Industriel, PM, Automotive, EPCM, Kunststoff, Anlagenbau, Verlagerung, International, OEE, Launch, Task Force, Anlagenbau, ISO...

3/2021 – 2/2022

Task Force Unterstützung, Anlauf pro 2 Linien für Daimler, Produktionsleitung,

Anlaufmanagement, Produktionsleitung

7/2020 – 2/2021

OEE Erhohung, Projekt Management, verantwortlich für drei Werken in Tschechien. Unterstützen bei der Firma Restrukturierung.

Krisenmanagement, Lean Prozesse

3/2020 – 5/2020

Master Plan zu bauen. Terminen halten. Unterstützung des Projektleitung. Ziel ist eine automatisierte Anlage für Getriebebau für Magna.

Projektmanagement, Anlaufmanagement

9/2019 – 11/2019

Task Force Exterior

Projektmanagement

6/2019 – 9/2019

Task force für Daimler, Thema Druckguss Aluminium für elektor Motoren

Projektmanagement - Krisenmanagement

8/2018 – 2/2020

Ensure the material flow between Customer and suppliers.

Lieferantenmanagement (allg.), Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM)

5/2018 – 7/2018

Verlagerungsthemen

Krisenmanagement, Risikomanagement, Mehrprojektmanagement

6/2017 – 1/2018

Launch manager-
Der Anlauf der Serial Produktion in Singapur. Das Werk war ein Labor. Ziel war Anlauf sichern, dann Lean-Management zu organisieren. Haupt Aufgaben waren: Task Force, 5S Training, Qualitätsthemen zu erklären (Lokale Standards war anderes, Operators waren ohne Training), Ursachen zu suchen und statistisch definieren (Pareto, 8-D und 5-D Dokument, Offene Punkte, Plan-Do-Act-Check, Prozess Stabilisierung für Kaizen Methodik)

Risikomanagement

4/2017 – 5/2017

Launch management -
Die ganze Organisation von dem Anlauf des Werks. Verlagerung der Werkzeuge von EU nach Mexiko. Organisationsstruktur, Maschinen & Quelle Management, Qualität ‚Ecke‘, Produktionsplanung, Training von Lokal Projektmanager. Täglich Synchronisation mit Österreich und Deutschland.

Ablauf- / Terminmanagement, Lieferantenmanagement (allg.)

6/2016 – 3/2017

Resident Entwicklungsingenieur für Fa. SMP Bötzingen/Mexiko, Exterieur Teile für Audi Q5.
Täglich Besprach mit Kunde. Als Leadingenieur habe ich drei Trainees gehabt. Ziel war alle die Qualitätsthemen mitgenommen und eine Ursache beschrieben, erklären und ein Maßnahme definieren. Änderungen waren in Spritzguss gemacht (Changemanagement).

Forschung & Entwicklung

1/2016 – 5/2016

Resident Entwicklungsingenieur für Fa. Faurecia Hagenbach, Interieurteile für Porsche Cayenne.

CATIA, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung

5/2015 – 12/2015

Entwicklung der Interieurteile für PKW(Polo) und Nutzfahrzeuge (T6, Caddy)

Von 20.8.2015 Unterstützung beim Projekt G12 die 7.Serie BMW Fontkonsole hinten. Als Residentingenieur für Firma INTEVA. Nach SOP Nacharbeit und Analyse im Qualitäts-bereich.

Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Testmanagement / Testkoordination

6/2014 – 5/2015

Koordination der Aktivitäten und technischer Support zwischen der Konstruktion und Design des Innen- und Außenausbaus von Fahrzeugen
Synchronisierung von Daten und Informationen wie zum Beispiel Pläne und Präsentationen im Projektmanagement (Rapid EU, Rapid India, CityGo, Octavia and Derivate)

Projektleitung / Teamleitung

1/2013 – 12/2014

Externer Produktingenieur - Division Türverkeidung

Management zweier parallelen Projekte für Renault AG und Daimler AG

Hauptaufgabe: Kunststoffinjizierte Türverkleidungen für PKWs
Management und Koordination des internationalen Teams (Indien,
Spanien, Frankreich, Kroatien, Slowenien, Tschechien) - persönlich oder
aus der Ferne

Leistungen für den Kunden an folgenden Orten:

Spanien Burgos (Grupo Antolin)
Frankreich Paris ( Grupo Antolin, Renault -Central, JOUBERT,ASsystem )
Tschechen Turnov (Grupo Antolin)

Verlagerung des Projekt von Frankreich nach

Alle Aufgaben beinhalteten die Planung einzelner Arbeitsschritte innerhalb jeder Projektphase sowie die Kommunikation mit dem Kunden (auf Englisch) und mit dem Projektleiter. Entwicklung von Lösungen und verschiedene Teile einschließlich Gussform, Spritzgussmaschinen und generelle Behandlung verschiedener Fragen im Kontext von Materialeigenschaften von Kunststoff. Bearbeitung der oben genannten Aufgaben im vorgegebenen Zeit- und Finanzrahmen. Erfahrungen mit der Software GlobalPro, Team Center Database IMDS.

Leitung eines Teams mit 20 Mitarbeitern - Abteilung CAD Design, Technische Zeichnung, Werkzeugtechnik, interkulturelle Assistenz Schrittweiser Projekttransfer/Verlagerung von Frankreich nach Slowenien und Kroatien. Arbeit mit CATIA V5 - Änderungen an Werkzeugen und Kunststoffelementen. Erstellung technischer Querschnitte für PowerPoint. Arbeit auch von Terminal-Arbeitsplatz (Fernwartung)

Forschung & Entwicklung