IT Consultant / Projektmanager (PMI PMP in Zertifizierung)

6/2015 – 7/2015

Rolle:
IT Security Consultant / Business Analyst

Aufgaben:
- Business Analyse
- Prozess Analyse
- System / Architektur Analyse
- Requirement Analyse / PCI-DSS v3 Analyse
- Beratung zur IT Architektur und PCI-DSS Sicherheitsrichtlinien

Projektsprache:
Deutsch

Tools:
MS Word
MS Visio

Prozesse:
Information Security
PCI-DSS Compliance
Data-Encryption
Cash Logistic
Cash Transaction
Non-Cash Transaction
Clearing
Settlement

Projekt:
PCI-DSS Analysis.
Durchführung einer Prozess- und System-Analyse der Cash Logistik Security AG an Aral/Rewe Shops. Betrachtung der IT Architektur und Gegenüberstellung der Anforderungen aus den PCI-DSS Richtlinien. Ableiten von Sicherheitsanforderungen daraus folgenden Systemanpassungen / Verschlüsselungen. Beratung in Konzeption und Zieldesign.

Pci DSS, System Analyse, Business Analysis

3/2015 – 6/2016

Rolle:
Project Manager

Aufgaben:
- Projektplanung, Estimation nach PMI
- Vertragsmanagement
- Projektcontrolling (Budgetplanung und Forecast)
- Release-Management
- Change-Management
- Defect-Management
- Risk-Management
- Go Live / Launch Preparation & Management

Projektsprache:
Englisch, Deutsch

Tools:
MS Project
MS Excel
MS Word
MS Visio
SIRE
Java, HTML, XML
SQL

Prozesse:
Eurex Repo
Euro Repo Market
General Collateral (GC) Pooling Market
Security Lending & Borrowing (SecLend) Market / CCP & COSI
Real Time Market Data
Trading, Settlement, Clearing
Audit
ITIL

Projekt:
Eurex Repo New Trading Platform (RepoNTP).
Softwareerstellung, Softwaretest, Releasemanagement, Datenmigration, Datamanagement, Cutover und Go Live / Launch einer neuen web-basierten Handelsplattform für die Märkte GC Pooling, SecLend (EUR und CHF).
Projektmanagement nach PMI von Projekt-RePlanung, -Steuerung und -Controlling, über Vertragsmanagement, Risikomanagement, Releasemanagement, Defectmanagement, bis hin zu Abnahmetest, Data-Cleaning und –Migration, Cutover, Go Live/Launch und Projekt-Abschluss.

SQL, ITIL, IT Sicherheit (allg.), Release-Management, Projektmanagement (IT), Testen, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), XML, Java (allg.), Systemmigration, HTML, Öffentlichkeitsarbeit, Controlling, Audits, Handel

4/2014 – 1/2015

Abacus

Rolle:
Project Manager

Aufgaben:
- Requirement-Analyse, -Definition und –Management
- Projektplanung, Estimation nach PMI
- Business Case / Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Projektcontrolling
- Reporting an Senior Management (CIO Level)
- Rollout und Projektabschluss

Projektsprache:
Englisch, Deutsch

Tools:
MS Project
MS Excel
MS Word
MS Visio
Sharepoint 2013
Jira
Citrix
Abacus ERP System
Java

Prozesse:
Virtualization
Citrix


Projekt: Abacus

Aufnahme und Definition der technischen, funktionellen und nicht-funktionellen und Sicherheits- Anforderungen der HR und Finance-Abteilung, Abacus ERP System und BP IT Security.

Analyse der Business Prozesse, IT Architektur, IT Security und IT Infrastruktur.
Machbarkeitsanalyse und Evaluierung aller möglichen Optionen - Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse.

Virtualisierung von Java, Browser und Abacus ERP Interface, Test, Implementation und Abnahme einer Citrix Umgebung in die bestehende IT Infrastruktur.

Gesamtprojektmanagement nach PMI von Scope-Definition und Initiierung über Projekt-Planung, -Steuerung und -Controlling bis hin zu Test, Abnahmetest, Rollout, Implementierung und Projekt-Abschluss.

Reporting, IT Sicherheit (allg.), Projektmanagement (IT), Testen, Microsoft SharePoint Server, Java (allg.), Virtualisierung (Allg.), Rollout, Requirement Analyse, Projektstudie, Management (allg.), Öffentlichkeitsarbeit, Finanzen (allg.), Controlling

3/2014 – 2/2015

SIS Release 2015

Rolle:
Project Manager / Release Manager / Change Manager / Rollout Manager.

