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Senior Projekt Manager, ESG Berater

zuletzt online vor 4 Tagen
  • 100‐130€/Stunde
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  • 21.03.2025

Kurzvorstellung

Projektmanagement klassisch und agil, Einführung agiler Methoden;
Team- und Organisationsentwicklung, Workshop Moderation für Wissenstransfer
Branchen: Windenergie, Luftfahrt, Anlagenbau, Logistik, IT
Nachhaltigkeitsberatung: CSRD, ESG, VSME

Auszug Referenzen (8)

"Gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit, kompetente Projektabwicklung, sehr gute Projektmanagement-Skills, hohe Sozialkompetenz"
Portfolio-Projektmanager & New Work Berater
Dr. Markus Ulmer
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Bereichsprogrammleitung für die Planung und Steuerung von
technisch-betriebswirtschaftlichen Projekten: Optimierung
vorhandener Prozesse, Controlling und Dokumentation,
Entscheidungsvorlagen vorbereiten und Mitarbeiterschulung.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Portfolio-Optimierung, Prozessoptimierung, Projektmanagement - Projekt-Training, New Business Manager, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Kostenoptimierung

"Herr [...] hat uns bei XING als Agiler Projektmanager unterstützt. Herr [...] war dabei ein sehr zuverlässiger, kompetenter und angenehmer Kollege."
Agiler Projektmanager
Florian Grobosch
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Reporting, Zeitplanung, Auswahlprozess für die TechBoost Initiative zu Themenfeldern wie Produkteffizienz, effizientes Tooling, Data governance, Standardisierung. ‚New ways of working‘ Kampagne: Konzept zu Remote Teams, Home-Office Guidelines und Manifesto in agiler Umsetzung (Sprints, Reviews)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

"[...] [...], hat uns in unserem Projekte sehr gut gecoachet und durch strukturierte Workshops die wesentlichen und kritischenKonflikte behoben."
Agiler Coach
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching eines verteilten Entwicklungsteam bei der agilen Arbeitsweise: Prozessanalyse und Optimierung, Anwendung agiler Prinzipien, Wertekultur, Workshop Moderation, Beratung der Führungskräfte.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Confluence, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)

"Sehr positive Zusammenarbeit bzgl. eines Seminars zum Thema Exportkontrolle"
Interim Referent Exportkontrolle
Sabrina Jacobs
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Produktentwicklung Exportkontrolle
- Erstellung eines Seminarvortrages Exportkontrolle (Internal Compliance Program) mit den Inhalten:
Systematik und Eckpfeiler der Exportkontrolle (ICP)
Gesetzliche Grundlagen der DE/EU
Embargo-Bestimmungen
Genehmigungsformen
Nutzung von Vereinfachungen
Ausfuhr in Ausschließliche Wirtschaftszonen (AWZ)
(abgabenfreie) Abwicklung von Rückwaren
Austauschlieferungen und Reparaturen
EG Sanktionslisten Verordnungen
US Exportkontrolle

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.), Projektmanagement - Lehrgänge

"Sehr gute Unterstützung für den Projekterfolg in den beschriebenen Tätigkeitsfeldern."
Prozess Manager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessmanagement im Global Service:
- Konzept und Einführung eines Workflow & Incident Management Systems
- Anforderungsanalyse (Requirements aus den Fachbereichen)
- Erfassung von Ist- und Sollprozessen
- Projektdokumentation
- Knowledge Database Konzept
- Marktrecherche und Lieferantenauswahl

Eingesetzte Qualifikationen

Service Management, Scrum, Workflows, Requirement Analyse, Change Management, Projektmanagement - Projektentwicklung

"„Ich habe Herrn G. für das Projekt ausgewählt, weil mir in der Zusammenarbeit seine strukturierte, analytische Vorgehensweise positiv aufgefallen ist. Um das Compliance Thema im Konzern umzusetzen bedurfte es einer nachhaltigen, umsetzungsstarken Persönlichkeit. Diese Rolle hat Herr G. im Projekt erfolgreich wahrgenommen."
Projekt Manager Organisationsentwicklung
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 1/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt Manager im Rahmen der Organisationsentwicklung. Aufbau einer innerbetrieblichen Exportkontrolle und Zollabwicklung für Offshore Windparks:
- Rollen und Verantwortlichkeiten beschreiben
- Strukturen und Prozessabläufe definieren
- Personalauswahl und Weiterentwicklung der fachlich benötigten Kompetenzen
- Master data Management und IT Lösungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektstrukturierung, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projekt-Training

"Quickly picked up the role and provided valuable leadership of the Controlling function at a key timeframe of the project."
Projektcontroller Offshore Windpark
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektcontroller für Offshore Windpark Sandbank:
Management-Reports, Budgetkontrolle der Arbeitspakete, Forecast, 1,2 Mrd. € Capex.
Einführung agiler Methoden -> Scrum orientiert.

