Projektmanagement, Prozessoptimierung, Ingenieurdienstleistungen, Qualitätssicherung pharmazeutische Industrie/ Medizintechnik,...

1/2019 – offen

Ressourcenmanagement; Prozessoptimierung und Entwicklung Planungsinstrument

Prozessmanagement, Projektmanagement, Arbeitsablaufplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

12/2018 – 1/2019

Erstellung von 8D Reports

8D Report, Qualitätsdokumentation

11/2018 – 11/2019

Projektleitungsunterstützung bei der Planung und Koordinierung eines Anlagenbeschaffungsprozesses

Projektmanagement, Good Manufacturing Practices

11/2018 – 3/2019

Qualifizierung Produktionsequipment

Good Manufacturing Practices

10/2018 – 5/2019

Optimierung des Kapazitäts- und Personalplanungsprozesses

Prozessoptimierung, Personalplanung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung

8/2018 – 11/2018

Reinraumqualifizierung nach Stillstand

Good Manufacturing Practices

6/2018 – 1/2020

Qualifizierung Produktionsequipment

Projektmanagement, Good Manufacturing Practices

6/2018 – 1/2019

Entwicklung eines Wartungstool

Multimedia-Beratung / -Anwendung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung

6/2018 – 7/2018

Reinraumqualifizierung (Stillstand während Wartung)

Good Manufacturing Practices

5/2018 – 7/2018

Qualifizierungsunterstützung

Good Manufacturing Practices

4/2018 – 8/2018

Ablaufoptimierung/ WSA; Performancesteigerung um 10%

Produktionsoptimierung

11/2017 – 10/2018

Projektleitung bei Erneuerung eines Verpackungsprozesses einschließlich Sterilisation

Projektmanagement (IT), Technisches Projektmanagement

8/2017 – 12/2018

optimale Ablauforganisation Reinigen & Rüsten

Prozessmanagement, Prozessberatung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Produktionsoptimierung

7/2017 – 3/2018

Qualifizierung Produktionsequipment, Reinraumqualifizierung, Change Implementation

Projektmanagement, Good Manufacturing Practices

7/2017 – 12/2017

Methodentraining zur strukturierten Fehlerbeseitigung

Schulung / Training (IT)

2/2017 – 5/2017

Methodentraining zur strukturierten Fehlerbeseitigung

Schulung / Training (IT)

11/2016 – 3/2017

Prozessoptimierung; Erhöhung Ausbringungsmenge

Produktionsoptimierung, Good Manufacturing Practices

9/2016 – 1/2020

Qualifizierung einer kompletten Produktionslinie

Projektmanagement, Good Manufacturing Practices

6/2016 – 7/2017

Reduzierung Dauer Reinigen & Rüsten

Prozessmanagement, Prozessberatung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Produktionsoptimierung

2/2016 – 9/2016

Anlagenqualifizierung und Re-Qualifizierung

Good Manufacturing Practices

9/2015 – 6/2017

Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Anlagen(-re-)qualifizierungen

Good Manufacturing Practices

7/2015 – 8/2015

Analyse eines Rüst- und Fertigungsprozesses inkl. Potenzialabschätzung und Konzepterstellung zur Effizienzsteigerung (OEE-Steigerung um ca. 20%)
- Fertigungsablaufoptimierung
- Auslagerung und Parallelisierung von Teilprozessen
- Ermittlung Schwerpunkte zur Prozessoptimierung

Produktionsoptimierung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Prozessmanagement, Prozessberatung

5/2015 – 5/2016

Prozessoptimierung
Verkürzung der Produktionszeit pro Charge

Prozessmanagement, Prozessberatung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Produktionsoptimierung

4/2015 – 8/2015

Implementierung einer Methodik zur schnellen, datenbasierten Fehlerbehebung im Fertigungsbereich mit dem Ziel der Erhöhung der Anlageneffizienz einer vollautomatischen Montagelinie.

Schwerpunkte:
- Ermittlung Stillstandszeiten
- Paretoanalyse
- Ursachenanalyse
- Maßnahmenermittlung & -implementierung

Produktionsoptimierung, Six sigma, Datenmanagement

4/2015 – 8/2015

Erstellung von fertigungsnahen Auswertungswerkzeugen auf Excel-Basis
- Automatisierte Auswertung gemäß der Anforderungen des Bereichs (Stillstände, Ausschuss, SixSigma, Inprozesskontrollen)
- Auswertung pro Charge
- Chargenübergreifende Auswertung

Product Information Management, Produktionsoptimierung, Change Management, Six sigma, Datenmanagement

