IT-Projektmanagement

2/2008 – 12/2014

• Umsetzung IT-Outsourcing bei einem internationalen Pharmaunternehmen
• Service-Management-Unterstützung (u.a. Erstellung Leistungsscheine und –module nach ITIL, Überwachung Produktlieferungen nach PRINCE2)
• Prozessentwicklung Life-Cycle-Management/IT-Security
• Leitung Drittvertragstransfer/-kündigungen
• Unterstützung bei Verhandlung Gruppen-Lizenzen
• Unterstützung Softwarelizenz-Assessments
• Konzeption und Umsetzung Claim-Management
• Projektleitung Aufbau Asset-Management
• Projekt-Management-Office
• Aufbau und Umsetzung der konzerninternen (IT-) Gemeinkosten-Verrechnung
• Konzeption und Umsetzung Risiko-Management
• Umsetzung IT-Outsourcing bei einem internationalen Stahl- und Technologiekonzern
• Projektplanung und Definition der Meilensteine nach Prince2-Methodik
• Fachliche Konzeption und Steuerung der Due Diligence
• Koordination der Umsetzung von Anforderungen für die Verhandlungen
• Issue- und Risikomanagement
• Projekt Management Office für eine Datencenterkonsolidierung eines internationalen Maschinen- und Anlagenbaukonzerns
• Projektplanung und Planüberwachung
• Issue- und Risikomanagement
• Konzeption und operative Umsetzung Lieferantenmanagement u.a. Auswahl neuer Lieferanten, Betreuung bestehender Lieferanten, Durchführung von Verhandlungen, Unterstützung Bedarfsträger, temporäre Unterstützung des Tagesgeschäftes im Einkauf bei einem Finanzdienstleister
• Konzeption und Umsetzung Lieferantenmanagement bei einem internationalen Pharma- und Chemieunternehmen

Reporting, ITIL, IT Sicherheit (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Konzeption (IT), It-Beratung, Projektmanagement, Prozessberatung, Risikomanagement, Compliance management