Fuhrparkberatung / Fuhrparkmanagementberatung
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- 94559 Niederwinkling
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- 26.04.2018
Kurzvorstellung
Fuhrparkcoaching /-Begleitung im Tagesgeschäft,
Individuelle Module für Unternehmen mit Fuhrpark´s,
Interimsmanagement im Fuhrparkbereich als Unterstützung,
Ergänzung oder Überbrückung von Vakanzen.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2017 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung zur Unterstützung der Neuausrichtung eines Fuhrparkmanagement
- Aufnahme der Istsituation (Prozesse) des aktuellen Fuhrparkmanagement mit Fokus auf Halterhaftung und Kostencontrolling
- Beratung zu Fragen der Halterhaftung (GF / Fuhrparkleitung) und eines transparenten Kostencontrolling
Ausarbeitung von Empfehlungen zu Personal, Software und Dienstleistungen zur effizienten Fuhrparksteuerung
Ausarbeitung von Empfehlungen im Bereich Service, UVV, Ladungssicherung, Führerscheinkontrollen, Fuhrparksoftware)
Erstellung eines Abschlussberichtes mit Handlungsempfehlungen zum Projekt
Strategisches Management
1/2017 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung für Leasingrückläufer: Prozessschritte - Ablaufdokumentation
Beratung und Abwicklung von Leasingrückläufern: Kostenreduzierung von Rückgabekosten
Fuhrparkcoach/- Begleitung im Tagesgeschäft
- Rechnungscontrolling
- Kostenreduzierung in der Abrechnung von Unfallschäden
- Coaching im Tagesgeschäft
- Interne Übernahme von Fahrzeugen (Mitarbeiter) mit entsprechender Schadensdokumentation
- Kostenreduzierung Schadensmanagement
- Reklamation von Abrechnungsmodalitäten Lieferanten
Controlling, Handel
8/2016 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung, Begleitung und Unterstützung bei der Beschaffung von Neufahrzeugen
Beratung, Begleitung und Unterstützung bei der Vermarktung von Gebrauchtwagen
Zentralisierung der Kfz-Versicherungen inkl. Ausschreibung
mit Verhandlungsführung von Flottentarifen
Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen
4/2016 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und Abwicklung von Leasingrückläufern:
Kostenreduzierung von Schäden am Fahrzeug - Verhandlung mit Lieferanten
Ergebnisdokumentation
Prozessoptimierung für Leasingrückläufer:
Einführung von Abwicklung über Gutachten
Verhandlung und Anpassung von bestehenden Leasingverträgen und Controlling der neuen Vertragsgestaltung
Leasing, Controlling, Fuhrpark-Management
8/2015 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Neuwagenbeschaffung (Fuhrparkerneuerung) über Leasing
Angebotseinholung
Angebotsvergleich mehrerer Anbieter
Vertragsverhandlungen mit Anbieter
Erstellung von Berichten zur Entscheidungsfindung
Abwicklung Einkauf von Fahrzeugen
Leasing, Einkauf (allg.), Fuhrpark-Management
3/2015 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Neuwagenbeschaffung
Dokumentation der Ausgangssituation
- Vorliegende Angebote prüfen
- Abstimmung der Konfigurationen - Verwendung von preisoptimierten Paketen
- Angebotsvergleich Kauf versus Leasing
- Führung der Nachverhandlungen mit den Lieferanten
Zielsetzung: Kostenreduzierung
Einkauf (allg.)
1/2015 – 7/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Einkauf Firmenfahrzeuge
- Bedarfsanalyse
- Konfiguration der Fahrzeuge
- Angebotseinholung
- Angebotsprüfung
- Preisoptimierung
- Fahrzeugkauf (Leasing)
Abwicklung Leasingrückläufer
- Besichtigung der Fahrzeuges vor Rückgabe an den Lieferanten inklusive Dokumentation
- Planung, Rückführung des Fahrzeuges zum Lieferanten
- Abwicklung der Rückgabe des Fahrzeuges an den Lieferanten
- Verhandlungsführung für Schäden lt. Gutachten mit dem Lieferanten
- Vorbereitung der Rückgabeunterlagen für den Leasingnehmer
Einkauf (allg.), Fuhrpark-Management
12/2014 – 1/2015
TätigkeitsbeschreibungZentralisierung von Umsatzvolumen auf einen Lieferanten im Servicebereich mit Verhandlungsführung einer Bonuskomponente.
Eingesetzte QualifikationenDienstleistung (allg.)
