Scrum Master | agile coach | Projektmanager

10/2018 – 7/2020

• Rolemodel ScrumMaster und Agile Coach bei TVNOW VOD Streaming (CBC GmbH), einschließlich der Begleitung eines Data-Teams (Data Scientists und Data Engineers) zur Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit und Effizienzsteigerung.
• Beratung und Coaching bei der Skalierung agiler Teams nach dem SAFe-Framework, einschließlich Unterstützung des Release Train Engineers, Einführung teamübergreifender Reportings und Dashboards sowie Mentoring von Product Ownern und Scrum Mastern.
• Coaching des Agile Chapters und Förderung der agilen Transformation, durch Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung (VMOSA), Einführung von Communities of Practice (Chapters und Gilden) und Mentoring zur persönlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder.

Agile Coach, Scrum-Master, Agile Methodologie, Change Management, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Konfliktlösung, Less, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Workflows

7/2018 – 10/2018

• Begleitung zweier SCRUM-Teams als Interim-ScrumMaster, einschließlich Planung und Durchführung der SCRUM-Meetings und Weiterentwicklung agiler Methoden durch Mentoring.
• Unterstützung des internen ScrumMasters als Agile Coach, durch Beratung beim Umgang mit Communities of Practice (z. B. Gilden, Squads) und bei der Skalierung nach dem LeSS-Framework.
• Förderung der agilen Transformation, durch Implementierung von Best Practices und Unterstützung bei der Skalierung agiler Methoden innerhalb der Organisation.

Agile Coach, Scrum-Master, Agile Methodologie, Change Management, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Konfliktlösung, Less, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Workflows

10/2016 – 6/2018

• Begleitung eines SCRUM-Teams als Interims-ScrumMaster, inklusive Planung und Durchführung der Scrum-Meetings, Weiterentwicklung agiler Methoden durch Mentoring und Coaching sowie Förderung der Selbstorganisation im Team.
• Beratung und Unterstützung im Releasemanagement, bei der Eingliederung von agilen Teams und der abteilungsübergreifenden Selbstorganisation des Releaseprozesses (über 100 Beteiligte, mehr als 6 Abteilungen und 7 Produktgruppen), einschließlich Aufbau von Dashboards und Anpassung des Releaseprozesses.
• Mentoring für Agilität und Selbstorganisation für Teamleiter, Aufbau und Mitgestaltung der ScrumMaster-Community, Austausch mit Führungskräften und Unterstützung bei der agilen Transition der Organisation.

Scrum-Master, Agile Methodologie, Change Management, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Konfliktlösung, Less, Release-Management, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Workflows

4/2016 – 11/2016

• Aufbau und Betreuung von Entwicklungsteams als agiler Teamcoach, einschließlich Einführung agiler Methoden und Prozesse (Scrum & Kanban), Coaching der Product Owner Teams und Aufbau weiterer Teams.
• Unterstützung der Teams durch Einführung von Scrum, Organisation und Moderation von Scrum-Meetings, Einführung und Administration von Planungstools (Jira), Erstellung und Pflege von Reports sowie Unterstützung bei Budget- und Projektplanung.
• Optimierung von Prozessen und Organisation, durch Anpassung der Projektrahmenbedingungen innerhalb des Gesamtprojekts, Etablierung von Backlog-Refinements und Coaching von angehenden Scrum Mastern, Product Ownern sowie weiteren Mitarbeitern in agilen Methoden.

Scrum-Master, Change Management, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Konfliktlösung, Scrum, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Workflows

4/2015 – 3/2016

• Betreuung von Entwicklungsteams als Agile Coach, einschließlich Ausbau agiler Methoden und Prozesse, Stabilisierung der Selbstorganisation der Teams und Eingliederung weiterer agiler Entwicklungsteams im Projekt (agile Skalierung).
• Unterstützung der Teams bei agilen Entwicklungsmethoden, durch Einführung von Pair Programming und TDD, Erarbeitung teamübergreifender Definition of Ready und Definition of Done, Moderation von Sprintwechseln, Administrierung von Planungstools (z. B. Jira) und Durchführung von Teambuilding-Maßnahmen.
• Optimierung von Prozessen und Organisation, durch Einführung von Scrum of Scrums, Etablierung teamübergreifender Backlog-Refinements, Harmonisierung der Unternehmenskulturen nach Fusion zweier Unternehmen und Beratung der Projektleitung bei der Skalierung von Scrum sowie Unterstützung beim Ausbildungskonzept für Scrum Master.

Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Konfliktlösung, Less, Scrum, Scrum-Master, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Workflows

7/2012 – 10/2014

• Aufbau eines Prototyping-Teams zur Verifizierung und Realisierung von Produktvisionen im Bereich Fahrzeugvernetzung und Internet of Things, inklusive Einführung agiler Methoden und standortübergreifendem Arbeiten.
• Übernahme der Rolle als Business Analyst und Scrum Master, durch Erfassen der Produktvisionen, Durchführung von Markt- und Hardwareanalysen, Einführung agiler Methoden im Team, Erstellung von Product Backlogs und Planung von Proof of Concepts.
• Etablierung effizienter Prozesse und Kommunikation, durch Organisation und Moderation von Scrum-Meetings und Workshops, Förderung direkter Kommunikationswege, Unterstützung des CTOs bei der Kommunikation mit Stakeholdern und Übergabe der Aufgaben an interne Mitarbeiter.

Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Hardware-Design, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Konfliktlösung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Qualitätsmanagement (allg.), Scrum, Scrum-Master, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Workflows

11/2011 – 6/2012

• Konzeption und Umsetzung des IT-Umzugs für ca. 200 Mitarbeiter als Teilprojektleiter und Business Analyst, einschließlich Mitgestaltung der neuen IT-Infrastruktur und Erstellung detaillierter Umzugsszenarien für Entscheidungsträger.
• Planung und Durchführung des Umzugs durch Terminierung, Ressourcenplanung, Anleitung des Teams und der Umzugsmitarbeiter, Vorbereitung der Technik, Begleitung des Umzugs vor Ort sowie Qualitätskontrolle und Funktionstests.
• Anpassung von Prozessen und Kommunikation, indem bestehende Prozesse an neue Gegebenheiten vor Ort angepasst wurden und als Ansprechpartner für interne Mitarbeiter sowie externe Dienstleister bei umzugsrelevanten Themen fungiert wurde.

Hardware-Design, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessmanagement, Team Building, Technische Konzeption, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Testing, Testen

3/2009 – 10/2011

• Aufbau und Management der internen IT-Infrastruktur als Werkstudent und Manager IT-Infrastruktur, einschließlich Einführung von SharePoint und Aufbau des Intranet Tech-Wikis.
• Steuerung und Weiterentwicklung des Office-IT-Teams, durch Erstellung von Anleitungen, Schulung von Mitarbeitern (z. B. Migration von MS Office 2003 auf 2007) und Anleitung neuer studentischer Teammitglieder.
• Optimierung von Prozessen und Implementierung nachhaltiger Supportprozesse, inklusive Incident-Management, Verwaltung des Ticketsystems und Erstellung von Entscheidungsvorlagen, was zu hoher Mitarbeiterzufriedenheit führte.

Incident-Management, Intranet, IT-Support (allg.), Management (allg.), Microsoft SharePoint Server, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessmanagement, Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

10/2008 – 2/2009

• Ermittlung und Aktualisierung aktueller Wirtschaftsdaten aus Indien, einschließlich Branchenkennzahlen, durch Interviews und Marktforschung zur Optimierung der Vertriebsstrategie.
• Aufbereitung von Produktpräsentationen in Englisch (PowerPoint und Homepage) sowie Schulung interner Mitarbeiter und Studenten, um die Produktpräsentation zu verbessern.
• Präsentationen bei Bestands- und Neukunden und Betreuung von Bestandskunden als Mitglied des Vertriebsteams.

Management (allg.), Marktforschung / -analyse, Prozessmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Vertrieb (allg.)

4/2008 – 9/2008

• Entwicklung eines Bebauungskonzeptes in einem Start-up mit einem kleinen Team von Studenten und Experten, einschließlich Harmonisierung der Beteiligten (Eigentümer, Stadtrat und Anwohner).
• Durchführung von Analysen und Informationsbeschaffung, Gesprächen mit Eigentümern, Stadt und Anwohnern sowie Zusammenführung der Daten für die Erstellung eines möglichen Bebauungskonzepts.
• Projektentwicklung mit Visualisierung des Grundstücks, wirtschaftlicher Grobanalyse der Ideen, Mitgestaltung der Präsentationsbroschüre und Präsentation vor Auftraggeber und Stadtrat, resultierend in einem umsetzbaren Konzept, das von allen Parteien unterstützt wird.

Forschung & Entwicklung, Immobilienservice, Konfliktlösung

7/2006 – 4/2007

• Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Evaluierung der Umsetzung eines Bauprojekts mit über 50 Wohneinheiten (Mehrfamilien- und Reihenhäuser) in Köln Bilderstöckchen.
• Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Vertriebskonzepts, inklusive Konzeption des Vertriebsaufbaus, Erstellung von Vertriebsunterlagen, Aufbau eines Vertriebsbüros und einer Musterwohnung sowie Einarbeitung von Vertriebsmitarbeitern.
• Sicherstellung eines effizienten Verkaufsprozesses, um alle Einheiten innerhalb weniger Monate erfolgreich abzusetzen und hohe Zufriedenheit bei Käufern und Auftraggebern zu erreichen.

Finanzierung, Forschung & Entwicklung, Kundendienst, Prozessmanagement, Vertrieb (allg.)

9/2003 – 6/2006

• Absolvierung einer Ausbildung zum Kaufmann der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft mit Schwerpunkt auf allgemeiner Verwaltung sowie Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen.
• Mitarbeit in der Haus- und Mietverwaltung sowie WEG-Verwaltung, einschließlich Mietbuchhaltung und Erstellung von Nebenkosten- und Hausgeldabrechnungen.
• Unterstützung im Verkauf und

Grundbesitz