Managementberater, Projektmanager

8/2013 – 2/2015

Beratung bei diversen Themen, u.a.
- Portfolio-, Kapazitätsplanung
- Definition von Synergiemaßnahmen und -controlling
- Studien zu Organisationsplanung (Zusammenführung zweier IT-Organisationen)
- Planung und Umsetzung von Mitarbeiterveranstaltungen
- Diverse kleinere Studien (z.B. KPI, Portfolioszenarien)
- PMO-Tätigkeiten

PMO (IT), It-Beratung, Management (allg.), PMO, Unternehmensberatung, Controlling

9/2008 – 4/2011

- In-u. Außerbetriebnahme der Standorte eines überregionalen Versorgers (IT-Infrastruktur)
- Leitung des Projekt

- Vertragsgestaltung
- Projektplanung
- Konzepterstellung und verantwortlich für Konzeptumsetzung
- Erstellung Projektvertrag, -kalkulation, -statusberichte, -präsentationen
- allg. Kommunikation zu den Stakeholdern
- Planung und Moderation von Projektmeetings
- Planung und Moderation von Lenkungsausschüssen auf Bereichsleiter- und CIO-Ebene
- Projektcontrolling
- Klärung bei Projektmodifikationen mit Auftraggeber (CR’s)

Projektmanagement (IT), Konfliktlösung

6/2004 – 6/2008

- 3 Hauptthemen: Lokalisierung der Hausanschlüsse, Entwicklung Kommunikations- und Finanzierungsstrategie
- Projektplanung
- Planung und Moderation von Projektmeetings
- Durchführung von Interviews
- Entwicklung von Präsentationen und Statusberichten
- Statuspräsentation
- Projektcontrolling
- Prozessanalyse, Einführung, Ausprägung u. Einbindung von SAP-Portal in die Unternehmensinfrastruktur
- Mitwirkung beim Aufbau der IT-Basis für zustandsorientierte Instandhaltung
- Erarbeitung einer Finanzierungsstrategie (Investitionssumme ca. 30 Mill.€)
- Erarbeitung und Umsetzung eines Kommunikationskonzeptes (Zielgruppe: Interne und externe MA, Endkunden und Behörden)
- Mitarbeit bei der Erarbeitung der Langfristplanung
- Entwicklung der detaillierten Vorgehensstrategie für Realisierungsphase
- Projektleiter für den Anlauf der Realisierungsphase
- Teilnahme an Lenkungsausschüssen auf Geschäftsführungsebene

Projektmanagement (IT), Investition / Desinvestition