Kaufmännische Leitung, M&A, Private Equity

Seit > 25 Jahren bin ich Experte für Finance, Tax, Controlling im Mittelstand. Seit > 8 Jahren unterstütze und begleite ich als Interim CFO Private Equity Portfolio Gesellschaften, StartUps und Mittelstand bei profitablem und starkem Wachstum.

• Accoutant
• CFO
• Finanzen (allg.)
• Finanzierungsmodelle
• FP&A
• M&A
• Reporting Analyst
• SaaS- Business
• Serial A-E
• Tax Manager

Interim CFO | Wertschöpfung, Transformation & Finanzstrategie

Als Interim CFO stehe ich für nachhaltige Finanzstrategien, fundierte Entscheidungsgrundlagen und messbare Wertsteigerung. Ich arbeite mich schnell in komplexe Strukturen ein und unterstütze Unternehmen sowie Investoren (PE, VC) bei der Professionalisierung von Finanzabteilungen.

Mit umfassender Bilanzierungs- und Reporting-Expertise sowie Best-Practice-Ansätzen sorge ich für zeitnahe, zuverlässige und aussagekräftige Reports für Investoren und Management, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Mitarbeiterentwicklung nach Zielen/Stärken ist für mich dabei essenziell.

Kernkompetenzen:

✔ M&A & Transaktionen – Kauf-/Verkaufsseite, Due Diligence, Carve-Outs, PMI, Bewertung, Finanzierung, EXIT-Readiness, Deal-Strukturierung

✔ Finanzstrategie & Controlling – FP&A, Forecasting, Budgetierung, Optimierung von Finanzprozessen & Datenflüssen (KPI's, Smart Goals, IT)

✔ Rechnungswesen & Reporting – Fast-Close, Cash-Flow, PE-Reporting, Covenants, externe Stakeholder-Kommunikation

✔ Transformation & Restrukturierung – Digitalisierung, Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung, EBIT-Verbesserung, Liquiditätssicherung

✔ Audit & Risikomanagement – Compliance, IKS, Risikomanagement

✔ Teamführung & -entwicklung – Aufbau, Coaching & Führung funktionsübergreifender Teams

Als Stratege, Wertschöpfer und Sparringspartner baue ich belastbare Finanzstrukturen und leistungsstarke Teams auf. Mein Arbeitsstil ist praxisnah, zielorientiert und zukunftsorientiert.


Was mich antreibt

Im Finanzwesen liegt der Fokus für mich natürlich auf Zahlen, Daten und Fakten. Gemeinsam mit meinen Teams sehe ich es als gewinnbringende Aufgabe, Transparenz und Vertrauen in der Welt der Zahlen zu schaffen und Investoren, Management und Kollegen bei wirtschaftlichen Entscheidungen zu unterstützen. Als guter Zuhörer, Kommunikator und Sparringspartner freue ich mich auf die Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams. Mein Anspruch ist es, Finanz- und Unternehmensprozesse nicht nur zu verwalten, sondern auch zu gestalten und zu digitalisieren. Dabei setze ich gerne ökologische, soziale und nachhaltige Standards. Innovation, Kreativität, Führung und Verlässlichkeit sind meine Erfolgsfaktoren.


Mein Angebot

In zeitkritischen Situationen, bei Transformationsprozessen und notwendigen Restrukturierungen, von der ersten Investitionsentscheidung über Wertschöpfung und Skalierbarkeit bis zum erfolgreichen Exit. Sie haben eine neue Beteiligung im Portfolio, es fehlt im Unternehmen die nötige Unterstützung aus Finance & Controlling für das geplante Wachstum, Entwicklung und Motivation von Finanzabteilungen oder M&A Transaktionen (Buy-Side & Sell-Side) und es fehlt an der dafür umsetzungsstarken Finance Expertise? Dann sprechen Sie mich gerne an!