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Projektmanagement Berater Coach und Trainer

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  • 16.10.2014

Kurzvorstellung

Ich bin operativer projektmanagement Berater, Coach und Trainer. Langjährige Projekterfahrung im automotive, aerospace, defence & security und Produktion.

Qualifikationen

  • Schulung / Coaching (allg.)15 J.
  • Unternehmensberatung5 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Lehrbeauftragter
Technische Hochschule Deggendorf, Deggendorf
9/2014 – offen (10 Jahre, 3 Monate)
Ausbildung / Training
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Lehrbeauftragter für die Beschäftigungsstelle "Strategisches und Internationales Management"

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.)

Project Manager for Sales
Kundenname anonymisiert, Vorarlberg
1/2014 – 8/2014 (8 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Ich habe die Vertriebsmitarbeitern in das systematischen Projektmanagemnets eingeführt. Zusammen haben wir ein eigenes PM-Methodik entwickelt, um den Erfolg der Installationsprojekte zu erhöhen. Dies war nötig, als die Vertriebler hatten oft Ihren Kunden etwas unmögliches angeboten.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessberatung

Projektberater, Projektsanierer
Kundenname anonymisiert, Oberfranken
3/2013 – 10/2013 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Ich war Coach und Berater für die in-house Projektleiter, dessen Projekte sehr im Schieflage waren.
Ich war verantwortlich für die Sanierung der Projekte (erfolgreich abgeschlossen). Ich übernahm viele kritische Aufgaben, um die Projektleiter zu entlasten.
Darüber hinaus habe ich, zusammen mit 2 Kollegen, ein PM-System für den Kunden aufgebaut (basiert auf PMI - Standards und -Methoden.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Produkt- und Projektmanager Trainings
Dornier Consulting Project Management Academy, München
1/2008 – 6/2013 (5 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Assistent des Geschäftsführers (Mitverantwortlich für Kundenakquise, Vertrieb und Trainerrekrutierung)
• Projektmanagement Aktivitäten für die Entwicklung, Implementierung und Durchführung eines bereichsweiten PM Curriculum in 4 Sprachen (Kunde: EADS Cassidian College). Organisation und Unterstützung der Kunden bei Seminardurchführungen in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Spanien, Finnland, Rumänien, Saudi Arabien und China
• Projektleiter für die Konzeption, Vertrieb und Entwicklung eines konzernweiten Projektmanagements Zertifizierungskurs (Kunde: EADS GmbH). Begleitung des Angebotsprozesses und Unterstützung des Kunden bei der Durchführung aller Trainings, sowie Betreuung der Kursteilnehmer bezüglich der Zertifizierung, in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Spanien und Saudi Arabien
• Organisation aller firmeninternen Seminare zum Thema Projektmanagement der Dornier Consulting GmbH
• Verantwortlich für Rechnungswesen, Liquiditätsplanung, Business Case Analyse sowie Monats- und Jahresabschlüsse

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.)

Junior Project Manager
Dornier Consulting GmbH, München
1/2008 – 6/2013 (5 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Junior Projektmanager: Unterstützung von mehreren Projektleitern im Rahmen ihrer operativen Projektplanungs- und Steuerungsaktivitäten im internationalen Umfeld. Hauptprojekte: Grenzsicherung Rumänien (EADS Defence & Security) und A400M (Airbus Military)
• Durchführung von Marktuntersuchungen im Rahmen der Strategie- und Portfolioentwicklung
• Kaufmännische Abwicklung der Projekte (Bestellungen und Rechnungswesen), sowie Gestaltung und Prüfung von englischen Verträgen

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Zertifikate

Zertifizierter Trainer Industrie- und Handelskammer (IHK)
2014
CAPM (PMI Certificate)
2010

Ausbildung

Kommunikationswissenschaft
Bachelor of Arts
2004
Ottawa, Canada

Über mich

The freelancer is a project management consultant with substantial experience in the fields of operational project management support, the implementation of company specific project management methodologies and the development and execution project management trainings. Through his dual roles on the practical and theoretical sides of Project Management, he is able to help companies implement internationally proven standards and methodologies into the existing PM structures.
He has gained valuable experience through operational project support, having helped senior project managers start their projects off on the right foot, and even to bring troubled projects back on track. Here, his theoretical knowledge base and proper use of standard documents and methodologies helped keep the project progress on track, while freeing up the senior project managers to deal with higher-level issues.
He has years of experience with various clients in many fields of business regarding the conception and implementation of company-specific PM methodologies. Working closely with consultants, project managers and trainers, he has helped adapt the standard tools and processes of PMI to their clients’ own internal processes, thus creating custom-tailored PM tools. From this, he has then also helped create training programmes, including the training documentation (handouts and case studies), for the subsequent company-internal trainings. Activities ranged from the initial concepts and planning all the way through to the international roll-out of the training programmes and on-the-job coaching. He has also supported many clients and trainers with the organisation and execution of the training courses in various countries
Working as a professional business English teacher in and around Munich has also allowed him to become an effective communicator and gain valuable insights into company policies and structures.
His ability to speak English, German and French has greatly facilitated the work and cooperation with international project teams, consultants and trainers within large, multi-national companies and projects.
The freelancer is a PMI Certified Associate in Project Management (CAPM), by the Project Management Institute (PMI) in the USA.

Weitere Kenntnisse

Project Management Consultation
Project Recovery Management
Change Management
Risk Management
Operational Project Management Support
Design and Implementation of Customised Project Management Methodology
Development, Implementation and Organisation of PM Training Curricula and Programmes
Qualified Trainer (IHK)
Sales & Acquisition
MS Office
MS Project


Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Französisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1354
Alter
44
Berufserfahrung
19 Jahre und 5 Monate (seit 06/2005)
Projektleitung
6 Jahre

Kontaktdaten

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