Management Consultant (VWA)

1/1980 – 9/2014

Fachkoordinator/Teilprojektleiter/Projektleiter bei nachfolgenden Migrationsprojekten:
- Einführung einer neuen Standardsoftware (LBS-NEU) bei einer Bausparkasse.
- Migration der Bausparkassen LBS-Baden mit der LBS-Württemberg zur LBS-Baden-Württemberg
- Migration der Allianz-Dresdner-Bausparkasse mit der Bausparkasse Wüstenrot
Testleiter SEPA-Umstellung bei einer Bausparkasse
Incident Manager/Business Architect zu einer bei vielen europäischen Banken eingesetzten SEPA-Zahlungsverkehrssoftware
Projektleiter bei der Sicherheitenverwaltung und Sicherheitenbewertung bei einer Bausparkasse.
Projektleiter bei der Einbindung der Anforderungen nach dem Verbraucherkreditgesetz in die onlinegestützte Vorgangsbearbeitung.
Projektleiter bei der Konzeption und Umsetzung eines neuen Finanzierungsmodells zur Ablösung von
Sparkassendarlehen durch sog. Tilgungsbausparverträge“.
Projektleiter beim Redesign des Anwendungssystems „Bearbeitung von WOP-Anträgen“ auf Grund diverser Gesetzesänderungen.
Projektleiter bei der Bereitstellung der Daten für das externe Meldewesen bei Bausparkassen.

Beratungsschwerpunkte:

Testmanagement/Incidentmanagement:
- Testmanager bei der Entwicklung und Einführung einer neuen SEPA-Zahlungsverkehrssoftware bei mehreren europäischen Großbanken. Dabei Aufnahme und Umsetzung zusätzlicher Kundenwünsche.
- Incidentmanagement bei Europas größtem Zahlungsverkehrsdienstleister, Priorisierung der Fehler, Einhaltung der Service Levels, Retest der Anwendungen etc.
- Testleiter bei der erfolgreichen SEPA-Umstellung des Zahlungsverkehrs bei der Bausparkasse Wüstenrot.
- Begleitung und Steuerung der Tests als Mitglied der fachlichen Projektleitung (Einzeltests, Zeitreisentests, Regressiontests, Performancetests) bei diversen Migrationsprojekten.

Migrationsprojekte:
- Einführung einer neuen Standardsoftware (LBS-NEU) bei einer Bausparkasse und damit Ablösung der bis dahin eingesetzten Individualsoftware.
- Migration der LBS-Baden mit der LBS-Württemberg zur LBS-Baden-Württemberg; dabei Migration der kompletten IT-Landschaft der LBS-Baden auf die IT-Plattform der LBS-Württemberg.
- Migration der Allianz-Dresdner-Bausparkasse mit der Bausparkasse Wüstenrot; dabei Fachkoordinator (TPL) für die Migration sämtlicher Querschnittssysteme.

SEPA-Projekte
- Aktive Mitarbeit beim Aufbau eines funktionierenden Test-, Incident- und Change-Managements zu der Standardsoftware ZVS für die Abwicklung des SEPA-Zahlungsverkehr im europäischen Zahlungsverkehrsraum.
- Anpassung der Konfiguration der SEPA-Zahlungsverkehrssoftware (ZVS) bei der Übernahme neuer Kunden aus dem europäischen Zahlungsverkehrsraum.
- Aufnahme neuer Anforderungen an die SEPA-Standardsoftware (ZVS) von neuen Kunden.
- Testleiter bei der SEPA-Umstellung einer Bausparkasse.

Konzeption/Umsetzung bank-/bausparkassen-fachlicher Anforderungen:
- Einführung eines elektronisches Dokumentenarchivs mit integrierter, papierloser Sachbearbeitung.
- Computergestützte Bearbeitung von Vertragsänderungen zu Bausparverträgen (Erhöhung, Ermäßigung, Übertragung usw.)
- Aktualisierung der Kundenbuchhaltung mit integrierter maschineller Abstimmung (TABU) bei einer Bausparkasse.
- Einführung eines neuen Provisions-Systems bei einer Bausparkasse
- Einführung eines Außendienst-Informations-Systems bei einer Bausparkasse.
- Test- und Changemanagement bei der Umsetzung neuer Anforderungen an das System Kordoba bei einer Bank.
- etc..

Konzeption/Umsetzung fachlicher Anforderungen aus der Industrie:
- Aufnahme/Umsetzung neue fachlicher Anforderungen an eine neue Standardsoftware für Spediteure.
- Konzeption einer Generierungssoftware für digitale Telefonverrmittlungssysteme.
- Verarbeitung von elektronisch erfassten Messdaten aus Prüfständen der Autoindustrie.
- etc.

Incident-Management, Testen, Konfiguration, Systemmigration, Konzeption (IT), Change Management, Projektmanagement