Aufgaben:
- Requirement-Analyse, -Definition und –Management
- Projektplanung, Estimation nach PMI
- Business Case / Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Projektcontrolling
- Reporting an Senior Management (CIO Level)
- Change Management
- Aufnahme von Defects und Change Requests
- Impact-Analyse und -Bewertung
- Change Board
- Release Management
- Release Planung und Steuerung
- Rollout und Projektabschluss
- Rollout Management
- Rollout Planung und Controlling an 400 Retail Sites in der Schweiz

Projektsprache:
Englisch, Deutsch

Tools:
MS Project
MS Excel
MS Word
MS Visio
Sharepoint 2013
Jira
SAP IS-Oil

Prozesse:
Debit- & Credit Card Processing
Fleet Card Processing
Non Cash Transaction
ePayment
Loyalty
PCI DSS
ITIL

Projekt: SIS Release 2015

Softwareerstellung, Softwaretest und Release neuer Scheidt&Bachmann POS (Point of Sale / Kassen) Software in der Schweiz.
Rollout an über 400 Retail Sites in der Schweiz.
Gesamtprojektmanagement nach PMI von Scope-Definition und Initiierung über Projekt-Planung, -Steuerung und -Controlling bis hin zu Test, Abnahmetest, Rollout, Implementierung und Projekt-Abschluss.

Reporting, ITIL, Pci DSS, Release-Management, Projektmanagement (IT), Testen, SAP IS-OIL, SAP Rollout, SAP Beratung (allg.), Microsoft SharePoint Server, Requirement Analyse

3/2014 – 2/2015

NCT-T Compliance and Integrity

Rolle:
Project Manager / Test Manager / Release Manager / Change Manager / Rollout Manager.

Aufgaben:
- Requirement-Analyse, -Definition und –Management
- Projektplanung, Estimation nach PMI
- Business Case / Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Projektcontrolling
- Reporting an Senior Management (CIO Level)
- Change Management
- Aufnahme von Defects und Change Requests
- Impact-Analyse und -Bewertung
- Change Board
- Release Management
- Release Planung und Steuerung
- Test Management
- Testkonzeption und Testplanung
- Überwachung der Testdurchführung
- Testreporting
- Rollout und Projektabschluss
- Rollout Management
- Rollout Planung und Controlling an 2.800 Retail Sites

Projektsprache:
Englisch, Deutsch

Tools:
MS Project
MS Excel
MS Word
MS Visio
Sharepoint 2013
Jira
SAP IS-Oil

Prozesse:
Debit- & Credit Card Processing
Fleet Card Processing
Non Cash Transaction
ePayment
Loyalty
PCI DSS
ITIL

Projekt: NCT-T Compliance and Integrity

Harmonisierung der europäischen Systemlandschaft.
Softwareerstellung, Softwaretest und Release neuer ICP-Terminal (Payment Card Terminal) und Scheidt&Bachmann POS (Point of Sale / Kassen) Software in den Ländern Deutschland, Schweiz und Luxemburg.
Rollout an über 2.800 Retail Sites in Deutschland, Schweiz und Luxemburg.
Gesamtprojektmanagement nach PMI von Scope-Definition und Initiierung über Projekt-Planung, -Steuerung und -Controlling bis hin zu Test, Abnahmetest, Rollout, Implementierung und Projekt-Abschluss.

Pci DSS, Release-Management, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), ISTQB, Projektstudie, IT-Strategieberatung, It-Beratung, Risikomanagement, Compliance management, Projektmanagement, Business Analysis, Informatik, Ingenieurwissenschaft

10/2012 – 12/2014

DOMUS

Rolle:
Project Manager / Test Manager / Release Manager / Change Manager / Rollout Manager.

Aufgaben:
- Requirement-Analyse, -Definition und –Management
- Projektplanung, Estimation nach PMI
- Business Case / Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Projektcontrolling
- Reporting an Senior Management (CIO Level)
- Change Management
- Aufnahme von Defects und Change Requests
- Impact-Analyse und -Bewertung
- Change Board
- Release Management
- Release Planung und Steuerung
- Test Management
- Testkonzeption und Testplanung
- Überwachung der Testdurchführung
- Testreporting
- Rollout und Projektabschluss
- Rollout Management
- Rollout Planung und Controlling an 400 Retail Sites

Projektsprache:
Englisch, Deutsch

Tools:
MS Project
MS Excel
MS Word
MS Visio
Sharepoint 2013
Jira
SAP IS-Oil

Prozesse:
Debit- & Credit Card Processing
Fleet Card Processing
ePayment, Non Cash Transaction
Loyalty
PCI DSS
ITIL

Projekt: DOMUS

Konzeption, Entwicklung, Test und Implementierung eines zentralen Retail / Cards Acquiring Systems nach PCI DSS Standards zur Verarbeitung von Flottenkarten in der Schweiz mit Interface Anbindung an SAP.
Softwareerstellung, Softwaretest und Rollout (Hard- und Software) neuer ICP Payment Card Terminals und Scheidt&Bachmann POS (Point of Sale / Kassen) inklusive Back-Office (PC, Drucker, Router) und Abbau der Legacy Systeme an über 400 Retail Sites in der Schweiz.
Interfaceerstellung und –Test zu internen SAP-Zentralsystemen, Supportsysteme und externen Acquirern zur Verarbeitung der ePayment und Loyalty Prozesse.
Implementierung einer MPLS Connection anhand BP Security Standards zur Anbindung von über 400 Tankstellen an die zentralen BP Systeme.
Definition eines Supporthandbuches anhand ITIL. Dokumentation der Support-Prozesse, Verantwortlichkeiten, Support-Zeiten, Response Times, Eskalationsinstanzen, Change Prozesse, etc.

