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Facilitator, Coach, Projekt - und Change Manager

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  • 14612 Falkensee
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  • 01.11.2024

Kurzvorstellung

Ich bin Facilitator (Begleiter), Projekt- und Change Manager sowie Coach und Trainer mit umfassender Berufserfahrung (>25 Jahre)
Ich besitze ein ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit mit Empathie und übergreifender Branchenerfahrung.

Qualifikationen

  • Agile Methodologie1 J.
  • Führungstraining
  • Kommunikationstraining
  • Organisationsentwicklung
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Prozesscoaching4 J.
  • Scrum
  • Team Building
  • Training - Coaching-Kompetenzen3 J.
  • Unternehmer-Coaching7 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Facilitator, Coach, Teamentwickler
Kundenname anonymisiert, Donauwörth
5/2022 – offen (2 Jahre, 7 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

"- Werte- und Visionsentwicklung mit Führungskräften
des Unternehmens
- Umsetzung der Strategie und Vision auf
Unternehmensebene
- Erarbeitung von Werten und Verhaltensprinzipien
- Erarbeiten von Führungsprinzipien und
Führungsrollen
- Definition von Fokusprojekten zur Umsetzung der
Wachstumsziele und des neuen Unternehmens-
erfolges"

Eingesetzte Qualifikationen

Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching

Facilitator, Coach, Teamentwickler
Kundenname anonymisiert, Berlin
2/2022 – offen (2 Jahre, 10 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

2/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

"- Werte- und Visionsentwicklung mit Führungskräften
der Sales Abteilung, nach Neubesetzung der
offenen Stellen
- Umsetzung der Vision auf Team-Ebene
- Erarbeitung von Werten und Verhaltensprinzipien
- Ausprobieren und Umsetzen der neuen Führungs-
prinzipien, inkl. Reflexionen und Anpassungen"

Eingesetzte Qualifikationen

Training - Coaching-Kompetenzen

Facilitator, Coach, Teamentwickler
Kundenname anonymisiert, München
9/2020 – offen (4 Jahre, 3 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

- Strategie- und Visionsentwicklung mit Geschäftsführer
- laufendes Coaching zu allen relevanten Umsetzungsthemen im Zusammenhang mit der Neuausrichtung des Unternehmens
- Reflexionen über angewandte Methoden und Maßnahmen bzgl. Wirkungsweisen und Konsequenzen

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmer-Coaching

Facilitator, Coach, Teamentwickler
Kundenname anonymisiert, München
3/2020 – 2/2022 (2 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Teamentwicklung für die IT. Neuorganisation der Abteilung nach Abteilungsleiterwechsel. Visionsumsetzung und Transformation von Führungsverantwortung und -aufgaben

Eingesetzte Qualifikationen

Prozesscoaching, Unternehmer-Coaching

Organisationsentwickler und Coach
Kundenname anonymisiert, Hannover
4/2019 – 7/2020 (1 Jahr, 4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 7/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Organisationsentwicklung und Coaching von Führungskräften

- Begleitung der Organisationsanpassung zum agilen Unternehmen
- Begleitung der Visionsentwicklung
- Begleitung der Entwicklung von Unternehmenskultur auf Basis von Werten und Verhaltensprinzipien
Teamentwicklung von neuen, selbst organisierten Wertschöpfungsteams
- Coaching der betroffenen Führungskräfte zur Vorbereitung auf neue Rollen und Verantwortungen
- Coaching des Managements

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Change Management, Unternehmer-Coaching

Facilitator, Coach, Change Manager
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
1/2018 – 12/2018 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching von Projektleitern und Teilprojektleitern

- Coaching von Projekt- und Teilprojektleitern
- Verantwortlich für Erarbeitung von Coaching-Zielsetzungen
- Erarbeitung und Begleitung von Umsetzungsschritten zur Erreichung der definierten Coaching-Ziele
- Durchführung von Feedback-Gesprächen, Durchführung von Übungen
- Verankerung der Veränderung im Bewusstsein des Coachees

Eingesetzte Qualifikationen

Prozesscoaching, Unternehmer-Coaching

Coach und Prozessentwickler
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
9/2016 – 12/2018 (2 Jahre, 4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Schaffung eines zentralen Datenhaushaltes inkl. Organisationsanpassung

- Einführung von adäquaten Projektmanagement Werkzeugen (Einführung erster agiler Methoden und Tools im Mix mit klassischen Planungselementen)
- Moderation von Workshops (Projektplanung / Verbesserung der Projektaußenwirkung)
- Durchführung von Prozess-Workshops zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Projektteams
- Coaching der Projektleitung
- Verantwortlich für die Umsetzung der Projektkommunikation in die Gesamtbank (Projekt-Newsletter; Projekt SharePoint-Seite)

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Prozesscoaching

Facilitator, Coach, Change Manager
Kundenname anonymisiert, Schwäbisch Hall
7/2015 – 7/2016 (1 Jahr, 1 Monat)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Change-Management bei Neueinführung/Migration einer neuen Kernbankensoftware

