Projekt- und Prozessmanagement in Banken und IT
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- 04.02.2015
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2013 – 5/2014
Tätigkeitsbeschreibung
2013 Etablierung eines methodisch fundierten Projektmanagements
• Etablierung einer unternehmensweiten Projektmanagementkultur und Integration der Projektkultur in die Unternehmenskultur
• Einführung von standardisierten PM-Methoden und -Prozessen in Abstimmung mit Projektmanagement und strategischen Planungsprozess des DSGV
• Einführung eines konzernweiten Projektportfolio-Reportings über Budget, Risiken, Abhängigkeiten und Ressourcen für LBB-, DSGV- und FI-Projekte für den Vorstand
• Aufbau eines Sparkassennetzwerks und aktiven Austauschs zum Projektmanagement
PMO (IT), Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung
1/2012 – 2/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching ferngeführter Teams - Teamentwicklung und einheitliches Qualitätsbewusstsein
• Erarbeitung von Erfolgsfaktoren für ein kundenorientiertes PMO
• Entwicklung einer Teamkultur basierend auf gegenseitiges Vertrauen, eines
ausgeprägten Servicegedanken und aktiven Erfahrungsaustausch
• Erarbeitung und Etablierung von Kennzahlung und zur Sicherstellung einer nachhaltigen Kundenzufriedenheit
Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Prozessmanagement, Projektmanagement, PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, PMO, Schulung / Coaching (allg.)
10/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
2012 Aufbau des Bereiches Projekt Management Office
• Auswahl, Ausbildung und Coaching der PMO-Mitarbeiter
• Aufbau und erstmalige Implementierung von Strukturen zum Fernführen von
Teams und Mitarbeitern
• Durchführung von Studien zum Einzel- und Multiprojektmanagement in Zusammenarbeit mit der TU Berlin, der IBB und weiteren Sparkassen sowie dem DSGV
• Beratung und Coaching der Projektleiter in Methodik, Kommunikation und Budgetfragen
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, PMO, Schulung / Coaching (allg.)
5/2009 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
2011 Technische und funktionale Anbindung der LBB an OSPlus
• Einführung einer Integrations-Plattform „TMF“ - Design der Architektur, Entwicklung und Implementierung (Umfang: Anbindung von 120 internen und externen Systemen)
• Technische und funktionale Anpassung an die Schnittstellen und Systeme der Finanzinformatik wie iWHS, DynS, IKK, IIB
• Bereitstellung von Mehrwertdiensten zur Sicherstellung des Zusammenspiels FI/LBB in der Tagesendverarbeitung, der Datenlieferungen und der Geschäftsprozesse im Echtzeitbetrieb
Betriebssysteme, Release-Management, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Test Management, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Prozessoptimierung, Management (allg.), Prozessmanagement, Projektmanagement, PRINCE2, Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.)
2/2008 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Etablierung einer bankweiten WEB-Entwicklung
• Zusammenführung der unterschiedlichen Web-Entwicklungen
• Standardisierung der Architektur für Web-Anwendungen
• Herausbilden eines Kerns als Basiskomponente zur kostenoptimierten Entwicklung von Individualsoftware
Oracle Database, Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Agile Methodologie, Web Entwicklung, Apache Struts, Hibernate (Framework), Prozessoptimierung, Architektur (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung
5/2004 – 10/2007
Tätigkeitsbeschreibung
2004 Gestaltung einer konzernweiten EAI-Strategie
• Entwurf eines zentralen Schnittstellenarchitekturansatzes
• Aufbau eines EAI-Kompetenzcenters als zentraler Ansprechpartner
• Evaluierung einer geeigneten EAI-Architektur
• Standardisierung der projekthaft eingeführten Technologie
Microsoft SQL-Server (MS SQL), IBM DB2, Release-Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), IBM WebSphere Application Server (WAS), WebSphere Enterprise Service Bus (ESB), Software Architecture, Enterprise Architect (EA), Softwareauswahl (Evaluierung), Architektur (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung
Zertifikate
Ausbildung
Coaching Center Berlin
APU Cambridge + FHW Berlin
TU Dresden
Über mich
Was mich auszeichnet?
Die Suche nach überschaubaren und pragmatischen Lösungen treibt mich an. Ich nehme dabei gerne die unterschiedlichsten Sichtweisen ein und involviere die betroffenen Personen, um die Situation ausführlich bewerten zu können. Bei meiner Arbeit lege ich Wert auf ein vertrauensvolles Miteinander, auf ausreichend Zeit und Aufmerksamkeit für meine Kunden sowie auf Qualität und Professionalität bei der Arbeit. Meine Kunden bezeichnen mich als lebendig, handelnd und kompetent.
Weitere Kenntnisse
- Methoden (Wasserfall, Scrum, Kanban, Testdriven usw.)
- Datenbanken ( SQL, Oracle, Microsoft, DB2);
- Aufbau von IT-Integrationsplattformen,-Architekturen: EAI, BPM, SOA, WEB-Applikationen, BPEL
- Toolevaluierung, Software- und Hardwarekonsolidierung
- Anforderungsmanagement, Release-Management, Konfigurationsmanagement, Testmanagement
- IT-Kennzahlenentwicklung und IT-Kennzahlensysteme
Coaching
- Planung und Begleitung von Change Management Aktivitäten
- Coaching von Projektleitern und Projektmitarbeitern sowie Führungskräften
- Durchführung von Prozess- und Methodenschulungen sowie Trainingsmaßnahmen
Projektmanagement
- Standards: PMI, Prince2, Unternehmens-Eigenentwicklung
- Einführung und Optimierung eines Projektmanagement Vorgehensmodells
- Konzeption und Einführung von Projektmanagement-Prozessen und -Methoden
- Leitung von Projekten, Unterstützung bei Projektmanagement-Aktivitäten
- Einführung und Durchführung eines Project Control / Management Offices
- Gestaltung von Management orientierten konzernweiten Projektportfolio Berichtsstrukturen
Prozess- und Qualitätsmanagement in Bereich IT und Organisation
- Abstimmung von Qualitätszielen
- Analyse der bestehenden Qualitätsstruktur
- Planung und Einführung von optimierten Qualitätsprozessen und -methoden
- Controlling der Qualitätsprozesse und -methoden
Führungskraft / Interimsmanager
- Leitung von Teams bis zu 80 Mitarbeitern
- Führen verteilter Team
- Teamaufbau und Teammotivation
- Führungskräfte Beratung&Coaching
- Team-Motivation
Persönliche Daten
- Englisch (Gut)
- Deutsch (Muttersprache)
- Russisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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