Berater für Prozess- und Organisationsoptimierung

6/2021 – 1/2022

Business Process Manager
- SAP S/4 HANA business transformation
- APQC process library in ARIS
- mapping of as-is process documentations for DTC
- work with ARIS process documentation
- map as-is business processes content into ARIS
- process modelling for future S/4 HANA standard or global harmonized process
- prioritization of improvement potentials based on business case
- first documentation of ‘big rock’ issues for pre-engineering (high level)
- process segmentation into harmonization, standardization, and optimization Clusters

Aris Software, Digitale Transformation, Digitalisierung, Organisation der Produktentwicklung, Organisationsentwicklung, Workflows, Prozessberatung, Prozessoptimierung, SAP S/4HANA, Transformation Management

2/2021 – 5/2021

• Projekt- und Beratungsleistung im Vertragsmanagement
• Beobachtung und Begleiten derzeitiger ESG Prozesse sowie Umsetzung von Arbeitspaketen in diesen Prozessen:
- Kaufmännische und vertragsrechtliche Gestaltung von Angeboten & Verträgen
- Bearbeitung von Teilnehmeranträgen bzw. Zuschlägen bei Ausschreibung, Vertragsverlängerungen und ,Vertragsverhandlungen
- Bearbeitung von Standardangeboten
- Kaufmännische & vertragsrechtliche Risikobewertung
- Erstellung von Eigenerklärungen, Überprüfung von Formblättern
- Koordination und terminliche Überwachung von Unterschriften
- Steuerung der internen Freigabeprozesse
- Non Disclosure Agreements
- Koordination und Abstimmung mit verschiedenen Stakeholdern
- Erstellung der Angebotskalkulation / Kalkulationen in Excel abbilden
• Begutachtung und Beratung zur Optimierung der o.g. Prozesse des ESG-Vertragsmanagements mit entsprechendem Abschlussbericht

AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Risikomanagement, Vertragsmanagement

5/2020 – 1/2021

- Projektmanagement
- Durchführung von Ausschreibungen
- Bietergespräche / Verhandlung
- Vertragsverhandlungen/Contract Management
- Lieferantenmanagement
- strategischer Einkauf
- operativer Einkauf
- Projekteinkauf

Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Strategischer Einkauf

2/2020 – 6/2020

- Leitung der Abteilung Supply Chain Management-
- Aufbau des Bereiches (Mitarbeiter, Prozesse, Tools, Dokumentenmanagementsystem)
- Konzipierung und Umsetzung von Optimierungsprojekten entlang der gesamten Supply Chain
- Mitarbeiterführung/-entwicklung
- Erstellung

Organisationsentwicklung, Personalführung, Projektdurchführung, Prozessberatung, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Sustainable supply chain management (SSCM)

11/2019 – 2/2020

- Analyse und Dokumentation von Istprozessen in der Logistik
- Erfassung der Schwachstellen. im Hinblick auf Durchlaufzeiten und Kosten
- Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
- Definition und Visualisierung der Sollprozesse mit Prozess-Ablaufdiagrammen
- Ableitung von KPIs
- Aufbau eines Kennzahlensystems in der Logistik zur Messung und Steuerung der Performance (interne und externe Logistikprozesse)

Distributionslogistik, Kontraktlogistik, Lagerlogistik, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Transportlogistik

3/2019 – 10/2019

- Optimierung der Einkaufsorganisation
- Restrukturierung und Definition der neuen Aufbauorganisation
- Analyse und Optimierung der Prozesse im Einkauf
- Erstellung eines Einkaufshandbuchs
- Einführung / Optimierung Category Management
- Schulung der Einkaufsmitarbeiter
- Lieferantenmanagement

Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Analyse der Kennzahlen, Lagerlogistik, Operativer Einkauf, Prozessmanagement, Strategischer Einkauf, Wareneingangorganisation

10/2018 – 3/2019

- Projekteinkäufer für Elektronik
- Projekteinkäufer für Mechanik
- Lieferantenmanagement
- Termintracking / Umsetzung der Projektmeilensteine
- Erarbeitung von Einsparpotenzialen

Projekteinkauf, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Kostenoptimierung, Elektronik, Automobildesign, Fahrzeugentwicklung

6/2018 – 10/2018

- Procurement Roadmap Manager
- Verantwortlich für die Erarbeitung von Kostenreduzierungspotenzialen und Umsetzung von Einsparmaßnahmen im Warengruppeneinkauf / Categories

Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Kostenoptimierung

6/2018 – 10/2018

- Procurement Roadmap Manager
- Verantwortlich für die Erarbeitung von Kostenreduzierungspotenzialen und Umsetzung von Einsparmaßnahmen im Warengruppeneinkauf / Categories

Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Kostenoptimierung

9/2017 – 5/2018

Projekteinkauf
Lieferantenmanagement

Einkauf (allg.), Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.)

