Prozessoptimierer / Controller / Kostenreduzierer

8/2013 – 4/2014

• Prozessoptimierungen / Harmonisierung
• Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB
• Budgetierung sämtlicher Projekte
• Leitung des Debitorenmanagements
• Projektmitarbeit eines neuen betriebsübergreifenden Kennzahlensystems

Finanzen (allg.), Controlling

9/2010 – 7/2013

• Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB
• Budgetierung sämtlicher Projekte
• Projekt Controlling
• Monatliches Berichtswesen
• Cash Management / Bankwesen
• Ausbau und Pflege des bestehenden Berichtswesen
• Versicherungswesen
• Mitglied im Patentteam
• Leitung Öffentliche Fördergelder (Abrechnung und Kontaktpflege)

Reporting, Management (allg.), Finanzen (allg.), Controlling

5/1997 – 8/2010

• Betreuung von Kunden,
* Aktive Teilnahme an Vertragsverhandlungen
• Verantwortung für Kundenstammdaten
• Kreditvergabe und Forderungsmanagement (mit der Buchhaltung)
• Margenanalysen, Mitarbeit an der Vertriebsstrategie, kaufmännische Beratung des Vertriebsleiters
• Kupfer Hedging
• Standardisierung von Kalkulationen und Verträgen
• Reporting an das europäische Headquarter und BU Management
• Aufbau des Forderungsmanagement
• Einführung einer Forderungsmanagement Software „OnGuard“
• Verantwortung der Forderungen EMEA
• Verhandlung mit Kunden und Zahlungsvereinbarungen, insbesondere in Südeuropa und im Nahen Osten
• SOX – Verantwortung im Bereich Financial Services, sowie der Vertriebsorganisationen in den Niederlanden und Deutschland
• Einführung der europäischen Firmenkreditkarten
• Vertrags-Management
• Europäisches Versicherungswesen und europäischer Fuhrpark
• Teilnahme an Kaizen und Lean Events
• Monatliche Reports
• Monatsabschlüsse / Intercompany Konsolidierungen
• Investitionscontrolling
• Projektverantwortung für die Einführung von Sarbanes Oxley Act
• Fuhrpark Management

Reporting, Management (allg.), Lean Prozesse, Controlling, Buchhaltung, Dienstleistung (allg.), Fuhrpark-Management