CAM-CNC-NC-Programmierung, Inbetriebnahme, Fertigungsleitung, Teamleiter, Projekte, Prozessberatung, Trainer, Dozent, SCRUM...

10/2018 – 12/2019

Organisation, Planung für Projekte, Teambuilding, Planung der Fertigungsstrukturen, Überprüfung und Optimierung bereits bestehender Prozesse

Projektleitung / Teamleitung

10/2018 – offen

Projektleitung, Berater und Prozeßoptimierer
Organisation, Planung für Projekte, Teambuilding, Planung der Fertigungsstrukturen, Überprüfung und Optimierung bereits bestehender Prozesse

Sondermaschinenbau

9/2018 – 12/2019

Projekt und Fertigungsmanagement

- Zeit, Projektdauer und Termine
Erstellung von Zeitplänen nach Absprache mit Kunden und entsprechende Planung von Teams bzw. übergreifend zu Fachabteilung inkl. nötiger Arbeitsschritte und Bedarf der Arbeitsmittel
regelmäßige Überprüfung der Vorgaben
Wertstromanalyse, Kanban; Kaizen;

- Kosten
Einteilung und Planung nach notwendigen finanziellen Mitteln
regelmäßige Überprüfung der einzuhaltenden Kosten

- Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse
Vorgabe nach Kundenanforderung und Lastenheft
Feststellung der entsprechenden Mittel für Inhouse bzw. Outsourcing
Regelmäßige Prüfung und Absprache im Bereich Qualitätsmanagement

- Team
Teilnahme bei den Planungen der entsprechenden Abteilungen und Teams
regelmäßiger Kontakt zu den zuständigen Personen
Schwierigkeitsgrad – und Problemfeststellung
persönliche Unterstützung einzelner Fachbereiche
KVP

In Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter des Kunden

Bedarfsplanung, Prozessoptimierung, Prozessmanagement

9/2018 – 12/2019

Projekt und Fertigungsmanagement

- Zeit, Projektdauer und Termine
Erstellung von Zeitplänen nach Absprache mit Kunden und entsprechende Planung von Teams bzw. übergreifend zu Fachabteilung inkl. nötiger Arbeitsschritte und Bedarf der Arbeitsmittel
regelmäßige Überprüfung der Vorgaben
Wertstromanalyse, Kanban; Kaizen;

- Kosten
Einteilung und Planung nach notwendigen finanziellen Mitteln
regelmäßige Überprüfung der einzuhaltenden Kosten

- Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse
Vorgabe nach Kundenanforderung und Lastenheft
Feststellung der entsprechenden Mittel für Inhouse bzw. Outsourcing
Regelmäßige Prüfung und Absprache im Bereich Qualitätsmanagement

- Team
Teilnahme bei den Planungen der entsprechenden Abteilungen und Teams
regelmäßiger Kontakt zu den zuständigen Personen
Schwierigkeitsgrad – und Problemfeststellung
persönliche Unterstützung einzelner Fachbereiche
KVP
Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter des Kunden

Bedarfsplanung, Workflows, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Statistische Prozessregelung (SPC)

9/2018 – 12/2019

Projekt und Fertigungsmanagement

- Zeit, Projektdauer und Termine
Erstellung von Zeitplänen nach Absprache mit Kunden und entsprechende Planung von Teams bzw. übergreifend zu Fachabteilung inkl. nötiger Arbeitsschritte und Bedarf der Arbeitsmittel
regelmäßige Überprüfung der Vorgaben
Wertstromanalyse, Kanban; Kaizen;

- Kosten
Einteilung und Planung nach notwendigen finanziellen Mitteln
regelmäßige Überprüfung der einzuhaltenden Kosten

- Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse
Vorgabe nach Kundenanforderung und Lastenheft
Feststellung der entsprechenden Mittel für Inhouse bzw. Outsourcing
Regelmäßige Prüfung und Absprache im Bereich Qualitätsmanagement