5/2017 – 7/2017

- Sicherstellung der Teileversorgung durch den Lieferanten in Tschechien
- Optimierung der Produktionsplanung
- Potenzialanalyse
- Definition von Optimierungsmaßnahmen und Überwachung deren Umsetzung
- Lieferantenmanagement vor Ort
- Risikomanagement
- Krisenmanagement

Produktionstechnik (allg.), Kapazitätsplanung, Produktionsentwicklung, Shopfloor management, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Einkauf (allg.), Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenentwicklung

9/2016 – 5/2017

- Teamleiter Projekteinkauf
- Verantwortlich für die Beschaffung sämtlicher Bedarfe im Rahmen der übernommenen Projekte
- Führung der Projekteinkäufer
- Neuaufbau und Entwicklung des Projekteinkaufsteams
- Lieferantenmanagement
- Lieferantenauditierung und -entwicklung
- Verantwortlich für neue Sourcingaktivitäten und Lieferantenidentifizierung/-entwicklung in der Region Südosteuropa
- Unterstützung des operativen Einkaufs mithilfe SAP MM
- Verantwortlich für den Aufbau der Einkaufsorganisation beim Bau eines neuen Fertigungsstandortes in Polen
- Vertragsmanagement und Verhandlung mit deutschen und ausländischen Lieferanten
- Schnittstellenmanagement und Abstimmung mit den technischen Bereichen im Rahmen der Projekte

SAP R/3, ISO/TS 16949, Projektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, PRINCE2, Potenzial-Analyse, Six sigma, DIN EN ISO 9001, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Operativer Einkauf, Beschaffungsmanagement, Einkaufsverhandlungen, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Wirtschaftsingenieurwesen

11/2015 – 6/2016

Projekteinkauf
Supply Chain Management
Lieferantenmanagement

Projekteinkauf, Serieneinkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Verpackungslogistik, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung

8/2015 – 10/2015

Schwerpunkte:
- Lieferantenentwicklung
- Auditierung nach VDA 6.3
- Logistikoptimierung
- Optimierung der Fertigungsplanung
- Einsatz von Lean Management und CIP Methoden
- SMED Analyse

Ziele:
- Senkung der Durchlaufzeiten
- Erhöhung der Produktionskapazität
- Sicherstellung der Versorgungssicherheit

Commodities: Tiefziehteile und Stanzteile für die Herstellung von Bremssystemen und Luftfiltern

VDA 6.x, Management (allg.), Lean Prozesse, Logistik (Allg.), Lieferantenentwicklung

1/2015 – 8/2015

- Expediting
- Sicherstellung der Materialversorgung durch den Lieferanten
- Prozessoptimierung entlang der Supply Chain
- Schnittstellenmanagement zwischen Kunde und Lieferant
- Wertstromanalysen erstellen
- Implementierung von Lean Management
- Anwendung von Six Sigma Methoden
- Optimierungspotenziale erarbeiten
- Material- und Fertigungskostenreduktion
- Sicherstellung der Produktqualität
- Einkauf und Beschaffung
- Verhandlungsführung

Prozessoptimierung, Elektrotechnik, Anlagentechnik, Digitale Elektronik, Fahrzeugtechnik, Nutzfahrzeugtechnik, Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik (MSR- / EMSR-Technik), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Krisenmanagement, Management (allg.), Lean Prozesse, Projektmanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Six sigma, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse, Supplier Relationship Management (SRM)

10/2011 – 8/2014

Lieferantenmanagement
Global Sourcing
Standortübergreifende Führung der Einkäufer (strategisch, operativ)
Projektleitung
Verhandlungsführung
Rahmenvertragsmanagement
Projekteinkauf
Lieferantenqualifizierung
Auditierung
Qualitätsmanagement

8D Report, Sap Mm, Sap Bi, Elektrotechnik, Messtechnik, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Controlling, Management (allg.), Projektmanagement, Prozessberatung, Qualitätsmanagement (allg.), Risikomanagement, Schulung / Coaching (allg.), Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Compliance management, Elektronik, Regelungstechnik / Steuerungstechnik

10/2009 – 3/2010

Einführung eines übergreifenden Lieferantenmanagementsystems
Projektleitung
Prozessoptimierung
Supply Chain Management
Einkauf
Prozessanalyse
Strategieentwicklung

Projektmanagement, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Supply-Chain-Management (SCM), Lieferantenmanagement (allg.)

1/2008 – 8/2008

Teilprojektleitung
Supply Chain Management
Lieferantenmanagement
M & A
SAP Integration
Homogenisierung Systemlandschaft
Prozeßoptimierung
Reorganisation
Strategieentwicklung
SAP MM
SAP SRM
SAP SD

Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Sap Srm, Projektmanagement, Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.)

5/2006 – 6/2007

Projektleiter in mehreren Projekten bei Siemens an den Standorten Berlin, Shanghai und Cham mit folgenden Schwerpunkten:
- Operational Excellence
- Lieferantenmanagement
- Global Sourcing
- Benchmarking
- Prozessoptimierung
- Spendanalyse
- Beschaffungsoptimierung
- Beschleunigung der Durchlaufzeiten
- Reverse Engineering
- Design-to-Cost

(Details siehe Projektliste)

Sap Mm, Sap Srm, SAP Sales und Distribution, Fertigungstechnik (allg.), Anlagen-Engineering, Unternehmensberatung, Business Analysis, Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.), Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Maschinenbau

1/2006 – 8/2006

Einkauf
Global Sourcing
Lieferantenidentifizierung
Contracting
Lieferantenbewertung
Lieferantenauswahl
Projektleitung
Verhandlung

Projektmanagement, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.)

7/2005 – 4/2006

Projektleiter vor Ort am Produkionsstandort in Zagreb
- Projektmanagement
- Suply Chain Management
- Moderation
- Einkauf
- Produktion
- Prozessoptimierung
- Lean Management
- Reorganisation
- Strategie
- Profitabilitätssteigerung
- Reduzierung der Durchlaufzeiten

(Details siehe Projektliste)

Elektrotechnik, Unternehmensberatung, Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung, Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Elektronik

11/1998 – 8/1999

Technisch-wissenschaftlicher Mitarbeiter im Geschäftsfeld Motor/Antrieb, Bereich Aggregateeinbau:
- Unterstützung des Projektmanagements
- Präsentation und Moderation
- Dokumentation

Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Ingenieurwissenschaft