespräche im Bereich
Krankenrückkehrergespräche und BEM
• Überprüfung und Anpassung von Arbeitsverträgen, Abmahnungen und Kündigungsschreiben
• Kontrolle und Überarbeitung BV-Entwürfe
• Erstellung von Abmahnungen, Zeugnissen, Arbeitsanweisungen und Aushängen
• Vorbereitende Arbeiten und zusammentragen von Details zur Freisetzung von Mitarbeitern
• Zuarbeiten des Bereichs HR zur Geschäftsführerin am Standort
• In Zusammenarbeit mit der IT Strukturierung/Korrektur des Zeiterfassungssystems

Management (allg.), Interim Management, Personalwesen (allg.), Recruiting, Personalführung, Personalorganisation, Betriebliches Gesundheitsmanagement

11/2014 – offen

Diverse Kleinaufträge in den Bereichen

- Betriebspsychologie
- Bewerbungstraining
- Psychotherapie (nach dem Heilpraktikergesetz)
- Psychotherapeutische Beratung

Personalwesen (allg.), Psychotherapie, Betriebliches Gesundheitsmanagement

7/1997 – 10/2014

• Recruiting (ca. 10 Jahre)
o Implementierung des Recruiting
o Ausschreibungen schalten, Vorauswahl, Gespräche führen bis Besetzung der Stellen von Arbeitern und Angestellten bis Führungspositionen

• Mitarbeitergespräche jeglicher Art – Implementierung und Führen dieser Gespräche (ca. 6 Jahre)
o BEM-Gespräche
o Krankenrückkehrgespräche
o Gesundheitsmanagement
o Konfliktgespräche
o Abmahnungs- und Kündigungsgespräche
o Entwicklungsgespräche
o u.a.

• Aufbau, Organisation und Reorganisation von Personalabteilungen (ca. 3 Jahre)

• Erstellung neuer Formulare / Überarbeitung vorhandener Formulare (ca. 8 Jahre)
o Urlaubsanträge
o Korrekturbelege
o Schlüsselliste
o Lieferantenfragebögen (Zeitarbeitsunternehmen)
o u.a.

• Erstellung Stellenbeschreibungen / Überarbeiten vorhandener Stellenbeschreibungen (ca. 3 Jahre)

• Einführung Mitarbeiter(entwicklungs)gespräche sowie die Auswertung und Maßnahmenableitung

• Einführung Gesundheitsmanagement

• Führen von Konfliktgesprächen und Konfliktbeseitigung (u.a. Mediation, Coaching) (ca. 3 Jahre)

• Imagekampagnen für Unternehmen (ca. 3 Jahre)
o Printmedien
o Rundfunk
o Messen

• Aufarbeitung und Angleichung von Arbeitsverträgen (ca. 2 Jahre)

• Personalentwicklung (ca. 6 Jahre)
o Welche Grundkenntnisse durch Ausbildung, Studium o.ä. liegen vor?
o Welche Position ist besetzt und welche Tätigkeiten werden ausgeübt?
o Welche Positionen werden kurz- bis langfristig neu besetzt werden müssen?
o Liegt bei den eigenen Mitarbeitern das nötige Potential vor?
o Haben die passenden Mitarbeiter Interesse daran, diese Position/Tätigkeit zu übernehmen?
o Welche Schulungen und Einarbeitungszeiten sind vorab zu bedenken und durchzuführen?

• Einführung von Schulungsplänen erstellen, Planung und Organisation von Schulungen nach Absprachen mit den Fachverantwortlichen sowie Einholen der Schulungsunterlagen und Feedbacks
(ca. 5 Jahre)

• Einführung und Abgleichen von Personalinformationssystemen / Kontrolle der Daten und Korrektur
(ca. 2 Jahre)

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektleitung / Teamleitung, Personalwesen (allg.), Personalorganisation, Personalentwicklung, Recruiting, Schulung / Coaching (allg.), Psychologische Beratung, Gesundheitsmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Aus- / Weiterbildung