Business Analyst, Projektmanager

7/2022 – 10/2022

Anforderungsmanagement im Kontext OZG-Umsetzung beim Themenfeldführer. Aufnahme, Spezifikation und Abstimmung der fachlichen EfA-Anforderungen für die Leistungen der Referenzimplementierungen.

Requirements Management, Confluence, Jira, Requirement Analyse

3/2019 – 5/2022

Anforderungsmanagement, Erarbeitung Vorgehensmodell zur Einführung der elektronischen Akte im Bundesland, Durchführung von Workshops mit den Fachbereichen, Modellierung von Prozessen, Einführung SAFe, Erstellung Konzepte zum Datenschutz (DS-GVO). Adaption ITIL-Prozesse, Durchführung Betriebsübergabe im heterogenen Umfeld.

Requirement Analyse

9/2018 – 12/2018

Analyse der vorhandenen Berechtigungen. Durchführung und Moderation von Workshops mit den Fachbereichen zur Neumodellierung der IT-Profile und zur Herstellung der Bestellbarkeit in der neuen IDM-Architektur. Durchführung Rollenmodellierung im Rahmen der neuen Rechteverwaltung.

Identitätsmanagement

10/2017 – 8/2018

Migration Kernbankensystem.
Durch einen Wechsel des Kernbankensystems benötigte der Endkunde eine umfangreiche Unterstützung im Bereich Migration. Meine Aufgabe war dabei die Beratung des Endkunden, das Ausarbeiten der erforderlichen Migrationsstrategie und teilweise auch die Implementierung der Migrationsstrecken in einem Team von drei Beratern.
Durchführung von Mapping-Workshops und Qualitätssicherung des Migrationsregelwerks. Ausarbeitung von Schnittstellendokumenten.
Analysen zur Datenqualität und Vorbereitung von Datenbereinigungen.

Business Analysis, Requirement Analyse

8/2015 – 9/2017

Business Analyst für Stammdaten (MDM) im Kontext BCBS 239.
Auf der Fachseite Analyse und Konzeption zur Anbindung weiterer Quellsysteme/Mandanten an das zentrale Stammdatensystem für Kundendaten unter Berücksichtigung des einheitlichen Datenmodells (insbesondere Generierung des Single Identifiers aus BCBS239 / Principle 2). Erarbeiten der jeweiligen Migrationsstrategie und Koordination der Implementierung durch die IT-Kollegen. Nationale und internationale Quellsysteme.
Durchführung von Datenanalysen im Rahmen des Qualitätsmanagements und Beauftragung der Datenbereinigung. Expectation Management. Cut-Over-Management.

Business Analysis, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement (IT)

1/2013 – 4/2015

Integration/ETL mit Oracle PL/SQL.
Im Rahmen der geplanten Host-Ablösung wurde in einem sehr heterogenen Umfeld ein 1:1-Ersatz unter Oracle Exadata mit PL/SQL geschaffen. Meine Aufgabe war dabei die Bereitstellung eines konsistenten Artikelstamms für die Fakturierung und andere Zwecke auf Basis mehrerer Vorsysteme. Dabei habe ich Fachkonzepte erstellt und interne und externe Ressourcen koordiniert, aber auch teilweise selbst in PL/SQL programmiert. Hinzu kam anfangs die Entwicklung von Schnittstellen in Informatica PowerCenter.
Oracle 11g, PL/SQL, ETL, Datenbankmigration, Oracle SQL Developer, HP ALM, Jira, Confluence, Control M

Application lifecycle management (ALM), ETL, Oracle-Anwendungen, PL/SQL, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT)

10/2011 – 1/2013

Migration Stammdaten Vertragsverwaltung
In diesem Projekt wurde eine Host-basierte Altanwendung zur Verwaltung von Finanzierungsverträgen auf eine neue Plattform und Software umgestellt. Die Architektur und die Anforderungen wurden mit Hilfe der UML dokumentiert und abgestimmt. Meine Aufgabe war dabei die Umsetzung der bankfachlichen Vorgaben in Migrationskonzepte und deren Implementierung in Informatica PowerCenter und teilweise PL/SQL. Dabei habe ich in einem agilen Ansatz bereits sehr früh und häufig Migrationen testweise durchgeführt, um die Risiken für das Projekt zu minimieren – u.a. weil der Fachbereich frühzeitig testen konnte. Ebenso habe ich aufgrund der Offshore-Entwicklung des Zielsystems außerhalb der EU die vorhandenen Produktionsdaten zu Testzwecken anonymisiert, um regulatorische Vorgaben zu erfüllen.
Informatica Powercenter, Oracle 10g, TOAD, PL/SQL, UML, Scrum, agiles Projektmanagement

Business Intelligence (BI), Informatica, Systemmigration, Oracle-Anwendungen, PL/SQL, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Scrum, UML

6/2011 – 10/2011

Data Warehouse, Datenmodellierung, Customizing Datenmodell.
Im Rahmen dieses Projekts wurde die Standardsoftware BIS von SAS an die Bedürfnisse des Kunden angepasst. Meine Aufgabe dabei war die Anpassung des logischen und physischen Datenmodells auf Basis fachlicher Anforderung mit Hilfe des Tools PowerDesigner. Dabei war ich auch verantwortlich für die Lieferung der resultierenden SQL-DDLs an das Betriebsteam in aufeinander aufbauenden Update-Paketen.
Oracle 11g, SAS BIS, Powerdesigner, UC4

Business Intelligence (BI), Oracle-Anwendungen, SAS Business Intelligence (BI), UC4

11/2008 – 2/2011

Konzeption und Implementierung eines zentralen Buchungsmoduls
Für ein neu einzuführendes Web-Frontend habe ich auf Basis fachlicher Vorgaben eine kundenspezifische Middleware per Informatica PowerCenter geschaffen, die Finanzierungsanträge vom Frontend entgegennimmt und nach einer Aufbereitung zeitkritisch an die Folgesysteme wie SAP und ein DMS weiterleitet. Dabei kamen ergänzend u.a. PL/SQL und Shell-Skripting zum Einsatz.
Integration/ETL mit Informatica PowerCenter 8. Data Profiling, Data Cleansing, Analyse Datenqualität, Vorbereitung Migration Stammdaten.
Informatica Powercenter, Oracle 10g, TOAD, PL/SQL, iQure, Cobol, activePDF, SAP.

Business Analysis, COBOL, ETL, Informatica, Systemmigration, Oracle-Anwendungen, PL/SQL