4/2015 – 5/2015

Unterstützung eines Produktanlaufes durch
- Layoutgestaltung Montagelinien
- Wertstrom-Basis-Design
- Prozessabnahme für Montageequipment

Arbeitsgestaltung, Produktionsoptimierung

2/2015 – 7/2015

Projekt-Support zur Behebung eines Qualitätsproblems, inkl. vorübergehender Projektleitung.
Umfasst Vorbereitung, Durchführung und Aufbereitung von
- Versuchen (DoE)
- Workshops inkl. Moderation
- Präsentationen

Wissensmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Statistische Versuchsplanung (SVP), Datenmanagement

1/2015 – 3/2015

Erarbeitung eines Konzeptes zur technischen, logistischen und strategischen Entkopplung zweier Fertigungssysteme sowie der Optimierung des Puffersystems.

Technische Beratung, Technische Konzeption, Wissensmanagement

4/2014 – 12/2014

Aufbau- und Ablaufanalyse eines Maschinenbauunternehmens inkl. zeitweisem Interimsmanagement.

Erstellung von Konzepten für betriebswirtschaftliche Planungs- und Steuerungswerkzeuge
- revolvierender Liquiditätsplan
- Produktkalkulation auf Voll- und Teilkostenbasis
- Konzept einer Struktur für die Kosten- und Leistungsrechnung

Product Information Management, Arbeitsgestaltung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Betriebsdatenerfassung (BDE), Interim Management, Projektmanagement, Personalwesen (allg.), Finanzanalyse, Liquiditätssicherung, Berechnungen

2/2014 – 4/2014

Erstellung eines englischsprachigen Lastenheftes für eine halbautomatische Montagemaschine,
einschließlich Erarbeitung und Konsolidierung unternehmensinterner, branchenspezifischer und rechtlicher Anforderungen. (inkl. div. Versionierung des Dokuments)
Zusätzlich Support beim Design Review mit Kunden und Lieferanten (Maschinenbauer).

Anforderungsspezifikationen, Sprache (allg.)

12/2013 – 2/2014

Analyse und Potentialermittlung zur Steigerung der Produktivität eines Prüf- und Fertigungsprozesses, unter Anwendung von TQM (Total Quality Management), Pareto- sowie Rüstzeit-Analysen.

Produktionsoptimierung, Six sigma

7/2013 – 3/2014

Erstellung eines englischsprachigen Lastenhefts für eine automatisierte Montagemaschine,
einschließlich Erarbeitung und Konsolidierung aller unternehmensinterner sowie branchenspezifischer und rechtlicher Anforderungen. (inkl. div. Versionierung des Dokumentes)
Zusätzlich Support bei systematischer Lieferantenauswahl (Maschinenbauer).

Anforderungsspezifikationen, Sprache (allg.)

9/2012 – 12/2014

Tätigkeit als Business Project Manager

Technisches Projektmanagement, Lifecycle Management, Change Management, Risikomanagement, Lean Prozesse, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Statistische Versuchsplanung (SVP), Fehlerbaumanalyse (FBA), Six sigma, Quality-Function-Deployment (QFD)

8/2012 – 6/2013

Erhöhung der Anlageneffizienz einer vollautomatischen Montagelinie.

Schwerpunkte:
- Ermittlung Stillstandszeiten
- Paretoanalyse
- Ursachenanalyse
- Maßnahmenermittlung & -implementierung

Technischer Support, Inbetriebnahme (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Technisches Projektmanagement, Maschinendatenerfassung (MDE), CATIA, Risikomanagement, Six sigma, Datenmanagement

5/2010 – 6/2010

Analyse einer vollautomatischen Fertigungsanlage (Modulfertigung)

- Analyse und Potentialermittlung
- Materialverschwendung bzw. Zeitverschwendung im Fertigungsprozess

Kostenoptimierung

3/2010 – 3/2010

Neugestaltung eines effizienten Instandhaltungsprozesses (TPM) unter der Herausforderung eines kontinuierlichen Glasverarbeitungsprozesses.

Ziel: Steigerung der Anlageneffizienz durch Verringerung des Anlagenstillstandes.

Schwerpunkte: Ressourcenschonung (Energie, zeit, ...)

Technische Konzeption, Prozessberatung

10/2005 – 8/2012

Tätigkeit als Projektmanager

Technisches Projektmanagement, Lifecycle Management, Technische Projektleitung / Teamleitung, Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Six sigma

9/2003 – 10/2005

Tätigkeit als Prozessingenieur

Fertigungstechnik (allg.), Prozessmanagement, Statistische Prozessregelung (SPC)

11/2001 – 9/2003

...

Fertigungstechnik (allg.)