Einkaufsleiter / Interim Manager / Coach & Berater / Category Manager / Strategischer Einkauf / Projekt Einkauf / Lead Buyer /...

10/2020 – 12/2020

Interim Leitung Projekteinkauf
Beratung Einkaufsprozesse

Projekteinkauf

6/2019 – 4/2020

Projekteinkauf für Batteriespeicheranlage für Peak Shaving am Produktionsstandort Flandersbach (grösstes Kalkwerk Europa)

Projekteinkauf

11/2018 – 4/2019

Product Owner Beschaffung und Lieferanten

• SCRUM / AGILES ARBEITEN mit JIRA, TRELLO, SLACK
• Führung von 5 Teammitgliedern nach SCRUM Vorgabe
• Inkremente und Ticketplanung als Product Owner
• Neukonzeptionierung Dispositions- und Bestandsmanagement

E-Procurement, Agile Methodologie, Confluence, Scrum

10/2017 – 9/2018

Auftrag/Projektbeschreibung: Interim Team Leader Purchasing
• Optimierung Fehlteilsituation und Neuausrichtung SCM Strategie
• Führung von 13 Einkäufern und Disponenten
• Zusammenarbeit mit folgenden Unternehmensberatung zur Optimierung
der Einkaufsprozesse und Materialverfügbarkeit: Stauffen AG,
Frauenhofer Institut für Logistik, Schaab und Partner Logistikberatung
• Neuausrichtung Einkaufsprozesse hin zu best practice
Rolle: Interim Team Leader Purchasing Werk Laupheim
Projektergebnis: • Massive Reduktion der Fehlteile von ca. 500 auf 130 in 3 Monaten
• Konzeptionierung best pratice Prozesse und Aufbau Implementierungsplan
• Neuausrichtung Supply Chain Strategie und – Prozesse anhand ABC/XYZ
Analysen

Bedarfsplanung, Einkaufsstrategie, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Supply-Chain-Management (SCM)

12/2015 – 10/2017

Auftrag/Projektbeschreibung: Interim Management der Kategorie Technische Services (ca. 118 Mio. Eur)
• Zusammenarbeit / Fortsetzung Projektarbeit Hitachi Consulting
• Neuausrichtung der Subwarengruppen über RFI/RFP/RFQ
• Standardisierungsprojekte
Rolle: Category Manager Technical Services Lhoist Western Europe
Projektergebnis: • Massive Kostenreduktionen in allen Warengruppen, z.B.
Gurtservice ca. 30%
• Mechanische Services ca. 20 – 35 % ( über Neulieferanten sowie
teilweise Umstellung auf Fixpreise/Jobkarten)
• Quarry operations ca. 30% - EU weiter RFI/RFQ Prozess mit Neulieferanten

Strategischer Einkauf, Projektmanagement

7/2015 – 11/2015

Auftrag/Projektbeschreibung: Interim Management der Warengruppe Lack/Laserteile incl. Werkzeuge
(Kunststoffspritzguss, Lackierung, Laserung)
• Globale Neuausrichtung der Warengruppe mit RFI / RFQ
• Neuausrichtung der Werkzeuglieferanten mit LCC
• Projekteinkauf und Neuanläufe gem. PPAP/PPF werksübergreifend

Rolle: Warengruppeneinkäufer / Projekteinkäufer
Projektergebnis: • Neuaufbau Lieferantenportfolio für Lack / Laserteile und Kunststoffspritzguss
Werkzeuge
• Sicherstellung Projektanläufe

Projekteinkauf, Serieneinkauf

11/2011 – 3/2015

Abteilungsleitung Beschaffung und Wirtschaft

E-Procurement, Indirekter Einkauf, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Logistik (Allg.)

7/2009 – 10/2011

Leitung strategischer Einkauf Europa
Werksleitung

Konzerneinkauf, Strategischer Einkauf

7/2005 – 6/2009

Teamleitung Einkauf - strategisch und operativ

Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf

8/2000 – 7/2005

Leitung Materialwirtschaft

Einkauf (allg.), Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Logistik (Allg.)