Managing Consultant
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- 13.10.2014
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2014 – 10/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Kundenentwicklung und Multiprojekt-Management
Prozessuale Änderung der Deployment-Prozesses und Aufbau einer neuen
Organisations-Struktur, Rolle: Projektleiter
-Gesamtprojektsteuerung
-Sollprozessaufnahme und Analysen von Prozess-Strukturen
-Entwicklung eines neuen Prozess Modells inkl. Rollenstruktur
-Erstellung von Prozessbeschreibungen und Verantwortlichkeiten-Matrix
-Ableiten von Maßnahmen zur Verbesserung des Business Model und
Begleitung des Kunden bei Problemstellungen
-Vorbereitung und Entwicklung von Tools wie Business Plan, Dashboard
zur Steuerung und Messung der neuen Prozesse
-Rollout und Handlungsempfehlungen zu identifizierten Gaps
Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout
6/2012 – 11/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Vorstudie und Umsetzungsprojekt: Zielbild Zentralisierung von Service-
Centern und Prozessen
Fachliche Teilprojektleitung:
Vorstudie und Prozessevaluierung innerhalb des Konzerns
-Sollprozessmodellierung unter Berücksichtigung von relevanten Prozessen
-Dokumentation und Evaluierung der Prozesslandschaft
-Setup und Durchführung von Workshops
-Statusreport und Durchführung regelmäßiger Jour Fixe mit PL und PMO
-Abstimmung von Ressourcenbereitstellung
-Erstellung eines Neustrukturierungsplans und Handlungsempfehlung über
die neu zu implementierenden Prozesse in den Business Units
Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Schreiben von Dokumentation
2/2012 – 3/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung 09/2013-03/2014
Collateral Management: Konzeption Collateral Management für das Land
Schleswig-Holstein
-Vorstudie und GAP Analyse
-Konzeption einer Buchungslogik für das Collateral Management System
ALGO
-Vorbereitung eines Mapping Konzeptes von ALGO zu Back End Systemen
-Prozessmodellierung unter Berücksichtigung der bereits implementierten
Collateral Management Prozesse
-Unterstützung bei der Erstellung des Collateral Agreements
Teilprojektleitung 12/2012-08/2013
EMIR: Umsetzung EMIR Richtlinie (Mindestanforderungen an die Derivate
Abwicklung)
-Erstellung einer Vorstudie zum Umsetzungsprojekt
-Durchführung einer GAP-Analyse – Definition der Handlungsfelder,
Arbeitspakete
-Analyse von Prozess-Synergien aus bereits bestehenden Prozessabläufen
-Implementierung der Transaktionsregister-Anbindung
Projektleitung / Teamleitung (IT), Konzeption (IT)
1/2012 – 4/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessanalyse der Organisationseinheit Network Management
-Abgrenzung des Bereichs zu anderen Fachbereichen intern und
Schärfung der Aufgabenkette
-Setup und Durchführung von Workshops im Kommunikations- und
Anforderungsmanagement
-Sollprozessmodellierung unter Berücksichtigung von Haupt- und
Hilfsprozessen
-Handlungsempfehlung und Change Management
Projektleitung / Teamleitung (IT), Workflows, Change Management
1/2008 – 9/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Weiterentwicklung eines Plausibilisierungstools
-Fachliche Beratung im Umgang mit Plausibilisierungstools
-Verbesserung der Funktionen Bestandsabgleich, Derivateabgleich,
Kursabgleich
-Marktgerechtheitsprüfung, Abbildung von Dach- und Hedgefonds im Tool
-Evaluierung von Markt- und Stammdaten
-Testmanagement
Entwicklung eines Eskalationsmanagement
-Definition eines Anfragemanagement-Tools unter Berücksichtigung des
Faktor Zeit , Ziel: Kontrolle von Sondervermögen in max 3 Tagen nach
Rechentag
Umsetzung von BaFin-Rundschreiben
-Umsetzung der Richtlinie zu „Anforderungen an eine Depotbank“
-Umsetzung der Richtlinie zu „MaRisk und Anlagegrenzen“
Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen
Zertifikate
Ausbildung
Gladbeck
Über mich
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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