Int. erfahrene Finanz- und Rechnungswesen Allrounderin mit Projekt- und Führungserfahrung

6/2014 – offen

- Spezialisierung auf die Digitalisierung von Geschäftsdokumenten (E-Invoicing)
- Initiatorin und Leiterin eines durch das BMWi geförderten Innovationsprojekts im Bereich Digitalisierung und Mobilisierung von Geschäftsdokumenten
- Vorbereitung und Einreichung einer EU-Fördermaßnahme im Bereich Harmonisierung europäischer E-Invoicing Strukturen (Ende 2014)

Prozessoptimierung, Interim Management, Projektmanagement, Finanzen (allg.), Corporate Finance, Finanzbuchhaltung

7/2010 – 10/2012

- Direkt dem Vorstandsvorsitzenden unterstellt verantwortlich für die beiden Abteilungen Finanz- und Rechnungswesen sowie Zahlungsverkehr
- Strategische Neuausrichtung und Führung der Bereiche des Finanzwesens wie Rechnungslegung, Steuern, Zahlungsmanagement und Compliance
- Monitoring der monatlichen, quartalsweisen und jährlichen Abschlüsse, des Berichtswesens und der konsolidierten Jahresabschlussbilanzen der Euro-factor AG sowie deren Tochtergesellschaften nach HGB, IFRS und RechKredV
- Verantwortung für den Zahlungsverkehr sowie das Cash-Flow Forecasting, der Refinanzierung und des Cash Poolings; Intercompany Zahlungsströme
- Enge Kommunikation und Abstimmung über strategische Themen mit dem Vorstand sowie dem internationalen Top Management der Credit Agricole Gruppe
- Führung von 11 Mitarbeitern der Stammbelegschaft sowie mehreren externen Beratern und Zeitarbeitskräften
- Hauptansprechpartnerin für Vorstand / Kollegen und üblichen Prüfer-, Berater- Behördenkreis für alle Finanzwesen relevante Themen, kaufmännische Ansprechpartnerin im Projekt zur Einführung eines neuen Factoringsystem

Qlikview, Data Mining, Microsoft Access, Prozessoptimierung, Workflows, Projektmanagement, Finanzen (allg.), Treasury, Corporate Finance, Rechnungswesen (allg.), Finanzbuchhaltung, Bilanzen

5/2009 – 5/2010

- Insourcing des Rechnungswesens und Aufbau eines modernen Shared Service Centers nach internationalen Standards für Zentraleuropa nach Abspaltung vom Mutterkonzern
- Aufbau und Einführung von Strukturen / Prozessen in der FIBU, Betreuung der Länderorganisationen sowie die Definition und Überwachung neuer Geschäftsprozesse und deren Ergebnisse
- Erstellung der Monats-, Quartals-, Jahresabschlüsse inkl. Steuerbilanzen
- Teilleitung bei der Einführung von SAP für die DACH-Region
- Führung des DACH-Accounting Departments von 4 Mitarbeitern sowie exter-nen Consultants
- Ansprechpartnerin für Geschäftsführung, Wirtschaftsprüfer, Projektleiter, Finanzbehörden und Delivery Centern für gesellschafts-, handelsrechtliche und steuerrechtliche Fragestellungen (incl. Transferpreise, EU VAT)

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, SAP FI, Prozessoptimierung, Workflows, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Insourcing, Treasury, Rechnungswesen (allg.), Finanzbuchhaltung, Bilanzen