Eingesetzte Qualifikationen

Scrum, Risikomanagement, Organisationsentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Budgetierung

"Im Projekt bei der WeserWind GmbH Offshore Construction war ich als Freelancer im Claim Department tätig. Herr [...] hat als meine Schnittstelle in das Projekt Baltic2 (Konstruktion, Fertigung und Lieferung einer Umspannplattform für den Offshore Windpark Baltic 2) hinein funktioniert. In der Aufbereitung der Nachträge habe ich die Zusammenarbeit mit Herrn [...] schätzen gelernt. Eine strukturelle, analytische, verlässliche sowie zielorientierte Arbeitsweise kennzeichnet ihn. Hervorheben kann ich die Tatsache, dass Herr [...] auch unter schwierigen Rahmenbedingungen in der Lage war konkrete und verwertbare Ergebnisse zu liefern. Ich würde daher jederzeit wieder mit Herrn [...] in Projekten zusammenarbeiten wollen."
Kaufmännischer Teilprojektleiter
Stefan Walter, Stefan Walter
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Teilprojektleiter der Umspannplattform eines Offshore Windparks
- kaufmännische Steuerung der Offshore Service Station Baltic2.
- monatliche Management summary reports
- Prozessanalyse: Optimierung NC Prozess, Workshop Moderation.
- Claim Management: vertragsrechtliche Prüfung, Lieferantenansprüche,
Leistungsänderungen, Aufbereitung Mehr-, Minderungsforderungen.
- Risiko Management: Chancen/Risiken identifizieren, Aktionsplan.
- Wissenstransfer: Moderation zwischen Offshore Teams, Lessons Learnt.
- Projektcontrolling: Budget, Bestellungen in SAP MM, monatlicher Forecast.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm, Offshorebau, Risikomanagement, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Konfliktlösung

Qualifikationen

  • Agile Methodologie
  • CSR-Manager
  • Kanban (Softwareentwicklung)
  • klimafolgenanpassung
  • nachhaltigkeitsberatung
  • Projektmanagement5 J.
  • Prozessoptimierung2 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Scrum4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach
Vattenfall Energy Trading, Hamburg
5/2023 – 3/2024 (11 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2023 – 3/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Förderung agiler Arbeitsweisen (Scrum & Kanban) zur Steigerung
der Teamperformance.
Enge Zusammenarbeit mit Product Owner und Entwicklern, um
Scrum-Events (Retrospektiven und Reviews) effektiv zu gestalten.
Entwicklung eines agilen Mindsets im Team durch gezielte Schul-
ungen und Coaching-Sessions, Skalierung mit Scrum of Scrums

Eingesetzte Qualifikationen

Eventkoordinator, Agile Coach, Scrum-Master, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Stakeholder-Analyse

Scrum Master
Hamburger Energiewerke, Hamburg
3/2023 – 12/2023 (10 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung eines IT Software Team bei der Umsetzung von
Scrum: Agile Maturity Assessment, agile Arbeitsweise
perfektionieren, Coaching Product Owner und Software
Entwickler, Scrum Events wie Retrospektive & Reviews

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Scrum, Team Building, Prozesscoaching

Portfolio-Projektmanager & New Work Berater
Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH, Karlsruhe
4/2021 – 6/2022 (1 Jahr, 3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Bereichsprogrammleitung für die Planung und Steuerung von
technisch-betriebswirtschaftlichen Projekten: Optimierung
vorhandener Prozesse, Controlling und Dokumentation,
Entscheidungsvorlagen vorbereiten und Mitarbeiterschulung.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Portfolio-Optimierung, Prozessoptimierung, Projektmanagement - Projekt-Training, New Business Manager, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Kostenoptimierung

Agiler Coach/Berater (Festanstellung)
Nordeck IT & Consulting GmbH, Hamburg
4/2019 – 3/2021 (2 Jahre)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

