Auditor/ Risk Manager

8/2018 – offen

• Unterstützung bei der Einführung von kaufmännischen Prozessen
• Prozessmanagement und -optimierung
• Unterstützung bei der Einführung von Qualitätsmanagement und ISO 9001 Zertifizierung

Prozessoptimierung, Projektmanagement, Auditor, DIN EN ISO 9001, Prozessberatung

4/2017 – 11/2017

• Unterstützung der internen Revision in osteuropäischen Ländern
• Durchführung der Prüfungshandlungen
• Verhandlungen mit lokalem Management
• Erstellung der Dokumentation
• Erstellung des Berichtes

Auditor

6/2016 – 8/2016

• Forensische Untersuchungen im Bereich HR und Compliance in Serbien
• Forensische Untersuchung im Bereich Compliance in Kroatien und Deutschland
• Beratung zur Fraud Prävention und Stärkung der IKS

Auditor

4/2015 – 8/2015

• Unterstützung des VP Compliance and Corporate Governance bei der Risikoberichtserstattung
• Risikoaufnahme und Bewertung
• Erstellung der Risikoberichte
• Vorbereitung der Vorstandspräsentation

Risikomanagement

4/2014 – 10/2014

Aktualisierung und Integration des Risikomanagement in die Unternehmensprozesse bei einem Unternehmen zur Herstellung und Vertrieb von Nahrungsergänzungsmittel.

Risikomanagement, Compliance management

7/2012 – 12/2013

Verantwortlich für alle rechnungslegungsrelevante Bereiche des Vereins. Diese beinhalten u.A. Verantwortung für das Einhalten der steuerlichen Richtlinien, Erstellung der Steuererklärung und Verhandlungen mit den Steuerbehörden, Erstellung der Jahresabschlüsse und Organisation der Jahresversammlung.

Rechnungswesen (allg.)

1/2006 – 6/2012

Verantwortlich für die selbständige Planung und Ausführung der Internal Audits in allen Bereichen der KGaA, in den weltweiten Tochterunternehmen und externen Distributoren, sowie Sonderprüfungen bei Betrugsverdacht oder Verstöße gegen Compliance Richtlinien der KGaA. Führte Teams von 2-4 Auditoren und erstellte vollständige Dokumentation der Audits und Revisionsberichte an die Geschäftsleitung der KGaA. Verhandelte mit den oberen Führungskräften der Unternehmensbereiche und der Tochtergesellschaften um die revisionsrelevante Informationen zu bekommen und die Ergebnisse der Audits abzustimmen. Durch sorgfältige Untersuchung der Ursachen der Kontrolldefizite sowie Beurteilung und Implementierung von effektiven und effizienten internen Kontrollen hatte signifikanten Mehrwert der geprüften Einheiten gebracht. Führte das Follow Up Prozess durch.
Innerhalb der Group Audits Abteilung leitete Initiativen zur Verbesserung der Prüfungsprozesse, entwickelte und implementierte Checklisten für die Audits. Als Compliance Champion war Ansprechpartner der Kollegen für Compliance Fragen und kanalisierte die Kontakte mit der Compliance Abteilung.
Vertrat bei Bedarf den Vice President Group Audit bei den Sitzungen des Compliance Committee der Merck Gruppe.

Risikomanagement, Compliance management

1/2001 – 12/2005

Senior Consultant der Process Improvement Service Line von PwC.
Implementierte und auditierte Risikomanagement Systeme auf KonTraG Konformität bei den großen deutschen Aktiengesellschaften sowie Unternehmen des öffentlichen Rechts. Prüfte und implementierte interne Kontrollsysteme bei einigen größeren deutschen Unternehmen. Unterstützte einige internationale Gesellschaften, die an NYSE notiert waren, den Anforderungen des Sarbanes Oxley Act gerecht zu werden.

Rechnungswesen (allg.), Risikomanagement, Compliance management

4/1997 – 10/1997

Praktikum

Projektassistenz