Unternehmensberatung / Interim Management
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- 08.02.2022
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung bei Aufbau und Struktur der neuen Gesellschaft
Erstellung der Übertragungsbilanz und einer Pro Forma-GuV
Weiterentwicklung von Strukturen in SAP FI/CO
Analyse und Überarbeitung der Intercompany-Prozesse
Controlling
1/2021 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Weiterentwicklung des Berichtswesens und Aufbau eines KPI-Reporting
Transferpreis-Dokumentation
Einführung der Ergebnisrechnung nach Umsatzkostenverfahren
Einführung ERP-System
Reorganisation der Abteilung Controlling
Controlling
9/2020 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung
4/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau Controlling – Prozesse und Controlling-Instrumente
Aufbau Accounting – Grundlagen und Prozesse
Entwicklung KPI-Set zur Steuerung des Konzerns
Implementierung ERP-System (SAP Business by Design)
Implementierung Konsolidierungssoftware (LucaNet)
Controlling, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung
4/2018 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Reorganisation des Controllings
Outsourcing von Geschäftsprozessen (Shared Service Center) /
Prozessmanagement
Budgetplanung, Forecasting und Reporting
Controlling, Prozessmanagement
11/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Strukturierung der Abteilungen Finanzen und Controlling Anpassung und Harmonisierung der Kostenrechnung
Budgetplanung, Forecasting und Reporting
Führung und Förderung des Finanz- und Controlling-Teams
Controlling, Personalführung
4/2017 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Neuausrichtung des Controllings
Implementierung neuer Controlling-Instrumente
Schaffung und Einführung eines KPI- und Benchmarkreportings
Leitung und Ausbau des Controlling-Teams
Due Diligence
Controlling, Personalführung
10/2016 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Weiterentwicklung vorhandener Controlling-Instrumente
Budgetplanung und Berichtswesen
Working Capital -/ Cash Flow-Steuerung
Führung und Entwicklung des Controlling-Teams
Cash-Flow-Analyse, Controlling, Personalführung, Projekt - Berichtswesen
2/2016 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Post Merger Integration Accounting und Controlling
Umstellung Konzernberichtswesen nach Umsatzkostenverfahren
Migration IT-Systeme & Reorganisation der Geschäftsprozesse
Führung der Abteilungen Accounting, Controlling und Procurement
Outsourcing von Geschäftsprozessen (Shared Service Center)
Prozessmanagement
Controlling, Prozessmanagement, Personalführung, Outsourcing
9/2013 – 3/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines einheitlichen Berichtswesens für alle Produktionsstandorte
Implementierung einer Kostenträger- und Stückkostenrechnung
Einführung Berichtswesen nach Umsatzkostenverfahren
Entwicklung eines harmonisierten Produktionscontrollings
Controlling, Reporting, Interim Management, Management (allg.)
9/2011 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Neuausrichtung des Controllings
Implementierung einer internen Leistungsverrechnung
Abwicklung von Non-Profit Geschäftsbereichen
Geschäftsprozessmanagement
Entwicklung und Implementierung eines Projektcontrollings
Bewertung neuer Geschäftsfelder
Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Controlling
4/2010 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement innerhalb eines internationalen Konsolidierungs- und Kostensenkungsprojektes
Projektcontrolling
Machbarkeitsstudie ‚Einführung von Cloud Computing‘ im RWE Konzern
Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Controlling
2/2009 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung der vorhanden Excel-Reporting-Tools zur Sicherstellung von qualitativ einwandfreien Monatsabschlüssen
Einführung von Excel-Modellen zur Vereinfachung der Budgetplanung
Analysen und Reporting
Budgetplanung
Reporting, Interim Management, Management (allg.)
3/2008 – 9/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierung des Hauptsitzes und der deutschlandweiten Fitness Clubs
Projektleitung bei der Ausarbeitung und Einführung eines neuen, deutschlandweiten Preissystems für Fitness First Fitness Clubs
Projektleitung bei der Ausarbeitung und Einführung eines neuen Sales – Bonussystems
Projektcontrolling
Projektleitung / Teamleitung
6/2007 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung einer Auftragsbestandsinventur und Aufbau eines Excel basiertem Reporting-Tools zum Auftragsbestand
Reorganisation und Optimierung der Controlling-Instrumente zu Auftragseingangs- und Auftragsbestandsanalysen
Revision und Neuorganisation der internen Leistungsverrechnung
Anpassung der internen Leistungskalkulation an die Konzernrichtlinien der T-Systems
Reporting, Management (allg.), Interim Management, Controlling
2/2006 – 5/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer einheitlichen Stundensatzkalkulation für alle europäischen Standorte
Einführung finanzanalytischer Prozesse am neu aufgebauten Standort in Rumänien
Schulung der Mitarbeiter der Finanzabteilung
Finanzanalyse, BICC, Interim Management, Management (allg.), Schulung / Coaching (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
Aschaffenburg
Über mich
Umfangreiche Fachkenntnisse IAS/IFRS
Umfassende Erfahrung im Projektmanagement und Beratung
Breite Branchenerfahrung
Schnelle Auffassungsgabe und hohe analytische Kompetenz
Zielorientierte und strukturierte Arbeitsweise
Ausgeprägte Hands-on-Mentalität
Selbstverständnis als wertschöpfender Dienstleister
Hohe empathische Fähigkeiten
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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