1. Aufbau eines agilen Software-Entwicklungsteams: Schulung und
Einführung in den Scrum Prozess, Durchführung der Scrum Events
(Sprint Planning, Dailys, Reviews, Retrospektiven), Verständnis für
agile Prinzipien und Werte, Beratung des Product Owners.
2. Coaching eines Geräte Testteams in einem medizinischen
Großunternehmen bei der agilen Arbeitsweise
3. Etablierung von Communities of practise, z.B. „Flight level in Organisationen“, Scrum Master Serien, OKR einführen, Einbindung von Kunden zu Fach- und Führungsthemen. Innovations-Workshops für Produkt-, Service- und Prozessverbesserung

Eingesetzte Qualifikationen

Kundenberater, Agile Coach, Scrum, Konfliktmanagement, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen

Agiler Projektmanager
XING SE, Hamburg
9/2018 – 11/2018 (3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Reporting, Zeitplanung, Auswahlprozess für die TechBoost Initiative zu Themenfeldern wie Produkteffizienz, effizientes Tooling, Data governance, Standardisierung. ‚New ways of working‘ Kampagne: Konzept zu Remote Teams, Home-Office Guidelines und Manifesto in agiler Umsetzung (Sprints, Reviews)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Agiler Coach
E.ON Business Service, Quickborn
3/2018 – 6/2018 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching eines verteilten Entwicklungsteam bei der agilen Arbeitsweise: Prozessanalyse und Optimierung, Anwendung agiler Prinzipien, Wertekultur, Workshop Moderation, Beratung der Führungskräfte.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Confluence, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)

Interim Referent Exportkontrolle
Carneades Project Services GmbH, Hamburg
5/2017 – 7/2017 (3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Produktentwicklung Exportkontrolle
- Erstellung eines Seminarvortrages Exportkontrolle (Internal Compliance Program) mit den Inhalten:
Systematik und Eckpfeiler der Exportkontrolle (ICP)
Gesetzliche Grundlagen der DE/EU
Embargo-Bestimmungen
Genehmigungsformen
Nutzung von Vereinfachungen
Ausfuhr in Ausschließliche Wirtschaftszonen (AWZ)
(abgabenfreie) Abwicklung von Rückwaren
Austauschlieferungen und Reparaturen
EG Sanktionslisten Verordnungen
US Exportkontrolle

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.), Projektmanagement - Lehrgänge

Prozess Manager
Nordex Acciona Windpower, Hamburg
6/2016 – 3/2017 (10 Monate)
Energiewirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessmanagement im Global Service:
- Konzept und Einführung eines Workflow & Incident Management Systems
- Anforderungsanalyse (Requirements aus den Fachbereichen)
- Erfassung von Ist- und Sollprozessen
- Projektdokumentation
- Knowledge Database Konzept
- Marktrecherche und Lieferantenauswahl

Eingesetzte Qualifikationen

Service Management, Scrum, Workflows, Requirement Analyse, Change Management, Projektmanagement - Projektentwicklung

Claim Manager
Rud. Otto Meyer Technik Ltd., Berlin
2/2016 – 4/2016 (3 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination der Erstellung einer Teilschlußrechnung: Nachtragsmanagement am BER Flughafen Berlin.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektorganisation

Projekt Manager Organisationsentwicklung
Vattenfall Europe Windkraft GmbH, Hamburg
8/2015 – 1/2016 (6 Monate)
Erneuerbare Energien
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 1/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt Manager im Rahmen der Organisationsentwicklung. Aufbau einer innerbetrieblichen Exportkontrolle und Zollabwicklung für Offshore Windparks:
- Rollen und Verantwortlichkeiten beschreiben
- Strukturen und Prozessabläufe definieren
- Personalauswahl und Weiterentwicklung der fachlich benötigten Kompetenzen
- Master data Management und IT Lösungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektstrukturierung, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projekt-Training

Projektcontroller Offshore Windpark
Vattenfall Europe Windkraft GmbH, Hamburg
4/2015 – 7/2015 (4 Monate)
Erneuerbare Energien
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektcontroller für Offshore Windpark Sandbank:
Management-Reports, Budgetkontrolle der Arbeitspakete, Forecast, 1,2 Mrd. € Capex.
Einführung agiler Methoden -> Scrum orientiert.