Gesamtprojektmanagement nach PMI von Scope-Definition und Initiierung über Projekt-Planung, -Steuerung und -Controlling bis hin zu Test, Abnahmetest, Implementierung und Projekt-Abschluss.

Pci DSS, Projektmanagement (IT), Testen, ISTQB, Konzeption (IT), Risikomanagement, Compliance management, Projektmanagement, Controlling

6/2012 – 10/2012

BATT RBI Project

Rolle:
Project Manager.

Aufgaben:
- Requirement-Analyse, -Definition und –Management
- Projektplanung, Estimation nach PMI
- Business Case / Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Projektcontrolling
- Reporting an Senior Management (CIO Level)
- Supplier Workshops und Selektion
- RFP / Ausschreibungsprozess.

Projektsprache:
Englisch


Tools:
MS Project
MS Excel
MS Word
MS Visio
Sharepoint 2010
Jira

Prozesse:
Fixed Inspection Interval
Risk Based Inspection
Tank Terminals
Downstream
Request for Proposal (RFP)

Projekt: BATT RBI Project

Selektion einer Standard-Lösung zur Planung und Implementierung eines „Risk Based Inspection“ Prozesses bei Trading Terminals der Öl-Industrie.
Requirement- und Scope-Definition, Konzeption, RFP und Ausschreibungsprozess und Auswahl der Standard Software.
Erstellung eines Projekt-Sharepoints in MS Sharepoint 2010, Anlegen aller Rollen und Berechtigungen inkl. Zugriff für externe Dienstleister mit eingeschränkten Berechtigungen.

Gesamtprojektmanagement nach PMI von Scope-Definition
und Initiierung über Projekt-Planung.

Projektmanagement (IT), Konzeption (IT), Risikomanagement, Compliance management, Projektmanagement, Business Analysis

4/2011 – 7/2012

Aufgabe:
Projektmanager / PMO / Testmanager.

Projektsprache:
Englisch, Deutsch

Tools:
MS Project
MS Excel
MS Word
MS Visio
Sharepoint

Projekt:
Konzeption, Implementierung, Test und go-Live eines B2B Pricing Tools.
Das Tool unterstützt die Company im Einkauf und Vertrieb der Rohstoffe und kalkuliert auf Grundlage des aktuellen Rohstoff-Marktpreis nach diversen Kalkulationsschemata einen Preis, den die Company an seine Zwischenhändler veröffentlicht.
Mit Hilfe dieses Projektes soll die Veröffentlichung von Preisen unter dem aktuellen Marktpreis an die Kunden und somit einen möglicher Verlust verhindert werden.

Teilprojektmanagement nach PMI von Scope-Definition und Initiierung über Projekt-Planung, -Steuerung und -Controlling bis hin zu Test, Abnahmetest, Implementierung und Projekt-Abschluss.

Projektmanagement (IT), Testen, Konzeption (IT), Business Analysis, Controlling, Projektmanagement, Risikomanagement, Compliance management

1/2010 – 3/2011

Aufgabe:
Projektmanager/Teilprojektleiter
Change Manager

Projektsprache:
Englisch

Tools:
MS Project
MS Excel
MS Word
MS Visio
Sharepoint
HP QC
Remedy

Projekt:
Globale FI/CO Greenfield Implementation.


Gesamtprojektmanagement nach PMI von Scope-Definition und Initiierung über Projekt-Planung, -Steuerung und -Controlling bis hin zu Test, Abnahmetest, Implementierung und Projekt-Abschluss.
• Controlling der Projektpläne
• Controlling der Ist- und Plan-Aufwände
• Verantwortlicher für Besprechungsprotokolle
• Verantwortlicher für Change Request Management
• "Single Point of Contact" für den Kunden in allen Belangen für Support und Change Requests
• Verantwortlicher für die Einteilung in Gewährleistung oder Change Requests "by Time and Budget"
• Organisieren und führen von Telefonkonferenzen zu Status Berichten auf Management Ebene
• Konfiguration HP QC für Testmanagement / Change Management / Support Management

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, SAP CO, SAP FI, Projektmanagement, Controlling