9/2014 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und Abwicklung von Leasingrückläufern: Kostenreduzierung von Schäden am Fahrzeug - Verhandlung mit Lieferanten
Beratung und Abwicklung von Neuwagenbeschaffungen: Kostenvergleich verschiedener Hersteller / Angebotsvergleich, Ergebnisdokumentation und Unterstützung bei der Auswahl zukünftiger Lieferanten
Unternehmensberatung
7/2014 – 6/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung Fuhrpark
Abstimmung von Prozessschritten mit den Lieferanten inkl. Outsourcing/Übertragung einzelner Aufgaben.
Beratung und Abwicklung von Leasingrückläufern: Kostenreduzierung bei der Rückgabe von Fahrzeugen an Lieferanten/Leasinggeber und Verhandlung der Schäden mit dem Lieferanten/Leasinggeber.
Unternehmensberatung
2/2014 – 1/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung für Leasingrückläufer: Prozessschritte - Ablaufdokumentation
Beratung und Abwicklung von Leasingrückläufern: Kostenreduzierung von Rückgabekosten
Fuhrparkcoach/- Begleitung im Tagesgeschäft
- Rechnungscontrolling
- Kostenreduzierung in der Abrechnung von Unfallschäden
- Coaching im Tagesgeschäft
- Interne Übernahme von Fahrzeugen (Mitarbeiter) mit entsprechender Schadensdokumentation
- Informationen/Hinweise über Beschaffungsmöglichkeiten
- Kostenreduzierung Schadensmanagement
- Reklamation von Abrechnungsmodalitäten Lieferanten
Unternehmensberatung
11/2013 – 5/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung einer Fuhrparkausschreibung mit folgenden Inhalten:
Fuhrparkkostenanalyse unter Vollkostenbetrachtung (TCO),
Erstellung einer Ausschreibung (Leasing) für ein Beschaffungsvolumen von 60 Fahrzeugen,
Erstellen von Lastenheften für Lieferanten und Leasinggeber,
Durchführung der Vertragsverhandlungen mit den Lieferanten und Leasingebern,
Erstellung von Berichten zur Entscheidungsfindung für den Auftraggeber,
Erstellung und Vertragsgestaltung mit Lieferanten,
Abschlussdokumentation der Ausschreibung.
Prozessgestaltung für Leasingrückläufer.
Abwicklung von Leasingrückläufer mit Zielsetzung der Kostenreduzierung.
Angebotsverfolgung, Controlling Fuhrparkkosten in der Beschaffung von Neufahrzeugen.
Fahrerbetreuung/Abstimmung in der Spezifikation der Neuwagenbeschaffungen.
Konzeption Tankkarten (Kosten, Alternativen, Reporting).
Zusammenfassung von Beschaffungsvolumen mehrerer Unternehmen.
Unternehmensberatung, Management (allg.), Prozessberatung, Einkauf (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
Straubing
Über mich
Es versteht sich als sachkundiger und engagierter Geschäftspartner für Kunden, die sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und im Rahmen von Outsourcing auf externe praxis- und prozessorientierte Angebote vertrauen.
Unser Ziel ist es, einen Überblick in der Kostenstruktur zu schaffen, Unterstützung im Beschaffungsmanagement zu bieten und dem Kunden Einsparpotenziale aufzuzeigen.
Fuhrpark ist ein immer wichtiger werdendes Thema. Fachwissen und Erfahrung kann in diesem separaten Bereich beträchtliche Kosten einsparen.
Mit über 25 Jahren Berufserfahrung im Automobilgeschäft lassen wir Sie bei einer Zusammenarbeit an diesem Wissen teilhaben.
Mögliche Themen (Beispiele):
Ausschreibung von Fuhrparks unter Vollkostenbetrachtung (TCO),
Verhandlungsführung mit Lieferanten / Leasinggebern,
Prozessdefinition von Leasingrückläufern mit Lieferanten/Leasinggebern,
Beratung und Abwicklung von Leasingrückläufern mit Controlling der Abrechnungsmodalitäten,
Unterstützung, Ergänzung und Überbrückung von Vakanzen in Unternehmen (Fuhrpark) als Freelancer,
Konzeptionen im Bereich UVV - Tankkarten - Schadensmanagement - Versicherung, Neuwagenbeschaffung, Vermarktung aktueller Fuhrpark,
Prozessoptimierungen
Fuhrparks sind nie identisch. Die Anforderungen, Bedürfnisse, Wünsche und Zielsetzungen sind immer unterschiedlich. Deshalb sind die Vorgehensweisen und Lösungen individuell zu gestalten bzw. anzupassen.
In meiner langjährigen Berufserfahrung kann ich auf die Betreuung, Begleitung und Unterstützung von Firmen mit verschiedensten Fuhrparks zurückblicken. Hierbei handelte es sich um Fuhrparkgrößen zwischen 5 - 2.000 Fahrzeugen.
Weitere Kenntnisse
zertifizierter Fuhrparkmanagementberater (VW Konzern)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
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