- Team
Teilnahme bei den Planungen der entsprechenden Abteilungen und Teams
regelmäßiger Kontakt zu den zuständigen Personen
Schwierigkeitsgrad – und Problemfeststellung
persönliche Unterstützung einzelner Fachbereiche
KVP
Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter des Kunden

Bedarfsplanung, Workflows, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Statistische Prozessregelung (SPC)

9/2018 – 12/2019

Projekt und Fertigungsmanagement

- Zeit, Projektdauer und Termine
Erstellung von Zeitplänen nach Absprache mit Kunden und entsprechende Planung von Teams bzw. übergreifend zu Fachabteilung inkl. nötiger Arbeitsschritte und Bedarf der Arbeitsmittel
regelmäßige Überprüfung der Vorgaben
Wertstromanalyse, Kanban; Kaizen;

- Kosten
Einteilung und Planung nach notwendigen finanziellen Mitteln
regelmäßige Überprüfung der einzuhaltenden Kosten

- Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse
Vorgabe nach Kundenanforderung und Lastenheft
Feststellung der entsprechenden Mittel für Inhouse bzw. Outsourcing
Regelmäßige Prüfung und Absprache im Bereich Qualitätsmanagement

- Team
Teilnahme bei den Planungen der entsprechenden Abteilungen und Teams
regelmäßiger Kontakt zu den zuständigen Personen
Schwierigkeitsgrad – und Problemfeststellung
persönliche Unterstützung einzelner Fachbereiche
KVP

Bedarfsplanung, Workflows, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Statistische Prozessregelung (SPC)

5/2018 – offen

Durchführung von Kundenschulungen an Lasermaschinen

Sondermaschinenbau

8/2016 – 3/2019

Softwarekonstruktion, Programmierung
Handlings- und Applikationsprogrammierung für
Fanuc und Siemens - Steuerungen
Kundenschulungen international

Sondermaschinenbau

3/2016 – 6/2016

Inbetriebnahme und Programmierung von Sondermaschinen

Prozessoptimierung, Sondermaschinenbau

1/2016 – 3/2016

Programmierung Siemens 840 DSL
Technologieauswahl
Prozessoptimierung

Software engineering / -technik, Fertigungstechnik (allg.)

12/2015 – 1/2016

Konstruieren und Programmierung von Einzelteilen für Sonderfertigung mit CAD/CAM Virtual CAM

Computer-Aided Manufacturing, CAD (computer-aided design)

12/2015 – 12/2015

CNC – Programmierung und – training mit Siemens 840 dsl

Schulung / Training (IT), Computerized numerical control (CNC)

11/2015 – 11/2015

CNC – Programmierung und – training mit Siemens 840 dsl

Schulung / Training (IT), Computerized numerical control (CNC)

10/2015 – 10/2015

CNC – Programmierung und – training mit Fanuc 0i – MD

Schulung / Training (IT), Computerized numerical control (CNC)

10/2015 – 10/2015

Training mit Sinumerik 840dsl

Schulung / Training (IT)

10/2015 – 10/2015

CNC – Programmierung und – training mit Siemens 840 d

Schulung / Training (IT), Computerized numerical control (CNC)

8/2015 – 9/2015

NC - Programmierung mit Siemens 840 Dsl und Heidenhain iTNC 530
Drehmaschinen mit 4. Achse
Fräsmaschinen mit 5 Achsen

Programmierung von Einzel - und Serienteilen

Motorenbau, Fertigungstechnik (allg.), Dreherei, Technische Beratung

5/2015 – 7/2015

Inbetriebnahme und Programmierung im Bereich Sondermaschinen mit Siemens 840 Dsl

Inbetriebnahme (allg.)