- Durchführung von Stakeholderanalysen durch Erarbeitung des Veränderungsbedarfs zur Erreichung des Zielszenarios
- Aufstellen und durchführen der Change-Management Maßnahmen
- Erarbeitung eines Key User Konzeptes zur bestmöglichen Einbindung von internen Key Usern in die Umsetzungsprojekte (Schaffung von größtmöglicher Akzeptanz)
- Erarbeitung von Trainingskonzepten zur Vorbereitung aller betroffener Mitarbeiter auf die neue Anwendungssoftware
- Erarbeitung von „Train the Trainer-Konzeptionen“ zur Nutzung von internen Mitarbeiter zur Ausbildung ihrer Kollegen (Schaffung von größtmöglicher Akzeptanz bei den betroffenen Mitarbeitern)
- Support der Organisationsanpassungen (neue Prozesse, neue Rollen – Prozesse/Rollen Mapping und Rollen/Mitarbeiter Mapping)
- Einführung erster agiler Methoden und Tools zur verbesserten Zusammenarbeit in Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching

Coach und Scrum Master
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2014 – 5/2014 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Change-Management für Neuausrichtung eine B2B Geschäftsbereichs

- Durchführung von Workshops zur Erarbeitung von Maßnahmen zur Erreichung des Zielszenarios
- Bewertung der Maßnahmen hinsichtlich der Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmen
- Erarbeitung geeigneter Kommunikationsformen zur Präsentation der Workshop-Ergebnisse
- Stakeholder Analyse
- Coaching der Workshop-Teams zur Auslösung alter und festgefahrener Denkstrukturen
- Motivation der Workshop-Teams um kreatives Neues „zu erfinden“
- Abgleich der erarbeiteten Ergebnisse der Workshop-Teams mit den Anforderungen der Auftraggeber
- Erarbeitung von Vorgehensmodellen mit den Workshop-Teams zur Schaffung von Akzeptanz der erarbeiteten Workshop Ergebnisse
- Erarbeitung eines Lessons Learned Dokuments und Übergabe an den Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Scrum, Prozesscoaching

Teilprojektleitung
Kundenname anonymisiert, München
3/2013 – 12/2013 (10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für die Erbringung der vereinbarten Liefergegenstände in Time und Budget.
Erarbeitung der Business Requirements an eine IT Software für einen weltweit einheitlichen Leasing- und Finanzierungsprozess

Liefergegenstädne waren:
- Business Requirements
- logisches Datenmodell inkl. grafischer Darstellung)
- Funktionsmodell (inkl. grafischer Darstellung)
- Glossar
- Rollen- und Rechtekonzept

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Projektleitung und Coach
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
2/2011 – 10/2012 (1 Jahr, 9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/2011 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Definition, Erarbeitung und Umsetzung eines neuen Projekt-Portfoliomanagement Prozesses zur besseren, mehrjährigen Steuerung von IT-Programmen und Projekten.

Projektziel war die einheitliche Steuerung aller Fach- und IT Ressourcen über einen mehrjährigen Zeitraum (mind. 5 Jahre) und Verbesserung der Allokation der Ressourcen sowie die Budget-bereitstellung, Steuerung und Überprüfung inkl. Überwachung der Nutzeneinbringung

Eingesetzte Qualifikationen

Portfolio-Optimierung

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Mönchengladbach
9/2008 – 10/2010 (2 Jahre, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für ein Basel II Umsetzungsprojekt zur IRBA Zulassung.

PD, LGD und M Ermittlung
Aufbau Datenhistorie
Testing
BA Fin Zulassungsprüfung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Essen
3/2008 – 1/2009 (11 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 1/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Projektes zur Erstellung einer Reporting Governance. Definition von Unternehmens-einheitlichen KPI. Definition und Erstellung der notwendigen Prozesse einschließlich Dokumentation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Berlin
3/2005 – 12/2007 (2 Jahre, 10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2005 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Projektes zur Sicherstellung der Zulassung zum IRBA Institut

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Zertifikate

Facilitator II (Change) School of Facilitating by European Coaching Association
2018
Facilitator (Change) School of Facilitating by European Coaching Association
2017
Certified Scrum Master by Scrum Alliance
2015
PMP Project Management Professionell by PMI
2011

Ausbildung

Facilitator II
Ausbildung
2018
Berlin
Facilitator (Change)
Ausbildung
2017
Berlin
SCRUM Master
Ausbildung
2012
Online
PMP (Project Management Professional) nach PMI
Ausbildung
2011
Online
Bankkaufmann
Ausbildung
1984
Berlin

Über mich

Facilitator, Coach und Trainer

Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie es ist, aus gewohnten Mustern auszubrechen. Ich bin ein neugieriger und forschender Typ, dem es viel wichtiger ist, mit seinen Fragen zu verstehen, worum es dem Anderen geht. Dabei geht es mir darum, unterschiedliche Sichtweisen ernst zu nehmen und für eine gemeinsame Lösungsfindung nutzbar zu machen.

Als Facilitator ist mir besonders wichtig, den Raum für die Veränderungen und Gestaltung zu öffnen und zu halten. Von zentraler Bedeutung ist dabei, mit einer klaren strategischen Ausrichtung, gemeinsame Werte in einem Unternehmen zu schaffen. Und damit das volle Potential für Menschen und Unternehmen zu nutzen, um Innovation und Wachstum nachhaltig zu erreichen.

Weitere Kenntnisse

- Projektmanagement
- Scrum Master
- Change-Management
- Facilitating (Prozessbegleiter)
- Prozessbegleiter
- Einzelcoaching
- Teamentwicklung
- Teamcoaching
- Führungkräfteentwicklung
- Führungskräftecoaching
- Organisationsentwicklung
- Prozessentwicklung
- Prozessanalyse

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2470
Alter
61
Berufserfahrung
42 Jahre und 3 Monate (seit 08/1982)
Projektleitung
17 Jahre

Kontaktdaten

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