Eingesetzte Qualifikationen

Scrum, Risikomanagement, Organisationsentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Budgetierung

Kaufmännischer Teilprojektleiter
WeserWind GmbH, Bremerhaven
4/2014 – 10/2014 (7 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Teilprojektleiter der Umspannplattform eines Offshore Windparks
- kaufmännische Steuerung der Offshore Service Station Baltic2.
- monatliche Management summary reports
- Prozessanalyse: Optimierung NC Prozess, Workshop Moderation.
- Claim Management: vertragsrechtliche Prüfung, Lieferantenansprüche,
Leistungsänderungen, Aufbereitung Mehr-, Minderungsforderungen.
- Risiko Management: Chancen/Risiken identifizieren, Aktionsplan.
- Wissenstransfer: Moderation zwischen Offshore Teams, Lessons Learnt.
- Projektcontrolling: Budget, Bestellungen in SAP MM, monatlicher Forecast.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm, Offshorebau, Risikomanagement, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Konfliktlösung

Programm Manager
Airbus Operations GmbH, Hamburg
9/2012 – 12/2013 (1 Jahr, 4 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Repräsentant Airbus Programm Management A320 Familie:
- operative kaufmännische Projektleitung in Verbesserungsprojekten im Rahmen der Kabinenstrategie.
- Absicherung der Programmziele in Multifunktionalen Teams hinsichtlich Wettbewerbsfähigkeit, Produktqualität, Lieferantenauswahl und Qualitätsbewertung.
- Prozess- und Kosteneffizienz: Organisationsentwicklung, Workshopleitung sowie Integrationsuntersuchungen für Kabinenprodukte.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Programm-Management, Risikomanagement (Finan.), Lieferantenentwicklung, Bildungsmanagement

PMO
Airbus Operations GmbH, Hamburg
9/2010 – 2/2012 (1 Jahr, 6 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 2/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt Management Officer (PMO) im Zentralbereich (CoC)
- Improvement & Lean change Projekte für Cabin & Cargo Engineering: Planung, Umsetzung, Monitoring.
- Lean Methoden: Einführung visuelles Management (SQCD-Boards).
- Subcontracting Process: Make or Buy Strategien, Planungs- und Prozessanalysen, Umsetzung Extended Enterprise Konzept.
- Wissensmanagement: Implementierung von wissensbasierten Methoden und IT-Tools im Engineering; Bremen

Eingesetzte Qualifikationen

Workflows, Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, PMBOK Guide, PMO, Risikomanagement (Finan.)

Produktionsplaner
Airbus Operations GmbH, Hamburg, Toulouse
3/2006 – 8/2009 (3 Jahre, 6 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 8/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Interface Management - A380 Prototypenumrüstung
- Produktionsplanung, Meilensteinpläne, Ressourcen,
- Schnittstelle zwischen Produktion, Arbeitsvorbereitung, IT, Programmleitung, Engineering
- Performance reports
- Einführung von IT-Tools für Wissensmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement

Zertifikate

AI for Agile Coaches
Prompting Birds
2024
Certified ScrumMaster (Scrum Alliance)
2019
Professional Scrum Master (PSM I)
2017
Consensa zertifizierter Projektberater: Projektkompetenz im Projekt
2016
Project Management Professional (PMI certified)
2012

Ausbildung

Consultant for global change
Ausbildung
Terra Institute
2021
Business studies
Diplom-Betriebswirt
1996
Hochschule Bremen
Speditionskaufmann
Ausbildung
1989
Bremen

Über mich

Als klassischer Projektmanager (PMI), Professional Scrum Master und agiler Berater vereine ich verschiedene Sichtweisen des Projektmanagements und helfe damit mittelständischen Unternehmen, die traditionell eher klassisch aufgestellt sind, bei der Einführung in die agile Denkweise und bei der Transformation zu selbstorganisierten Teams.

Weitere Kenntnisse

Projekt Management nach PMI Standard
PMO: Kompetenz in Prozessen und Methoden
Lean Methodik und Change Management
Wissenstransfer integriert in Organisationsabläufe
Scrum und Kanban sowie hybrides Projektmanagement
Nachhaltigkeitsberatung: Portfolio-Strategie zu Dekarbonisierung, ESG, Berichterstattung nach CSRD, VSME, Klimabilanzen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Gut)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2691
Alter
56
Berufserfahrung
28 Jahre und 7 Monate (seit 08/1996)
Projektleitung
16 Jahre

Kontaktdaten

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