4/2015 – 5/2015

Trainer für Firmenschulung
CNC - Technik
Hydraulik und Pneumatik

Schulung / Training (IT), Pneumatik, Hydraulik, Computerized numerical control (CNC), Drucklufttechnik

8/2014 – 3/2015

CNC-Programmierung
Prozessoptimierung
Inbetriebnahmen von CNC - Bearbeitungsmaschinen

Prozessoptimierung, Inbetriebnahme (allg.), Computerized numerical control (CNC)

2/2014 – 12/2014

Budgetierung, Planung, Aufbau und Inbetriebnahme einer Fertigungslinie mit Programmier- und Anwendungstechnik
Schulung
Siemens 840 Shop Mill/ Shop Turn Solution Line
Heidenhain iTNC 530
Siemens S7
Robotic KUKA KRC

Inbetriebnahme (allg.), Schulung / Coaching (allg.)

10/2013 – 2/2014

Planung, Aufbau und Inbetriebnahme einer Fertigungslinie mit Programmier- und Anwendungstechnik
Siemens 840 Shop Mill/ Shop Turn Solution Line
Heidenhain iTNC 530
Fanuc 18 i Drehen
Siemens S7

Techniker (allg.), Inbetriebnahme (allg.)

3/2013 – 9/2013

Einführung von SPS - S7 - Technik mit fortlaufender Betreuung bei einem Betrieb bis 50 MA

Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS)

11/2012 – 1/2013

Umstellung von Montagesystem im Maschinen - und Anlagenbau mit SPS - S7 – Technik Betrieb mit über 100 MA

Techniker (allg.), Anlagen-Engineering

1/2012 – 6/2012

Einführung von CAD/CAM -Technik mit fortlaufender Betreuung bei einem Betrieb bis 20 MA
Solid CAM

Computer-Aided Manufacturing, Techniker (allg.)

3/2011 – 9/2011

Einführung von CAD/CAM -Technik mit fortlaufender Betreuung bei einem Betrieb 50 - 100 MA
Virtual CAM

Computer-Aided Manufacturing, CAD (computer-aided design)

1/2011 – offen

Programm Manager / Process Manager
Mechanical Process Engineer / Mechanical Equipment Engineer /
Process Engineer
Vorserien- und Prototypenbau, Automotive
CNC – Technologie – Ablauf – Programmierung, Anwendungstechnik, Auslegung von Werkzeugmaschinen sowie Budgetierung von Werkzeugmaschinen mit Siemens 840 Dsl (Operate) – Steuerung
SAP, KVP, QM, DIN EN ISO 9001, Qualitätsregelkreis, Qualitätslenkung, Normalverteilung, Arith. Mittelwert, Prozessverlauf,
Maschinen-, Werkzeug-, Vorrichtungs-, Strategieplanung und deren Bestellung, Lasten- und Pflichtenhefterstellung, Arbeitsplan, Berechnungen zu Zeitmanagement, sowie Maschinenstundensatz

CAD (computer-aided design), Computer-Aided Manufacturing, Computerized numerical control (CNC), Total-Quality-Management

1/2009 – offen

Einführung von CNC - Technik an mehreren Standorten in Deutschland
theoretisch mit spezieller Software und praktisch an 3 - 5 - Achs - Drehmaschinen sowie Bearbeitungszentren

Drehen – C/ Y – Achse

Fräsen:

3 – Achsen – gesteuerte Maschinen
5 – Achsen – gesteuerte Maschinen

Steuerung:
Heidenhain tnc 426, itnc 530,tnc 620,
Traub TX,
Fanuc 0i, 18i, 21i, 31i,
Siemens Sinumerik 840 Solution Line Shop Turn,Shop Mill,
Operate sowie Meßtechnik
Phillips Maho 432/ 532,
Haas
Mazak Mazatrol
Dialog

Schulung / Training (IT), Computerized numerical control (CNC)

1/2000 – 7/2014

Wird nachgereicht:

CNC Programmierung
Inbetriebnahme
Prozessoptimierung
Trainings

Schulung / Training (IT), Prozessoptimierung, Inbetriebnahme (allg.), Computerized numerical control (CNC), Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE)

7/1996 – offen

Geschäftsführung
Bilanzen
Kundenakquise, - pflege
Mitarbeiterführung
Lean Management
Change Management

Change Management, Lean Prozesse, Personalberatung - Personalentwicklung, Personalcontrolling, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Betriebsmittelplanung